第五章 物资贸易
1994年7月，原潍城区物资总公司整体划转至奎文区，改称奎文区物资总公司，同时挂奎文区物资局牌子，负责对全区的物资调配供应和全区物资系统企业的管理，所属13家物资企业一并划转过来。13家物资企业均为自主经营、自负盈亏的国有企业，有员工321人，经营范围主要有汽车、煤炭、钢材、化工产品，固定资产499.4万元，年营业额为10203万元。
奎文区物资总公司领导班子成员更迭表
姓 名职 务任职时间备 注马华山总经理1994年11月～1996年11月党委书记冯 敏总经理1997年1月～1998年4月党委书记副总经理1994年11月～1996年11月党委委员齐寿鹏总经理1999年2月～党委书记副总经理1997年7月～1999年1月党委委员李世杰副总经理1994年11月～2006年5月—王穗岗纪检书记1994年11月～1997年5月党委副书记刘军祥纪检书记1997年5月～党委副书记张福祥工会主席2002年7月～—
第一节 物资经销
在计划经济向市场经济转轨过程，奎文区物资总公司所属各企业受到大的市场环境影响，企业从1994年开始滑坡。至1998年初，所属10家物资企业因受各种因素的制约已无法运转，至1998年12月，就只有奎文区优特金属材料公司还能正常经营了。此时，奎文区物资系统有300名职工因企业停业而下岗。
第二节 物资企业改革
1994年开始，奎文区物资总公司对所属企业进行调整。1994年4月，奎文区物资协作公司兼并奎文区物资发展公司。1995年9月～1996年4月，相继成立了奎文区物资综合公司、奎文区优特金属材料公司、三鑫金属材料有限公司（国有控股）3家企业。1996年9月，奎文区物资配套承包供应公司兼并奎文区物资协作公司和物资开发公司。企业总数仍为13家。
1998年1月，奎文区物资总公司在创收自救的同时把工作重点放在保稳定、保资产的“双保”上面。先后历时5年，至2003年，“双保”工作基本完成。此后，把工作重点转移到企业改革改制上来。
2005年初，奎文区物资总公司对奎文区金属材料公司、奎文区建筑材料公司及奎文区三鑫金属材料有限公司等5家物资企业进行破产重组，于2005年3月依法宣布破产，历时两年，于2007年4月结束破产程序。
2005年5月，对经营状况好、改制条件成熟的奎文区优特金属材料公司进行了股份制改造。奎文区优特金属材料公司以全体员工参股买断国有资产的形式完成了由国有企业向民营企业的转换，改制后的奎文区优特金属材料公司党支部仍归奎文区物资总公司党委领导。
2009年7月，奎文区物资总公司所属最后一批企业依法进入破产程序。至2010年12月31日整个破产安置工作全部结束。
2005年3月～2010年12月，奎文区物资总公司先后对所属全部13家企业进行破产和股份制改造，共妥善安置职工300名，处理债务11000万元。
