区长助理、区经济贸易局局长张玉栋
济宁市市中区经济委员会是区政府指导、协调、监督、服务全区经济工作的综合
部门，下设人秘科、生产调度科、企业管理科、效益科、技改科、科技科、调研信息
科等7个科室， 代管市中区技术改造办公室和市中区人民政府三电办公室， 机关人
员30人。2002年8月，全区机构改革，组建为济宁市市中区经济贸易局，局机关下设6
个职能科室：人秘科、综合科(挂政策法规科、区减轻企业负担工作领导小组办公室、
区整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室牌子) 、经济运行科、企业管理科、科技
技改科、能源电力科(挂区节约能源办公室牌子)，总编制18人。
全区工业企业主要经济指标1999-2004年工业总产值分别9.12亿元、11.36亿元、
13.21亿元、 15.41亿元、 20.3亿元、 28.27亿元， 分别实现销售收入8.38亿元、
10.78亿元、 12.56亿元、14.85亿元、20.29亿元、27.65亿元，分别实现利税0.48亿
元、0.66亿元、0.71亿元、0.86亿元、1.09亿元、1.61亿元，分别实现利润1521
万元、2373.3万元、2810万元、3466.9万元、4886.3万元、7457万元。截至2004年底，
全区共有规模以上企业55家，比1999年底增加29户，完成工业总产值22.66亿元， 占
区工业总产值总额的76.9%，实现销售收入20.96亿元，占全区总额的75.8%， 实现利
税1.05亿元，占全区总额的65%，实现利润0.5亿元，占全区总额的67%。
全区技术改造投资1999-2004年分别为6500万元、 8800万元、 1.03亿元、1.35
亿元、2.1亿元、2.85亿元，六年间，共新上技术改造项目417项，累计完成技改投资
8.86亿元， 其中：完工项目372项，按设计能力计算，年可新增销售收入19.37亿元，
利税2.19亿元。 全区共开发市级以上新产品、新技术、新工艺共195项，其中：11项
填补国内空白、67项填补省空白。
1999-2004年， 经贸局积极引导企业先后采取股份合作制、公有民营、租赁、兼
并、 联合等多种形式、 转机建制， 形成了多种所有制经济共同发展的格局，截止
2004年底， 全区工业企业改制面达到100%；形成了以五金机械、食品酿造、化工为
主导的行业格局。1999-2004年，区经济贸易局年度工作目标考核连续6年被区委、区
政府评为先进单位，其中：1999年被评为优秀执法集体，2001年被评为党风廉政建设
先进单位，多人立功授奖。
培植骨干企业培植骨干企业既是区委、区政府确定的工作重点之一，也是组织全
区工交经济运行工作的重中之重。为此，区经贸局每年都组织召开规模以上骨干企业
和金融部门参加的骨干企业工作会议，对规模企业实行了年度经济发展目标责任制，
与这些企业分别签订了年度经济发展目标责任书，建立了促进企业发展的激励和约束
机制。区经贸局还对规模企业实行了包点服务，由各局长和业务骨干对这些企业实行
常年联系点制度，加强经贸局与企业的沟通，定期深入企业，及时掌握企业的生产经
营动态，帮助企业解决生产经营中的具体问题，搞好协调服务。通过采取这些措施，
促进了骨干企业的健康发展。2000年鲁鑫油脂公司实现利税1015万元，成为全区第一
个利税过千万企业，结束了中区没有利税过千万工业企业的历史。截止2004年底，全
区共有规模以上企业55户， 比99年底增加29户； 55家骨干企业完成工业总产值占全
区总额的76.9%，实现销售收入占全区总额的75.8%， 实现利税占全区总额的65%，实
现利润占全区总额的67%。 鲁鑫油脂公司销售收入达到7.8亿元， 利税达到2030.7万
元；樱花五金制品集团销售收入达到2.61亿元，利税达到2117.6万元; 鲁宝食品
集团销售收入达到2.13亿元， 利税达到1108.2万元；恒松工程机械公司销售收入达
到926 5.2万元，利税达到1069.7万元； 里能建工混凝土公司销售收入达到5166.7万
元， 利税达到1257.2万元。上述5家企业实现销售收入、利税、利润分别占全区总额
的50.6%、 47.2%和56.7%， 分别占规模以上企业总额的66.7%、72.5%和85%，对全区
经济发展起到较强的支撑拉动作用。
技改投入围绕支柱产业、骨干企业、主导产品，坚持规划引导，突出重点，加大
投入，改造生产工艺、提高装备水平、调整产品结构，取得了显著成效。全区工业形
成了以钉类为主的金属制品业，以大豆浸出为主的农副产品加工业，以有工程机械配
件为主的机械制造业和以输送带、医用橡胶为主的橡塑加工业的工业格局。 6年累计
完成技改投资8.86亿元， 其中有四个企业，通过技术改造，扩大经济规模， 利税达
到1000万元。 樱花五金制品集团公司投资近1.5亿元，开发扩产高附加值的特种钉，
相继建成油毡钉、 气排钉、螺纹钉等特种钉生产线，2005年生产能力达到10万吨，
成为亚洲最大的钉类生产企业之一；恒松工程机械公司投资5000万元，淘汰落后设备，
相继引进了奥地利焊接机器人、数控切割装置，购置国产门式加工中心和1600吨压力
机等高技术设备，板金加工技术装备水平进入国内同行业先进行列；鲁鑫油脂有限公
司先后投资3000万元，改造浸出油生产线，扩大生产规模，降低产品成本，提高产品
质量，能力由日处理大豆50吨，达到1000吨，在山东大豆浸出生产企业的大格局中占
有了重要位置；鲁宝食品集团公司投资3000余万元，形成年产方便面10万吨的生产能
力。
技术创新6年间， 全区技术开发紧紧围绕竞争日益激烈的买方市场和多变的消费
需求，加大技术创新力度，本着市场需要什么，企业就开发什么、生产什么的原则，
努力调整产品结构，提高产品的技术构成和市场占有率。以企业为主体，以市场为导
向、 以效益为中心，突出抓好企业技术创新，突出抓好“产学研”联合， 突出抓好
企业ISO9000认证工作， 着力提升全区科技水平，在企业技术开发和创名牌方面均取
得了显著成绩。
6年来， 我区有樱花五金集团有限公司的特种钉、济宁大道网络公司的全数字化
语言教学系统、同利橡胶制品有限责任公司的汽车橡胶配件等一大批高附加值、高技
术含量、高市场占有率的新产品相继得到开发生产，以恒松工程有限责任公司的焊接
机器人为代表的具有国际、国内一流水平的新技术、新工艺在企业得到推广应用，极
大提高了企业创新能力，企业的市场竞争力显著增强，经济效益明显提高。
实施名牌战略取得了突破性进展。樱花五金集团有限公司的“樱花”牌系列钉于
1999年被评为山东名牌，实现了我区“山东名牌”零的突破。鲁宝食品集团的“鲁宝”
牌方便面在我区首获省“著名”商标。
抓好企业ISO9000认证工作， 加快企业与国际接轨的步伐。我区有广通输送带有
限责任公司、 鲁鑫油脂集团、齐鲁工矿设备有限公司等6家企业先后通过了ISO9000
国际质量体系认证。 樱花五金制品公司和同利橡胶制品有限公司相继通过了
ISO14000国际环境体系认证和QS9000国际质量认证。
坚持做大做强 全区工业经济快速发展
视图
区长助理、区经济贸易局局长张玉栋
济宁市市中区经济委员会是区政府指导、协调、监督、服务全区经济工作的综合
部门，下设人秘科、生产调度科、企业管理科、效益科、技改科、科技科、调研信息
科等7个科室， 代管市中区技术改造办公室和市中区人民政府三电办公室， 机关人
员30人。2002年8月，全区机构改革，组建为济宁市市中区经济贸易局，局机关下设6
个职能科室：人秘科、综合科(挂政策法规科、区减轻企业负担工作领导小组办公室、
区整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室牌子) 、经济运行科、企业管理科、科技
技改科、能源电力科(挂区节约能源办公室牌子)，总编制18人。
全区工业企业主要经济指标1999-2004年工业总产值分别9.12亿元、11.36亿元、
13.21亿元、 15.41亿元、 20.3亿元、 28.27亿元， 分别实现销售收入8.38亿元、
10.78亿元、 12.56亿元、14.85亿元、20.29亿元、27.65亿元，分别实现利税0.48亿
元、0.66亿元、0.71亿元、0.86亿元、1.09亿元、1.61亿元，分别实现利润1521
万元、2373.3万元、2810万元、3466.9万元、4886.3万元、7457万元。截至2004年底，
全区共有规模以上企业55家，比1999年底增加29户，完成工业总产值22.66亿元， 占
区工业总产值总额的76.9%，实现销售收入20.96亿元，占全区总额的75.8%， 实现利
税1.05亿元，占全区总额的65%，实现利润0.5亿元，占全区总额的67%。
全区技术改造投资1999-2004年分别为6500万元、 8800万元、 1.03亿元、1.35
亿元、2.1亿元、2.85亿元，六年间，共新上技术改造项目417项，累计完成技改投资
8.86亿元， 其中：完工项目372项，按设计能力计算，年可新增销售收入19.37亿元，
利税2.19亿元。 全区共开发市级以上新产品、新技术、新工艺共195项，其中：11项
填补国内空白、67项填补省空白。
1999-2004年， 经贸局积极引导企业先后采取股份合作制、公有民营、租赁、兼
并、 联合等多种形式、 转机建制， 形成了多种所有制经济共同发展的格局，截止
2004年底， 全区工业企业改制面达到100%；形成了以五金机械、食品酿造、化工为
主导的行业格局。1999-2004年，区经济贸易局年度工作目标考核连续6年被区委、区
政府评为先进单位，其中：1999年被评为优秀执法集体，2001年被评为党风廉政建设
先进单位，多人立功授奖。
培植骨干企业培植骨干企业既是区委、区政府确定的工作重点之一，也是组织全
区工交经济运行工作的重中之重。为此，区经贸局每年都组织召开规模以上骨干企业
和金融部门参加的骨干企业工作会议，对规模企业实行了年度经济发展目标责任制，
与这些企业分别签订了年度经济发展目标责任书，建立了促进企业发展的激励和约束
机制。区经贸局还对规模企业实行了包点服务，由各局长和业务骨干对这些企业实行
常年联系点制度，加强经贸局与企业的沟通，定期深入企业，及时掌握企业的生产经
营动态，帮助企业解决生产经营中的具体问题，搞好协调服务。通过采取这些措施，
促进了骨干企业的健康发展。2000年鲁鑫油脂公司实现利税1015万元，成为全区第一
个利税过千万企业，结束了中区没有利税过千万工业企业的历史。截止2004年底，全
区共有规模以上企业55户， 比99年底增加29户； 55家骨干企业完成工业总产值占全
区总额的76.9%，实现销售收入占全区总额的75.8%， 实现利税占全区总额的65%，实
现利润占全区总额的67%。 鲁鑫油脂公司销售收入达到7.8亿元， 利税达到2030.7万
元；樱花五金制品集团销售收入达到2.61亿元，利税达到2117.6万元; 鲁宝食品
集团销售收入达到2.13亿元， 利税达到1108.2万元；恒松工程机械公司销售收入达
到926 5.2万元，利税达到1069.7万元； 里能建工混凝土公司销售收入达到5166.7万
元， 利税达到1257.2万元。上述5家企业实现销售收入、利税、利润分别占全区总额
的50.6%、 47.2%和56.7%， 分别占规模以上企业总额的66.7%、72.5%和85%，对全区
经济发展起到较强的支撑拉动作用。
技改投入围绕支柱产业、骨干企业、主导产品，坚持规划引导，突出重点，加大
投入，改造生产工艺、提高装备水平、调整产品结构，取得了显著成效。全区工业形
成了以钉类为主的金属制品业，以大豆浸出为主的农副产品加工业，以有工程机械配
件为主的机械制造业和以输送带、医用橡胶为主的橡塑加工业的工业格局。 6年累计
完成技改投资8.86亿元， 其中有四个企业，通过技术改造，扩大经济规模， 利税达
到1000万元。 樱花五金制品集团公司投资近1.5亿元，开发扩产高附加值的特种钉，
相继建成油毡钉、 气排钉、螺纹钉等特种钉生产线，2005年生产能力达到10万吨，
成为亚洲最大的钉类生产企业之一；恒松工程机械公司投资5000万元，淘汰落后设备，
相继引进了奥地利焊接机器人、数控切割装置，购置国产门式加工中心和1600吨压力
机等高技术设备，板金加工技术装备水平进入国内同行业先进行列；鲁鑫油脂有限公
司先后投资3000万元，改造浸出油生产线，扩大生产规模，降低产品成本，提高产品
质量，能力由日处理大豆50吨，达到1000吨，在山东大豆浸出生产企业的大格局中占
有了重要位置；鲁宝食品集团公司投资3000余万元，形成年产方便面10万吨的生产能
力。
技术创新6年间， 全区技术开发紧紧围绕竞争日益激烈的买方市场和多变的消费
需求，加大技术创新力度，本着市场需要什么，企业就开发什么、生产什么的原则，
努力调整产品结构，提高产品的技术构成和市场占有率。以企业为主体，以市场为导
向、 以效益为中心，突出抓好企业技术创新，突出抓好“产学研”联合， 突出抓好
企业ISO9000认证工作， 着力提升全区科技水平，在企业技术开发和创名牌方面均取
得了显著成绩。
6年来， 我区有樱花五金集团有限公司的特种钉、济宁大道网络公司的全数字化
语言教学系统、同利橡胶制品有限责任公司的汽车橡胶配件等一大批高附加值、高技
术含量、高市场占有率的新产品相继得到开发生产，以恒松工程有限责任公司的焊接
机器人为代表的具有国际、国内一流水平的新技术、新工艺在企业得到推广应用，极
大提高了企业创新能力，企业的市场竞争力显著增强，经济效益明显提高。
实施名牌战略取得了突破性进展。樱花五金集团有限公司的“樱花”牌系列钉于
1999年被评为山东名牌，实现了我区“山东名牌”零的突破。鲁宝食品集团的“鲁宝”
牌方便面在我区首获省“著名”商标。
抓好企业ISO9000认证工作， 加快企业与国际接轨的步伐。我区有广通输送带有
限责任公司、 鲁鑫油脂集团、齐鲁工矿设备有限公司等6家企业先后通过了ISO9000
国际质量体系认证。 樱花五金制品公司和同利橡胶制品有限公司相继通过了
ISO14000国际环境体系认证和QS9000国际质量认证。