区文化局局长孙宝明
济宁市市中区文化局，在编人员12人，设有人秘科、文化科、文化市场管理科、
工会、 团总支、创作室、产业办公室。辖7个基层单位：文化馆、歌舞团、文化市场
稽查队、中区出版局四个全额事业单位；运河剧院自收自支事业单位；东方红电影院、
白云影音艺术公司两个企业单位。全系统在职人员141人，其中干部身份51人， 党员
67人， 团员18人，副高级专业技术职称7人，中级专业技术职称18人。全区八个街道
办事处的文化站隶属文化局业务领导。
建立稳定的文化网络， 促进基层的文化建设1999年4月，全区八个街道办事处先
后被市委、市政府授予“社会文化先进乡办”，在全市率先实现创建达标县区，形成
区、乡(办) 、村(居)一馆八站151个文化室的三级群众文化网络格局。1993年仙营乡
投资250万元建起的谢营科技文化中心； 金城乡1994年投资80万元兴建的占地100亩
的草桥农民文化宫； 南苑乡1995年投资500万元兴建的垂钓观赏中心和1996年投资40
万元建成的南苑文化中心站；观音阁乡投资1200万元兴建的“观音阁游乐园”和仙营
乡、南苑乡、金城乡建成的藏书5000余册并经市文化局挂牌的三处图书馆，因受经济
大潮的冲击，曾一度停摆。后经1999－2004年逐步整顿、修善，又恢复了生机，为繁
荣、振兴、发展中区文化事业发挥了应有的作用。2002年，发动全区人人捐书，又由
三个乡图书馆升为四乡四办八个图书馆，一举夺得先进文化乡办达标标准。
群众文化丰富多彩，社区文化随处可见。通过开展多层次、多形式，寓教于乐，
广泛参与的多门类群众文化活动，已形成中区特色。每年正月初一举办的大型“民间
艺术串街巡游表演”，参演人员达5000多人；其形式有：狮子、龙灯、高跷、蕊子、
欢庆锣鼓、威风锣鼓、盘鼓、安塞腰鼓、花车花船、跑驴、二人斗、独杆儿轿、花棍、
蚌舞、金猴闹春等50多种，观众达100多万人。
1999年以来，先后举办了《党员之声》、《迎澳门庆回归》、《公民道德之歌》、
《迎国庆》、《祖国颂》等大型歌咏活动。千人登台高歌伟大的祖国、伟大的党和改
革开放、经济腾飞的大好形势。
以节日文化为龙头，努力抓好社区文化、广场文化、企业文化、少儿文化、家庭
文化、 农民文化和老年文化。 用节日文化带动社会性、群众性的大文化。紧紧抓住
“三八”、“五一”、“六一”、“七一”、“八一”、“十一”、新年春节等节日，
创作、排练内容丰富、健康向上、老少皆宜、形式多样、群众喜闻乐见的文艺节目进
行演出。 六年来， 共创作各类文艺作品4500多件，演出场次189场，演出节目2600
多个，活跃了节日气氛，丰富了城区文化生活。
开展主题化、系列化、多样化、群众化的馆办活动从1999年起，连年举办文化站、
室文艺会演和文化站、 室工作人员培训及考核。充分发挥离退休老年人的特长， 成
立了老年艺术团， 团员达1200多人。其中：老年舞蹈队1个，老年戏曲队7个， 太极
拳、太极剑、扇子舞、秧歌、腰鼓等队伍11个，活跃了城区群众文化，形成了中区老
年文化格局和特色。
繁荣创作，注重人才，狠抓精品，普及提高为繁荣中区文艺创作，自1999年以来，
在省级以上刊物发表、 获奖各类文艺、 文学作品476件，市级以上发表获奖597件。
1999年，马玉金挖掘整理的民间器乐曲《拜鼓曲》，歌曲《孟母，伟大的母亲》分别
荣获全国第九届“群星奖”金奖和铜奖。2002年，他创作的吹打乐《儒乡鼓韵》被文
化部选调进京展演。唢呐吹奏乐《麒麟呈祥》在中央电视台《乡村大世界》栏目播放。
2003年，《四首道德组歌》被省政府、省文化厅授予二等功。2002年，史宝运同志创
作的散文《墨绿丹心》 ，荣获中华时报、中国西部文化发展研究中心颁发的“WTO”
与中国西部发展战略学术交流一等奖。张德洋同志创作的长篇小说《天地一方》由中
国文联出版社出版发行。孙洪彬同志的国画《鱼乐图》在世界华人艺术大赛中获金奖，
他的“化然作品集”由中国画报社发行。马全友同志创作的国画《梅花欢喜漫天雪》
入选全国政协“纪念毛泽东诞辰110周年书画展” 。王战胜同志的摄影作品《入神》
在中国文化报上发表。2000年，王伟力同志参加全国少数民族文艺调演荣获一等奖。
曹连友参加山东省通俗歌手大奖赛荣获二等奖，2004年他又荣获山东省“齐鲁杯”青
年歌手大奖赛二等奖。2001年，王珍同志参加山东省“时风杯”青年歌手大奖赛荣获
二等奖。2004年六一节前夕，中区文化活动基地哈佛摇篮幼儿园编排的舞蹈《儿时的
月亮》、幼儿音乐剧《雪花》、歌伴舞《阳光下的小小花》进京为温家宝总理等中央
领导同志进行汇报演出，受到一致好评。
抓管理促繁荣，中区文化市场管理逐步走向法制化、制度化、规范化。文化市场
稽查队不断发展壮大， 由1993年成立时的3人，2004年发展到13人，为全额事业单位。
2003年，又配备了文化市场管理专用稽查车和一套音像检测设备。为了便于操作，做
到有法可依，有章可循，制订了二十多项规定和制度，进一步加大了文化市场管理力
度。
开展以文补文，多业助文经营活动。以主带副，以副促主，不等不靠，自找门路。
东方红电影院在电影不景气的情况下，发动群众，群策群力，努力寻找新的经济增长
点。在抓好阵地经营的基础上，深入社区、厂矿、村居、广场进行流动放映。运河剧
院面临拆迁，全院职工失业的危急关头，不退缩，找生路，在文化局的帮助指导下，
解放思想，开拓创新，招商引资，建起了规模大，档次高的“金宝迪大厦餐饮娱乐中
心” 和“贵金阁”KTV娱乐城；进一步增强了单位自身造血功能，开创了文化工作稳
定、健康、发展的新局面。
深化改革形成了新的活力， 抓好两大主题教育活动提高文化队伍整体素质。
2003年， 为了加强基层班子建设，在班子稳定的基础上，进行了全面改革，打破旧
框框，采取竞选、聘任相结合；让群众选好人、选能人；能者上，庸者下，让德才兼
备的人进班子，不断加强基层领导班子的战斗力、凝聚力。在专业技术职称方面，采
取竞争上岗，择优录用。在思想政治教育方面，1999年，依据中宣部制订的十条标准，
开展了“做一个合格宣传思想工作者” 大讨论；并组织开展了“争先创优” 活动；
200 3年， 在全系统开展了讲学习，讲政治，讲正气的专题学习；2004年又在全系统
进行了思想道德教育，争做合格的文化工作者。通过政治学习和专业技术考核，进一
步提高了政治素质和业务素质。各单位实行了全方位目标管理，局定期进行岗位责任
制考核。对全年工作做到了年初有计划，季末有检查，半年有总结，年终有评比、有
奖罚，呈现出团结、稳定、务实、高效、积极向上，开拓进取的良好局面。