【创新措施, 四抓并举抓好招商引资工作】

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1999-2004年,济阳街道始终把招商引资工作作为“天字号”工程抓紧抓好。按照
“重点突出、领域求宽、服务求优、注重落实”的思路,狠抓招商引资不放松,以项
目引进促发展。 共引进项目42个, 其中投资过千万元的项目有7个, 共引进资金
22360万元。其中,房地产业项目4个,工业项目9个,餐饮业项目8个,商贸业项目11
个,服务业项目13个。投资较大的为:济宁都市花园投资6000多万元,济宁工艺品市
场投资2000多万元,济宁华旗巾被有限公司投资1000多万元,康桥塑胶有限公司投资
1000多万元。街道多次被区委、区政府授予“招商引资先进单位”等荣誉称号。
在招商引资工作中, 街道主要做好了以下几个方面。 一是抓开工促投产。 围绕
“签约项目抓到位,在谈项目促签约,在建项目抓进度”的总体要求,着力抓好了项
目开工投产和资金到位,使招来的项目切实做到了落地生根,开花结果。二是拓展招
商领域,抓好服务业招商。大力引进了一批区域性企业总部和结算中心。发展了各类
品牌店、专业店、加盟店、连锁店。各社区积极发展了以家政服务、物业管理、医疗
健身、养老托幼、文化娱乐为主的社区服务业。三是持续抓好诚信服务。进一步完善
了项目服务机制和诚信招商体系,巩固“服务”是第一投资环境的理念,本着“你投
资我拥护,你发展我服务,你纳税我保护,你有困难我帮助”的原则,做到了企业的
问题有人问,有人管,有人办,企业的困难早发现、早着手、早解决,对项目的服务
全方位、全天候、全力以赴,切实做到了使客商投资放心、创业安心、生活舒心。四
是狠抓了招商方式、奖惩机制和队伍建设。规范了招商专管员管理,广揽招商信息;
健全了招商网络,抓好雇员招商、网上招商、委托招商;完善招商考核激励机制,加
大招商引资考核力度,落实对招商引资突出贡献人员奖励制度,确保奖惩及时兑现,
调动了社会各方面参与招商引资的积极性;严格招商队伍管理,全面提高了招商引资
的水平。