山东地情档案 AI 原始文本 文章:第二节 管理体制 资料库:微山县地情库 章节:微山县志 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c83/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c83/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c83/section/1/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c83/section/1/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c83/section/1/article/331/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c83/section/1/article/331/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
1953年,邮电局初建,人、财、物全由省局统筹管理调度,县级局只配1名局长负责全面工作。1954年,学习苏联的工业管理体制和办法,实行局长负责制。 1955年5月,中央邮电部第四次全国邮电工作会议,确定县级局为一级独立、完整的企业机构,继续实行一长制。 1957年,实行党委领导下的局长负责制。在党支部的集体领导下,县局、支局分别管理。1961年3月,县局设立邮政股、电信股,实行三级管理。1962年,撤销股级机构,仍实行二级管理。 1969年12月,邮电体制改革,邮政、电信分设。县局下设分局。分级管理。1973年8月,邮政、电信两局合并,恢复原管理体制。 1985年,邮电系统推行经营管理责任制。邮电企业,由单纯的“生产型”向“生产经营型”转化。局长实行任期目标管理制。1990年,各项制度日臻完善,管理效果良好。