区供销社主任张仲超
区供销合作社座落在市区秦庄路5号， 下设秘书科、财务科、业务管理科、人事
劳资科、 审计科、工会、老干部科、团委、妇联9个科室，人员编制17人。下辖华鑫
发展有限公司、再生资源公司、金城供销社、南苑供销社、中区宾馆等十余个公司，
有干部职工402人。 主要经营生产资料、石油化工、黄金、珠宝首饰、住宿、饮食服
务等。
积极做好招商引资工作区供销社把招商引资作为工作中的重中之重，按照区委、
区政府给予的招商引资优惠政策，在2003年引进了中国铁道通信有限公司济宁分公司，
王孝雄设计有限公司山东工作站、 恒义商贸公司， 引进区外资金500多万元， 仅
2004年铁通公司就上交税金46.7万元，招商引资工作在全区财贸系统中位居前列。
切实做好企业改制工作深化企业改革，是增强经济发展活力的有效途径，是市场
经济体制下企业发展的必由之路。为整合优化资源，加快改制步伐，区供销社把企业
产权制度改革，摆上重要日程，按照建立现代化企业制度的需要，采取多种形式经营
和机制的改革与转换，对部分企业实行改制。一是对济宁华鑫集团总公司、南苑供销
社分别进行了改制，组建股份制企业，成立了济宁华鑫发展有限公司和济宁南苑有限
责任公司，切实调动了企业职工的积极性。二是对资不抵债、扭亏无望的企业进行破
产重组。对济宁炒货食品总公司等实行破产，甩掉了束缚经济发展的沉重包袱，并为
下岗职工积极创造条件，切实搞好再就业工作。
积极完成各项经济指标发展是时代的主题、是硬道理、是解决问题的关键，在市
场竞争激烈的时代，抢抓机遇，加快发展是每个企业的必然选择。重点抓了对重点骨
干企业重点扶持，协助企业抓好经营管理工作，鼓励支持企业挖掘潜力，在各方面给
予企业宽松政策， 为企业创造良好的发展环境。1999-2004年，区供销社共上交税金
1100万元，位居全区前列。
1999、2000年度被市供销社评为先进县联社；1999年获区人口与计划生育目标管
理责任一等奖；2000年获区税收贡献单项奖，2000年被市供销社评为全市供销社系统
“兴农杯”扭亏增盈先进单位三等奖；2001年被市供销社评为统计调查分析先进单位；
2001年获区经济政策兑现贡献单项奖；2001、2002年获区人口与计划生育目标责任管
理二等奖；2003、2004年区人口与计划生育目标管理工作被评为先进单位。