近几年来，区人事局通过完善考核办法、健全考核机制、强化考核结果使用，切
实加强和改进了考核工作。完善了年度考核制度。2003年，在广泛征求基层意见，借
鉴先进地区经验做法的基础上，制定了《市中区关于街道、区直机关领导班子和领导
干部工作实绩考核的意见》，建立了以工作实绩为核心的考核指标体系，推进了年度
考核工作的科学化、规范化，有效调动了广大干部职工干事创业的积极性。这一做法
在2003年全市人事工作会议上做了典型发言，外地市和兄弟县区人事部门来我区进行
了研讨交流。健全了日常考核机制。为加强对公务员的经常性考核，2004年制定出台
了《市中区关于加强行政行为考核激励公务员干事创业的实施意见》，扩大了考核的
对象范围，对依照公务员管理制度或具有行政职能的事业单位工作人员，参照公务员
制度管理的部门、法院、检察院及其工作人员都纳入了考核范围。强化了考核结果的
使用。建立了公务员实绩考核档案，把考核结果与评先树优、经济利益相挂钩，对实
绩突出者大胆启用，对实绩平庸者给予离岗教育或诫勉。 200 4年，依据考核结果，
区委对21名考核定为优秀等次的干部进行了提拔， 对实绩一般的3个班子和实绩较差
的干部进行了调整，体现出了考核工作的严肃性和权威性。
(刘薇芬)