区物价办主任韩洲
区物价办公室下设人秘科、收费管理科、价格管理科、调研科和检查所、认证中
心。 在职人员26人。1999-2004年，区物价办公室狠抓干部队伍建设，内强素质，外
树形象，执法整体水平明显提高。积极发挥物价部门的职能作用，促进了经济持续发
展和社会和谐。
收费管理有新思路一是进一步加强行政性事业性收费管理，坚持和完善“两证一
卡一员一书一审”的收费管理制度。先后推行了教育、卫生、涉农、涉企收费公示制
度。 截止2004年底， 所有执收部门都实行了收费公示。编印了5000册《涉企收费公
示手册》 。对区所属重点企业实行了收费情况月报表制度。有效遏制了乱收费、 乱
摊派现象。二是做好《收费许可证》年审和换证工作，每年3-6月份对《收费许可证》
进行年审工作。5年来共审验收费单位950家次，审验收费总额45600亿元。 举办了二
期收费员培训班。增强了执收部门和收费员的政策水平和工作能力。
价格调控有新突破为适应经济和价格形势的新变化，进一步加强了价格调控体系
建设，制定了中区应对价格异常波动工作预案，应对粮食价格异常波动预案，健全了
价格监测网络体系，在南苑蔬菜批发市场，赛玛特超市、三八粮店、时代超市等部门
设立了10个价格监测站，适时监控预警重要农产品、生活用品和重要生产资料价格。
定期向上级业务部门报送信息。2003年的防治非典工作中，物价办公室为区防治非典
指挥部成员部门，对出现的食盐、清毒用品、口罩等商品价格快速上涨现象组织专门
检查组，进行物价干预，及时地稳定了价格，为防治非典作出了贡献。
价格监管有新措施以《价格法》的颁布实施为契机，以价格监督网络体系为基础，
以12358价格举报热线为平台， 加大宣传力度，不断创新价格监督检查方式，强化价
格检查的系统性、专项性、计划性、时效性，加大处罚力度，对群众反映热点、难点
问题抓住不放， 一查到底。1999 2004年，全区查处各类价格违法案件120余起，实
施经济制裁总金额167.6万元， 其中，责令退还用户89.1万元，上缴财政78.5万元。
物价基层网络覆盖全区， 物价检查所设立了举报中心，8个街道办事处设立了物价监
督站， 16个社区设立了价格监督站，聘请了150名义务价格监督员。制定了工作职责、
奖励机制等制度措施。全区价格监管力度初步达到了“价格政策畅通，组织网络健全，
查处快速有力，价格秩序良好”的目标。
价格服务上了新台阶价格评估工作是新的历史时期赋予物价部门的一项新职能，
也是物价部门转变职能的重要标志。在做好各类涉案物品价格鉴定的同时，积极接受
社会委托，帮助企业做好价格评估服务。几年来，共受理委托价格评估案件1200起，
认定价格总额24000余万元，其中公安部门委托的脏物价格认定案件800起，认定价格
额2000余万元；法院及其他单位委托的价格认定案件400起，认定价格额22000余万元。
先后参与了中区塑料钢窗厂、中区卫生材料厂、山东冷霸制冷设备集团公司、华夏商
厦等企业的破产价值认定工作。通过工作不仅及时准确地给司法部门提供了定案依据，
而且对于惩治违法，保护当事人的合法权益，促进社会稳定发挥了积极作用。
物价队伍建设迈出新步伐面对市县新一轮机构改革，大胆创新，积极开拓，以优
异的成绩赢得了党委和政府的重视和支持， 保留了物价机构，2002年6月由区物价局
改为物价办公室，正科级部门。加强了物价检查所，增设了价格认证中心。调整配齐
配强领导班子，提拔了一批政治素质强，业务精的年轻干部。狠抓廉政和作风建设，
提高了依法行政廉洁勤政的自觉性。狠抓了业务学习和培训，机关工作人员业务素质
和技能得到提高。
区物价办公室受到了区委区政府和市物价局的多次表彰。