资金管理 1952年，渔联社共有资金6.65万元(折新人民币)。其中，上级社拨款2万元，6处渔业合作社有3.3万元，社员股金计1.35元。
1953年，全县供销系统共有资金20万元。其中，6处渔业合作社自有资金6万元，基层社有资金14万元。1954年，县渔联社规定基层社的资金60天周转1次。1963年，县社贯彻中央财政部、银行的6项决定和省社资金管理的10项规定。1970年，执行省商业局“关于企业流动资金，只能用于从事商品流通(加工)的需要，任何部门、任何人不准以任何名义抽调、挪用，严格杜绝赊销商品”的规定。
1982年4月，县供销社开始清仓查库，清产核资，共清出积压商品折价和违章支付的资金300多万元，查出各种经济案件25起。后经过加工、改制处理收回资金100多万元。1986年7月，又清出商品占压和违章支付的资金184万元。年底，收回资金60万元，处理商品收回资金93万元。
1987年，贯彻国务院下达的55号文件。此文件规定：“各地要切实保障供销合作社独立经营的权力，任何部门不得平调转移侵占供销社的资金(包括公积金，各种专用基金)”。年终收回资金44.6万元。
1989年，县联社组织审计人员审计全系统17个单位的资金，当年清理收回各种外欠资金203万元，处理积压商品收回资金71万元。
费用管理 1952年，渔联社本着艰苦奋斗，勤俭办社的精神，节约了大量资金，总费用率为3.5%左右。1953年初，渔联社制订了费用指标和费用管理权限、范围，各种费用开支均列入财务管理计划。1953年3月，县渔联社转发省社《关于修订几项开支标准的通知》。《通知》规定：办公费，县社每人每月3.30元，基层社1.80元；会议费，县社召开代表会、先进工作者会，每人每天伙食费0.55元，公杂费0.03元；各种工作会议，每人每天0.50元，公杂费0.02元；基层供销社召开代表会，每人每天伙食费0.50元，公杂费0.02元；出差费，省内每天补助0.30元，省外0.50元；县内每天0.20元；赶集串乡每天补助0.20元。1954年，县渔联社规定出差补助费的标准：由夏镇--各基层社--滕县--徐州--济南等地每天补助0.50～1.00元；徒步出差补助0.75～2.00元。
1966年1月1日，省财政局、省供销社规定：“县以上供销社的办公费列入地方各级预算方案，一律由财政拨款，其经费开支标准，按照同级行政事业单位有关规定执行，福利费按国家机关的标准执行，并享受公费医疗待遇。基层供销社的房屋建筑费及固定资产购置费，由省统一分配指标，在商品流通费内列支。”
1990年，县内出差补助费增到每天1.50元，省内3.50元，省外4元。
利润管理 1953年，渔联社获得利润20万元，1956年39万元，1957年43万元。1958年后，连年亏损，至1961年，利润积累所剩无几。1962年，开始加强财务管理，利润收入有所增加。1963年，获得利润33万元，1965年又亏损9万元，1966年，获利润42万元。1978年获利润131万元，是供销合作社历史上获利润最高的年份。
供销合作社系统的利润分成，各个时期县社与基层社不同。1955年全国总社规定：“基层社的利润分配：公积金占55%，教育积金5%，建设基金10%，调剂基金6%，奖励基金1%，公益金3%，社员股金分红20%。县社的利润分配：公积金占65%，教育基金7%，建设基金20%，调剂基金7%，奖励基金1%。”
1957年，供销社的上交任务列入国家财政预算之内。
1958年1月1日，供销合作社所得税一律改按利润形式交国库，停止从利润中提取各种基金，实行国家和企业分成。供销合作社的利润分成，占总利润的5%。1961年，供销体制恢复后，基层社的盈余分配标准是：公积金不得少于40%，(基层社自留)，调剂基金不得超过25%(上交县社)，企业奖励金不得超过10%。公益金不超过5%，社员股金分红为15～20%，人民公社提成不得超过10%。1964～1979年，基层社的盈余分配又有一些变动。1983年，基层社的盈余分配为：社员股金实行保本分红的办法，不论盈亏与否，社员股息均按照年5.76%付给；分红的方法，当按资金交税后的利润计算分红。股息和分红额相加，不得超过股金额的15%。亏损单位只付息，不分红。
第一节 财务管理
资金管理 1952年，渔联社共有资金6.65万元(折新人民币)。其中，上级社拨款2万元，6处渔业合作社有3.3万元，社员股金计1.35元。
1953年，全县供销系统共有资金20万元。其中，6处渔业合作社自有资金6万元，基层社有资金14万元。1954年，县渔联社规定基层社的资金60天周转1次。1963年，县社贯彻中央财政部、银行的6项决定和省社资金管理的10项规定。1970年，执行省商业局“关于企业流动资金，只能用于从事商品流通(加工)的需要，任何部门、任何人不准以任何名义抽调、挪用，严格杜绝赊销商品”的规定。
1982年4月，县供销社开始清仓查库，清产核资，共清出积压商品折价和违章支付的资金300多万元，查出各种经济案件25起。后经过加工、改制处理收回资金100多万元。1986年7月，又清出商品占压和违章支付的资金184万元。年底，收回资金60万元，处理商品收回资金93万元。
1987年，贯彻国务院下达的55号文件。此文件规定：“各地要切实保障供销合作社独立经营的权力，任何部门不得平调转移侵占供销社的资金(包括公积金，各种专用基金)”。年终收回资金44.6万元。
1989年，县联社组织审计人员审计全系统17个单位的资金，当年清理收回各种外欠资金203万元，处理积压商品收回资金71万元。
费用管理 1952年，渔联社本着艰苦奋斗，勤俭办社的精神，节约了大量资金，总费用率为3.5%左右。1953年初，渔联社制订了费用指标和费用管理权限、范围，各种费用开支均列入财务管理计划。1953年3月，县渔联社转发省社《关于修订几项开支标准的通知》。《通知》规定：办公费，县社每人每月3.30元，基层社1.80元；会议费，县社召开代表会、先进工作者会，每人每天伙食费0.55元，公杂费0.03元；各种工作会议，每人每天0.50元，公杂费0.02元；基层供销社召开代表会，每人每天伙食费0.50元，公杂费0.02元；出差费，省内每天补助0.30元，省外0.50元；县内每天0.20元；赶集串乡每天补助0.20元。1954年，县渔联社规定出差补助费的标准：由夏镇--各基层社--滕县--徐州--济南等地每天补助0.50～1.00元；徒步出差补助0.75～2.00元。
1966年1月1日，省财政局、省供销社规定：“县以上供销社的办公费列入地方各级预算方案，一律由财政拨款，其经费开支标准，按照同级行政事业单位有关规定执行，福利费按国家机关的标准执行，并享受公费医疗待遇。基层供销社的房屋建筑费及固定资产购置费，由省统一分配指标，在商品流通费内列支。”
1990年，县内出差补助费增到每天1.50元，省内3.50元，省外4元。
利润管理 1953年，渔联社获得利润20万元，1956年39万元，1957年43万元。1958年后，连年亏损，至1961年，利润积累所剩无几。1962年，开始加强财务管理，利润收入有所增加。1963年，获得利润33万元，1965年又亏损9万元，1966年，获利润42万元。1978年获利润131万元，是供销合作社历史上获利润最高的年份。
供销合作社系统的利润分成，各个时期县社与基层社不同。1955年全国总社规定：“基层社的利润分配：公积金占55%，教育积金5%，建设基金10%，调剂基金6%，奖励基金1%，公益金3%，社员股金分红20%。县社的利润分配：公积金占65%，教育基金7%，建设基金20%，调剂基金7%，奖励基金1%。”
1957年，供销社的上交任务列入国家财政预算之内。
1958年1月1日，供销合作社所得税一律改按利润形式交国库，停止从利润中提取各种基金，实行国家和企业分成。供销合作社的利润分成，占总利润的5%。1961年，供销体制恢复后，基层社的盈余分配标准是：公积金不得少于40%，(基层社自留)，调剂基金不得超过25%(上交县社)，企业奖励金不得超过10%。公益金不超过5%，社员股金分红为15～20%，人民公社提成不得超过10%。1964～1979年，基层社的盈余分配又有一些变动。1983年，基层社的盈余分配为：社员股金实行保本分红的办法，不论盈亏与否，社员股息均按照年5.76%付给；分红的方法，当按资金交税后的利润计算分红。股息和分红额相加，不得超过股金额的15%。亏损单位只付息，不分红。