全市工业企业概况
市长助理、市经济贸易局局长 陈鲁起
曲阜市经济贸易委员会是市政府管理全市经济工作的综合部门，下设财贸办、人
秘科、行政科、政工科、计生办、技改科、生产科、审计科、财务科、企管科、安全
科等11个科室，机关人员49人。2002年5月，全市机构改革，原乡镇企业局、财贸办、
物资局、 二轻局、商业局、外经委、经贸委7个局级单位合并，加上安全生产监督管
理局，组建为曲阜市经济贸易局。其中乡镇企业局合并为民营经济办公室，物资局、
二轻局、商业局合并为三产办公室，外经委改为对外经济贸易局，财贸办取消。局机
关下设行政办公室、政工科、经济运行科、技进科、企管科、民营办，总编制为34人。
全市工业企业主要经济指标工业总产值1999～2002年分别为21.9亿元、22.8亿元、
22.5亿元、23.8亿元，分别实现销售收入21.4亿元、21.6亿元、23.2亿元、24亿元，
分别实现利税3.2亿元、2.8亿元、3.3亿元、3.58亿元，分别实现利润1.06亿元、0.7
亿元、1.04亿元、1.43亿元。截至2002年底，全市限额以上工业企业达到22家，固定
资产净值达到13.1亿元，比1999年增长1.7亿元；职工总数25457人。涌现了裕隆集团、
电缆集团、金塔王集团、孔府家集团、三孔啤酒、圣阳电源、远东铝业、造纸厂等一
批利税过千万元的企业，形成了以食品、酿造、医药化工、机械电子、建筑材料等行
业为主导的产业格局，高新技术产值占工业增加值的比例不断提高。
全市技术改造投入1999～2002年分别为3.24亿元、6.07亿元、2.71亿元、9.74亿
元，其中市属企业分别完成1.82亿元、3.08亿元、9547万元、2.37亿元，民营经济分
别完成1.42亿元、2.99亿元、1.75亿元、7.37亿元。唐阳煤矿、20万吨啤酒配套项目、
辐照交联等一批项目相继竣工投产， 发挥效益。四年中，新上技改项目185个，累计
完成技改投入21.8亿元， 其中5000万元以上的项目7个，1000万元以上的项目23个。
已完工项目159个， 按设计能力计算，年可新增销售收入、利税、利润分别为49.7亿
元、11.3亿元、4.8亿元。
全市企业改革改制成效明显。截至2002年底，经贸系统14家企业进行了公司制改
革， 改制面达到93%。电缆集团国有股比例降到12%，金塔王集团降到18%，圣阳电源
国有股职工全部买断，纺织厂职工募集300万元，新组建了锦绣纺织公司，市属3家企
业实施破产，破除债务7000多万元。改制各企业按照《公司法》和《基本规范》的要
求，实行董事会、经营层分开，完善法人治理结构，建立现代企业制度，加强规范运
作经营。三孔集团与燕京啤酒、电缆集团与鲁能集团实现了强强联合，企业发展活力
和抵御市场风险能力不断提高，市委、市政府提出的“工业立市，项目兴市”战略得
到了较好的落实。
【市场开拓】 1999年，面对市场约束加剧的严峻形势，加大了市场开拓的力度。始
终把开拓市场作为解决经济发展矛盾和问题的关键措施来抓，认真实施了“市场一把
手工程”，多层次、全方位加大了市场开拓力度。同时，全面开展了地方产品直供配
送工作， 先后组织了电缆、煤炭、中成药、白酒、建材5个产品直供配送专题会议，
产品在周边地区的市场占有率不断提高。市属工业产销率达97.8%以上，同比增长1.8
个百分点。
【技术创新】 2000年度，紧紧围绕竞争日益激烈的买方市场和多变的消费需求，加
大技术创新力度，本着市场需要什么，企业就开发、生产什么的原则，努力调整产品
结构，提高产品的技术构成和市场占有率。电缆集团针对市场变化，开发研制出幅照
电缆和光缆等高技术含量、高附加值产品，产品绝大部分销往国际市场。坚持人才培
训和智力引进，不断提高人员素质，充分借助外部力量搞好技术创新。已有20家市属
企业与国内外对口科研机构建立了长期稳定的技术合作关系。2000年，开发新产品、
新技术18项，通过省级鉴定3项，批准退税新产品3项。
【调整经济结构】 2001年，坚持改革和调整两条腿走路，大力调整产业、产品结构，
优先发展具有较好基础和比较优势的机械和电子信息业，取得了较好效果。电缆集团
克服力缆、话缆市场容量大幅减少带来的不利影响，发挥特缆、橡套电缆的优势，扩
大了光缆生产规模， 新上了高分子材料项目，在力缆、话缆销量同比下降60%的不利
形势下，1～12月份实现利税5095万元，同比增长56%。圣阳电源公司充分发挥产品的
品牌和质量优势，在产品价格下降、各项费用上升等不利形势下，通过调整产品结构，
大力开拓市场，使产量在同行业中从上年的第8位迅速上升到第6位，实现了效益的稳
步增长，1～12月份实现利税2216万元，同比增长94%。三孔集团在努力实现与燕京啤
酒管理理念融合的同时，根据市场需求的新变化，加大了中高档产品的比重，新开发
了鲁啤、超爽啤酒，并将其作为主导产品，促进了经济效益的提高。
【招商引资】 2002年，大力开展“招商引资年”活动，坚持把招商引资作为经济工
作的重点来抓。在招商方式、方法上，把大规模招商与小型、分散、经常性招商结合
起来，层层落实招商任务，组织参加了西安、台湾、香港、深圳、广州、江门等地的
招商活动。利用曲阜的名城优势、区位优势、载体优势和企业资产优势，通过参股、
联合、改造、嫁接等形式，一批有科技含量和发展后劲的骨干、规模项目相继落户曲
阜，其中生物芯片项目总投资6120万元，样品正在进行测试，上海研发基地已开始运
营，曲阜开发区的生产基地已开工建设。星村煤矿项目累计完成投入6000万元，主井
井筒检查钻完工，副井检查钻完成，冻结工程结束。电缆集团与加拿大合作筹建山东
鲁强地纬新型建材项目。与芬兰合资的热电生物项目已与外方签订合同，正在办理土
地征用手续和变更规模手续。圣阳电源正与意大利深入洽谈，谋求新的发展。
（周华东）