县财政部门根据国家规定的财政制度，对行政、企事业单位分别不同情况，进行财务管理。
差额补助单位财务管理 农林场圃，1958年前，根据生产计划核定补助定额，年度终了按实际发生的亏损多退少补。1959年始，按照财务计划指标核定补助包干使用，超支不补，结余留用。“文化大革命”期间，实行不定额的临时性补助。1974年始，根据生产情况和县地方财力给予适当补助。1986年始，各场圃先后实行各种形式的经济责任制和企业化管理。1988年底，执行差额补助的9个场圃和2个国营排灌站，全部实行企业化管理。
医疗单位，50～60年代，实行“全额管理、差额补助”的办法。进入70年代后，改为“全额管理、定额补助、预算包干”的管理制度，即：医院固定职工的工资由国家预算开支，其业务收入用于医疗方面的开支和小型维修费用，大型维修和基本建设投资事先编造预算，批准后由财政拨款。1985年起，改为县医院包工资的100%，乡镇医院包工资的70%，不足部分由业务收入中支付。
畜牧兽医站，每年度开始必须编报财务收支计划，经主管部门审定后执行。各站的盈余一般在年终前不得使用，年终后按实际数提取60～80%作为公积金，主要用于固定资产的复置、更新和扩大业务所需的基本建设以及药械购置等；20～40%作为公益金，主要用于职工的福利。收支不能达到平衡的困难站，根据自力更生为主、国家补助为辅的原则，由国家给予适当的补助，一年一定，包干使用。
行政事业单位财务管理 1953年前，行政事业单位由县政府统一编造预算，统一掌握，各单位按月向财政科报销。1954年始，改为在规定标准范围内按计划控制报销。1958年“大跃进”中，财权下放，管理混乱，造成严重浪费。1961年6月始，执行山东省财政厅《关于加强行政事业财务工作的通知》提出的六点意见，严格执行预、决算制度，继续推行预算包干办法。1966年，“文化大革命”开始，财政制度遭到破坏，各项经费定额不起作用，开支无度。1974年始，整顿行政人员编制，加强工资基金管理，公用经费实行定额管理。
1980年，县直行政事业单位和公社实行公务费包干的办法，超支不补，节约留用。
1987年，乡镇实行划分收支，定额包干，即根据各乡镇收入多少，支出大小，核定县、乡分成比例和定额补助，一定3年不变。是年，县政府下达的《关于开展双增双节大力压缩行政经费的十条措施》，要求行政经费在1986年的基础上，再压缩10%，并提出严格控制机构增设，冻结人员编制，精减会议，控制会议规模等。
企业财务管理 按照国务院、省、地区（市）的规定，对企业单位的固定资产利润留成、奖金、折旧基金、流动资金进行管理，同时加强财务检查。
1959年，金乡县首次对企业单位进行财务检查，纠正部分单位在“五风”中所造成的混乱状况，核销物资，资金损失58.5万元。此后，逐步形成制度。“文化大革命”中曾中断。
1984年9月，县企事业单位进行财务纪律大检查，发现七个问题：（1）乱挤乱摊成本，截留利润；（2）提高标准，巧立名目，滥发或变相发放奖金、实物、津贴和各项加班工资等；（3）请客送礼、借会议招待之机吃喝浪费；（4）违反基本建设管理规定，乱搞计划外建设；（5）经营管理混乱，家底不清，成本结转不实；（6）以权谋私，挥霍浪费国家资财；（7）不经批准乱购计划外专控商品。
1985年，县成立大检查办公室。是年，检查县以上国营企业20户，查出违纪金额106万元，调帐后，增加企业利润70余万元，实际入库30余万元。1986～1989年，检查1838户次，查出违纪金额352万元，增加财政收入194万元，违纪单位占总户数的60%。
1989年，县大检查办公室改为常设机构，配5名专职检查干部。
第三节 财务管理
县财政部门根据国家规定的财政制度，对行政、企事业单位分别不同情况，进行财务管理。
差额补助单位财务管理 农林场圃，1958年前，根据生产计划核定补助定额，年度终了按实际发生的亏损多退少补。1959年始，按照财务计划指标核定补助包干使用，超支不补，结余留用。“文化大革命”期间，实行不定额的临时性补助。1974年始，根据生产情况和县地方财力给予适当补助。1986年始，各场圃先后实行各种形式的经济责任制和企业化管理。1988年底，执行差额补助的9个场圃和2个国营排灌站，全部实行企业化管理。
医疗单位，50～60年代，实行“全额管理、差额补助”的办法。进入70年代后，改为“全额管理、定额补助、预算包干”的管理制度，即：医院固定职工的工资由国家预算开支，其业务收入用于医疗方面的开支和小型维修费用，大型维修和基本建设投资事先编造预算，批准后由财政拨款。1985年起，改为县医院包工资的100%，乡镇医院包工资的70%，不足部分由业务收入中支付。
畜牧兽医站，每年度开始必须编报财务收支计划，经主管部门审定后执行。各站的盈余一般在年终前不得使用，年终后按实际数提取60～80%作为公积金，主要用于固定资产的复置、更新和扩大业务所需的基本建设以及药械购置等；20～40%作为公益金，主要用于职工的福利。收支不能达到平衡的困难站，根据自力更生为主、国家补助为辅的原则，由国家给予适当的补助，一年一定，包干使用。
行政事业单位财务管理 1953年前，行政事业单位由县政府统一编造预算，统一掌握，各单位按月向财政科报销。1954年始，改为在规定标准范围内按计划控制报销。1958年“大跃进”中，财权下放，管理混乱，造成严重浪费。1961年6月始，执行山东省财政厅《关于加强行政事业财务工作的通知》提出的六点意见，严格执行预、决算制度，继续推行预算包干办法。1966年，“文化大革命”开始，财政制度遭到破坏，各项经费定额不起作用，开支无度。1974年始，整顿行政人员编制，加强工资基金管理，公用经费实行定额管理。
1980年，县直行政事业单位和公社实行公务费包干的办法，超支不补，节约留用。
1987年，乡镇实行划分收支，定额包干，即根据各乡镇收入多少，支出大小，核定县、乡分成比例和定额补助，一定3年不变。是年，县政府下达的《关于开展双增双节大力压缩行政经费的十条措施》，要求行政经费在1986年的基础上，再压缩10%，并提出严格控制机构增设，冻结人员编制，精减会议，控制会议规模等。
企业财务管理 按照国务院、省、地区（市）的规定，对企业单位的固定资产利润留成、奖金、折旧基金、流动资金进行管理，同时加强财务检查。
1959年，金乡县首次对企业单位进行财务检查，纠正部分单位在“五风”中所造成的混乱状况，核销物资，资金损失58.5万元。此后，逐步形成制度。“文化大革命”中曾中断。
1984年9月，县企事业单位进行财务纪律大检查，发现七个问题：（1）乱挤乱摊成本，截留利润；（2）提高标准，巧立名目，滥发或变相发放奖金、实物、津贴和各项加班工资等；（3）请客送礼、借会议招待之机吃喝浪费；（4）违反基本建设管理规定，乱搞计划外建设；（5）经营管理混乱，家底不清，成本结转不实；（6）以权谋私，挥霍浪费国家资财；（7）不经批准乱购计划外专控商品。
1985年，县成立大检查办公室。是年，检查县以上国营企业20户，查出违纪金额106万元，调帐后，增加企业利润70余万元，实际入库30余万元。1986～1989年，检查1838户次，查出违纪金额352万元，增加财政收入194万元，违纪单位占总户数的60%。
1989年，县大检查办公室改为常设机构，配5名专职检查干部。