多业并举 富裕兴隆
市人大常委会副主任、裕隆矿业集团董事长 秦裕彦
山东裕隆矿业集团有限公司（以下简称裕隆集团）位于孔子故里、历史文化名城
曲阜市，是在曲阜市裕隆总公司的基础上，依照《公司法》改制而成的国有独资企业，
是一个以煤矿为龙头，集煤炭、医药、商贸、运输和旅游服务业于一体的企业集团，
下辖单家村煤矿、唐阳煤矿、山东孔府药厂、裕隆生物科技有限公司、曲阜煤炭物资
有限公司、曲阜运输有限公司、曲阜裕隆大饭店、日照岚山裕隆大酒店有限公司、曲
阜新型墙材厂等12家企业。拥有总资产7亿多元，职工4600多人。
裕隆集团在集团公司党政班子带领下，经过多年来的发展，走出了一条以煤为主、
煤与非煤并重、具有裕隆特色的发展道路。按照“三改一加强”的原则，坚持不懈地
抓好内部管理，建立健全了各项规章制度，形成了科学化、系统化、标准化管理体系，
被评为全省现场管理十大样板企业之一。不断加大科技投入力度，完善科技进步激励
机制， 先后引进推广三新技术150多项。奥灰突水快速封堵工程综合技术等50多项科
研成果受到部、 省、市奖励。职工收入不断提高，2002年人均收入达到1.7万多元。
坚持两手抓，思想政治工作结合经济工作一道去做，造就了一支特别能战斗的“四有”
职工队伍。
单家村煤矿作为裕隆集团的龙头支柱企业，曾创造了辉煌的业绩，成为全国同行
业先进单位，被誉为“鲁煤一明灯”。随着资源储量逐渐减少，从1999年开始，为延
长矿井服务年限，单家村煤矿开始逐年降低原煤产量，1999年，产煤94万吨；2000年，
产煤81万吨；2001年，产煤62.5万吨；2002年，产煤63.8万吨。在裕隆集团快速发展
的时期，能居安思危，及时决策筹建了唐阳煤矿，为裕隆集团在新世纪的发展增添了
新的经济增长点。在矿井建设过程中，根据市场形势和企业实际，作出了加快唐阳煤
矿建设步伐的科学决策，从而使裕隆集团抓住了煤炭市场好的机遇，创造了良好的效
益。 2001年3月份，唐阳煤矿以优异成绩通过省煤炭局验收，实现了试生产，并创出
了28个月实现试生产、 投资2.2亿元达到120万吨生产能力、吨煤投资180元三个全国
一流水平， 被中国企联评定为第6批中国企业新纪录。唐阳煤矿的建成，标志着集团
公司二次创业夺取了决定性胜利。
山东孔府药厂是一家现代化制药企业。几年来，孔府药厂汲取孔府千年医药精华，
结合现代科学技术， 已形成了5个剂型、42个品种的孔府系列中药产品，其中，抗癌
新药“康逆灵”、胃病良药“孔府胃炎宁”和牛黄蛇胆川贝液等主导产品畅销全国20
多个省、市、自治区。裕隆生物科技有限公司是集团公司与留美博士合资兴建的一家
高科技企业，位于曲阜经济技术开发区，主要生产BC—18综合诊断型生物芯片检测系
统（简称BC—18）。该产品属新一代蛋白质芯片，可应用于临床对多种肝病的快速准
确检测，尤其适用于无症状人群肝病的普查。该项目投资6000万元，在上海建立了研
发中心， 聘请了数十名博士后从事研究开发工作，目前已开发出5种生物芯片，其中
丙型肝炎芯片临床已完成；在曲阜开发区建立了生产基地，目前一期工程已基本竣工，
投产后年创利税可达5000万元以上。曲阜裕隆大饭店位于曲阜市鼓楼大街北首，是参
观游览孔庙、孔府和孔林的必经之地，地理位置优越，交通便利。裕隆大酒店位于日
照岚山开发区内，是一家集饮食住宿、会议接待、商务洽谈、商品展销、购物娱乐等
多功能于一体，具有二星级标准的综合性宾馆。曲阜煤炭物资有限公司主要经营煤炭、
建材、矿用产品、五金交化等商品。曲阜新型墙材厂是裕隆矿业集团投资1200万元兴
建的一个环保节能型项目，年产煤矸石空心砖3000万块，年创利税200余万元。
1999年以来，裕隆矿业集团经济效益不断增长，整体实力不断增强。1999年，在
煤炭市场疲软的情况下， 实现营销收入15291万元，利税3085万元，利润1514万元；
2000年， 实现营销收入16098万元，利税3342万元，利润1327万元；2001年，实现营
销收入2.47亿元，利税8331万元，利润5033万元，经济效益创历史最好水平，名列曲
阜市第一。 2002年，实现营销收入3.5亿元，利税1.21亿元，利润7939万元。各项经
济指标再创历史新高，跨入济宁市前12名。
多年来，裕隆集团以优异的成绩，先后荣获“中国行业利税百强企业”、“中国
煤炭工业优秀企业管理奖”、“全国地方煤矿安全生产先进单位”、“省级文明单位”、
“山东省经济效益排头兵企业”、“省工交系统利润大户”、“全省思想政治工作优
秀企业”、“济宁市经济支柱企业”、“曲阜市功勋企业”等国家、部、省、市级荣
誉500多项。
【开展“反、堵、降、增”活动】 1999年以来，山东裕隆矿业集团有限公司（以下
简称裕隆矿业集团）面对煤炭市场竞争激烈的严峻形势，在大力开拓市场的同时，坚
持眼睛向内，狠抓内部管理。在党的十五大代表、全国劳动模范、董事长、党委书记
秦裕彦的科学决策下，裕隆矿业集团深入、持久、广泛地开展了“反、堵、降、增”
活动，减少了费用支出，降低了成本，促进了企业效益的增长。
活动中，广大干部职工人人参与，查问题，挖根子，提建议。整个裕隆矿业集团
共排查出各类问题1300多条，并拉出整改计划和措施，进行了落实整改。同时，制订
完善近百项制度，巩固了活动成果。具体操作上，着重抓好了四个方面的工作。一是
做好了降低成本的工作。对生产消耗的大宗材料、设备及配件、各种安装和土建工程，
一律实行招标采购，超过3万元以上的由裕隆矿业集团集中招标采购，3万元以下的由
下属各企业自行招标采购。四年中，通过招标，整个集团公司共节约资金1000多万元。
二是发挥科技优势，做好了挖潜降耗、修旧利废工作。通过优化井下工程设计，采用
三维勘探技术， 减少巷道施工2400余米，节约投资400余万元；推广应用了《倾斜厚
煤层分层开采区段完全无煤柱开采技术》，多回收原煤10.9万吨，创效益200余万元；
井下水循环复用项目实施后，年节约用水12万立方米，节约电23.4万度，节约排污费、
电费等各种费用15.9万元；推广应用了锚筋网巷道支护技术，不仅提高了安全系数，
而且节约支护材料费24万元；采用了新的原煤计量工具——皮带核子秤，不仅提高了
原煤计量的精确度，而且促进了现场管理，使煤炭资源回收率由93%提高到96%以上。
清理了积压多年的废铁堆， 回收旧材、铁丝15吨，复新各类零配件价值3万多元。三
是做好了控制非生产性开支的工作。全体干部职工牢固树立了过紧日子的思想，时时
处处精打细算，对电话费、办公费分解到单位，落实到人头，实行限额控制，节奖超
罚；对车辆管理实行“三控”，即控里程、控油料、控费用，年节约资金20余万元。
对差旅费、业务招待费等各种费用，也分别作了严格的规定。四是做好了抓调整、增
效益的工作。加强了市场信息的调研，根据市场行情及时调整产品价格。在主导产品
煤炭的生产和销售上，根据块煤价格高、行情好的特点，企业及时调整产品结构，提
高块煤在煤炭生产中的比重，通过加强生产现场管理和运输环节的管理，加大煤炭筛
选力度，使块煤率由6%提高到13.8%，仅此一项年增收20多万元。通过强化煤质管理，
原煤发热量由5400大卡/千克上升到6000大卡/千克以上。
对于“反、堵、降、增”活动，裕隆矿业集团不仅把它作为一项单纯的管理活动，
而且作为一项长期性工作，立足于打持久战，常抓不懈。2001年，经裕隆矿业集团第
三届职代会审议通过，“反、堵、降、增”四个字成为集团公司的管理理念，成为搞
好企业内部管理的长效机制。
【孔府药厂实现首次赢利】 进入2000年以来，裕隆矿业集团山东孔府药厂内抓管理，
外拓市场， 企业呈现出良好的发展势头，1月份药品供不应求，产销两旺，实现利润
3.5万元，这是孔府药厂建成投产以来首次赢利。
为了搞好孔府药厂，裕隆矿业集团一是在人力、物力、财力上给予大力支持。自
从1995年接管以来，裕隆矿业集团把孔府药厂作为集团公司的发展重点，加大了资金
投入，调整充实了领导班子，制订发展规划和市场开拓方案，为孔府药厂的发展提供
了有利条件。二是加快企业改革步伐，以改革促发展增活力。新的领导班子上任后，
召开了职代会，通过了四项改革措施，即对机关和辅助单位实行“定编、定员、定责”
的三定方案，对圣府大药店、职工食堂实行承包经营，实行职工内部退养制度。三是
加强内部管理，深入开展了“反、堵、降、增”活动，先后制订出台了《关于加强招
待费管理的规定》等一系列管理制度。招待费、电话费、医疗费和低值易耗品费用支
出比上年同期减少70%以上。四是合理组织生产，保质量、保产量、保市场，技术科、
设备科、 供应科靠上服务，质检科加强了质量监督。2000年1月份，仅“牛黄蛇胆川
贝液”就生产了1800件，创建厂以来日产量最高水平，而且质量全部达到一级标准。
五是积极开发市场，以“孔府胃炎宁”为拳头产品，开发了全省市场，使产品销量大
幅度增加。
【唐阳煤矿实现试生产】 2001年3月10日，裕隆矿业集团新的经济增长点——唐阳
煤矿顺利通过省局试生产验收，胜利实现试生产，实现了由基建矿向生产矿的历史性
跨越，揭开了矿井建设与发展的新篇章。
山东省煤矿安全监察局负责同志，山东省煤炭工业局总工程师韩芳歧，山东省煤
炭工业局规划发展处处长公丕秋，济宁市煤冶公司经理潘述孝、副经理王克理，曲阜
市委副书记、代市长王庆成，市委副书记、副市长王克孝，副市长刘灿镇等领导同志
及省、市有关部门专家领导对唐阳煤矿试生产进行检查验收。集团公司董事长、党委
书记秦裕彦，副董事长、总经理孔彦及公司有关部门负责人陪同检查验收。检查团共
分井下、 地面、综合3个检查组，通过对唐阳煤矿进行全面、细致的检查验收，一致
认为唐阳煤矿符合试生产条件，可以正式移交试生产。
【裕隆矿业集团被评为“市道德教育基地” 】 2001年6月，在曲阜市“崇德守法，
美在曲阜”活动动员会议上，裕隆矿业集团被曲阜市精神文明建设委员会评为“道德
教育基地”，并在会上授予了奖牌。
多年来，裕隆矿业集团坚持两手抓、两手硬，重视思想政治工作，强化职工队伍
建设。在工作中认真贯彻执行江泽民同志“以德治国”的重要思想，把提高职工的道
德素质放在重要位置。企业领导班子尤其是主要领导秦裕彦同志坚持身体力行，率先
垂范，带头实践弘扬社会道德风尚，并善于将儒家道德思想精华与现代文明、社会主
义道德有机结合起来，以人格的力量感召职工，成为广大干部职工的道德楷模。其次
是重视加强职工的德治教育，建起了集企业创业史、企业荣誉、精神文明等一体化的
综合展室，定期组织职工参观。搞好德育制度建设，提出了职工“十不”行为守则，
制订了《职工公约》，使职工在企业内部有统一的道德规范。善于将以德治企与企业
管理及生产经营有机结合起来。在长期的生产经营及管理工作中，秦裕彦同志经过总
结提炼，提出了“反、堵、降、增”的管理理念，“深、严、细、实、恒”的工作作
风和“开拓奉献、追求卓越”的企业精神，在企业精神和统一的道德观念影响下，职
工精神焕发，干劲充足，为企业发展而努力工作。
【与留美博士合作开发生物芯片工程】 2002年4月22日，裕隆矿业集团与留美博士
穆海东合作开发生物芯片工程举行签字仪式。
BC-18综合诊断型生物芯片检测系统（简称BC-18），属新一代的蛋白质芯片。它
以生物芯片技术及生物传感器芯片技术为技术平台，可应用于临床对数十种肝病的快
速准确检测， 尤其使用于无症状人群肝病的普查。BC-18利用抗原体和其抗原体特异
性结合的免疫学原理，在固体基质上结合多种标志物的抗体，捕捉被检查者血清中的
对应标志物，通过特定的化学反应产生信号，来实现对多种标志物定量检测的目的，
从而确定其疾病种类。这一产品，由于技术和产品的独有性，将拥有广阔的国内外市
场，产生良好的经济效益和社会效益。
【裕隆生物芯片工程生产基地开工兴建】 2002年12月12日，山东裕隆矿业集团裕隆
生物芯片工程开工奠基仪式在曲阜经济开发区举行。市领导王庆成、王克孝、江成、
刘金山、刘灿镇、陈学英及市直、开发区、书院街道部分企业有关负责人参加了奠基
仪式。
市委副书记、市长王庆成讲了话。他说，今年以来，全市经济战线排头兵、两个
文明建设一面旗帜的裕隆矿业集团致力于发展高新技术产业，走新型工业化的路子，
与留美博士穆海东先生开发了生物芯片项目，该项目采用生物工程尖端技术，被列入
了国家“863” 计划生物信息研究课题，填补了曲阜市高新技术产业的空白，对于调
整产业结构、促进全市经济发展，将起到巨大的推动作用。
留美博士穆海东和裕隆矿业集团董事长秦裕彦分别介绍了生物芯片项目的筹建情
况和发展前景。
生物芯片技术是生命科学和信息科学有效碰撞的产物，是学科高度交叉的高新技
术，它已成为继大规模集成电路之后的又一次意义深远的科学技术革命，并由此引发
继工业革命、信息技术革命后的第三次生物技术革命。作为裕隆矿业集团第三次创业
的主战场，裕隆生物科技有限公司注册资金6120万元，流动资金3000万元。该工程引
进美国成熟的生物高新技术，生产综合诊断型生物芯片及相关仪器。该公司拥有两个
基地， 5月份在上海成立的研发中心作为整个公司的心脏已正式运行，此次开工兴建
的生产基地占地230亩，正式投产后，具有良好的经济效益。
（张 军 王金东）