管理机构 1964年，建立鱼台县拖拉机总站。1968年，建立县农业机械管理局，年内全县14处人民公社相继建立社营拖拉机站。1974年，县建立农业机械研究所，隶属县农业机械管理局领导。1978年，设农机公司。1982年，建农业机械化学校。
管理队伍 1965年，全县农机人员349人，其中拖拉机驾驶员285人，修理工12人，机务技术员8人，管理人员20人，其他24人。1978年，全县农机人员达到4000人，其中拖拉机驾驶员2931人，修理工147人，机务技术员102人，管理人员822人。1990年，全县农机人员12035人，其中拖拉机驾驶员9180人，修理工250人，机务技术员150人。
人员培训 1960～1965年，由县组织培训，少则3个月，多则半年。其间，县内共培训1060人，其中：拖拉机手290人，内燃机手770人。1971～1980年，按照“机械未到，培训先行”的原则，县每年举办培训班3～4期，每期2～3个月。此外还结合农机表演、现场会，举办短期播种机、脱谷机、收割机等专业机手培训班，每期10～15天。10年共培训2200人，其中拖拉机驾驶员1600人，专业机手600余人。1981年后，农机培训转入正常，年均培训195人。1990年，全县培训690人，其中县农机学校培训160人，乡(镇)农机站培训530人。
经营管理 50年代，农机数量少，由县经营管理。60年代，农用机械渐多，经营管理以县为主，公社次之。70年代，公社、生产大队、生产队购置农用机械，经营管理出现县营、社营、队营3种形式。80年代，个体户、联户始购置农用机械，形成乡(镇)经营、村庄经营及个体户、联户经营4种形式。1990年，仅拖拉机一项，集体经营管理的255台，占全县总台数的5.6%，个体户、联户经营管理的4332台，占全县总台数的94.4%。
在机务管理上，贯彻“防重于治，养重于修”的原则，特别对集体经营管理的农用机械，每年组织2～3次大检查，开展技术保养升级赛，以促进维修保养达到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“四净”(油净、水净、气净、机具净)、“五良好”(调整、润滑、紧固、电路、仪表良好)的标准要求，并建立机务技术交流网，及时总结推广经验。1978年后，凡集体经营的农机，均建立健全了农机使用责任制，多数实行“五定一奖”(定人员、定机具、定任务、定油耗、定报酬、超产综合奖)制，以提高农机工作效率。农机监理，1984年前，拖拉机由交通监理部门统管。1984年，建立县农机监理站，负责农用拖拉机及驾驶员的检验、考核和核发牌证工作，并负责田间、乡村道路行驶作业安全及技术状态的监理。
第四节 农机管理
管理机构 1964年，建立鱼台县拖拉机总站。1968年，建立县农业机械管理局，年内全县14处人民公社相继建立社营拖拉机站。1974年，县建立农业机械研究所，隶属县农业机械管理局领导。1978年，设农机公司。1982年，建农业机械化学校。
管理队伍 1965年，全县农机人员349人，其中拖拉机驾驶员285人，修理工12人，机务技术员8人，管理人员20人，其他24人。1978年，全县农机人员达到4000人，其中拖拉机驾驶员2931人，修理工147人，机务技术员102人，管理人员822人。1990年，全县农机人员12035人，其中拖拉机驾驶员9180人，修理工250人，机务技术员150人。
人员培训 1960～1965年，由县组织培训，少则3个月，多则半年。其间，县内共培训1060人，其中：拖拉机手290人，内燃机手770人。1971～1980年，按照“机械未到，培训先行”的原则，县每年举办培训班3～4期，每期2～3个月。此外还结合农机表演、现场会，举办短期播种机、脱谷机、收割机等专业机手培训班，每期10～15天。10年共培训2200人，其中拖拉机驾驶员1600人，专业机手600余人。1981年后，农机培训转入正常，年均培训195人。1990年，全县培训690人，其中县农机学校培训160人，乡(镇)农机站培训530人。
经营管理 50年代，农机数量少，由县经营管理。60年代，农用机械渐多，经营管理以县为主，公社次之。70年代，公社、生产大队、生产队购置农用机械，经营管理出现县营、社营、队营3种形式。80年代，个体户、联户始购置农用机械，形成乡(镇)经营、村庄经营及个体户、联户经营4种形式。1990年，仅拖拉机一项，集体经营管理的255台，占全县总台数的5.6%，个体户、联户经营管理的4332台，占全县总台数的94.4%。
在机务管理上，贯彻“防重于治，养重于修”的原则，特别对集体经营管理的农用机械，每年组织2～3次大检查，开展技术保养升级赛，以促进维修保养达到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“四净”(油净、水净、气净、机具净)、“五良好”(调整、润滑、紧固、电路、仪表良好)的标准要求，并建立机务技术交流网，及时总结推广经验。1978年后，凡集体经营的农机，均建立健全了农机使用责任制，多数实行“五定一奖”(定人员、定机具、定任务、定油耗、定报酬、超产综合奖)制，以提高农机工作效率。农机监理，1984年前，拖拉机由交通监理部门统管。1984年，建立县农机监理站，负责农用拖拉机及驾驶员的检验、考核和核发牌证工作，并负责田间、乡村道路行驶作业安全及技术状态的监理。