县内集体商业主要指合营、合作和社、队办商业，多系经社会主义改造的私营商贩组织而成。
1953至1954年是改造私营商业的初期阶段，县城率先组织合营饮食店铺、合作理发社、照相社各1处，职工40人，年营业额2万元左右。1955年，合作店、组增至64处，职工459人，同时还组织公私合营商店、店铺各1处，职工18人。1956年对私营商业改造进入高潮，大部分合作店、组过渡到供销合作社。全县组建合营、合作企业46处，职工253人。同年9月，合作组织扩至86个网点，私方人员大都得到安置，集体商业初上轨道。
1958年大搞综合经营，县城中的合作店、组并为一个总店，农村合作商店大都过渡到人民公社供销部，个别保留的单位集中经营，按业归口，分属国营商业管理。是年，全县合作店、组减为13处，职工76人。1960年仅存2处，职工39人。
1961年，并入国营商业的部分商贩划出，重新组合商店13处，职工56人。1962年，合作店、组恢复到47处，职工123人，年经营额266.8万元。新增队办饭店33处，汤锅78处。恢复了摆摊设点、流动服务、夜间营业、短途运销等服务方式。1963年后商业持续整顿，1965年仅有14处，职工88人。
1966年后，集体商业一直实行“严格控制，逐步压缩，不再发展”的政策。1975年仅有商业网点11处，职工78人。1978年后，实行“放宽、搞活”政策，经济改革不断深化。1980年试行“工资浮动、利润分成”，集体商业发展到14处，职工155人。1982年推行经济、政治双百分考核办法，集体商业骤增至271处，职工1489人。1983年实行“自愿结合、分店经营、集体承包、自负盈亏、超额分成、欠额扣薪”的办法，工资改为全浮动，零售商店实行“三定两包”（定人员、资金、利润、包交公司管理费和资金占用费），饭店实行“两包”（包利润、公司管理费），理发店推行“自营大包干”。1984年，职工待遇实行“联销计酬、上不封顶、下不保底”的办法。几经改革，1985年集体商业企业发展到2157处，职工8082人，其中纯商业1845处，职工6547人，饮食业119处，职工947人，服务业203处，职工588人。年零售额14024万元，占全县社会商品零售总额的44％。
第三章 集体商业
县内集体商业主要指合营、合作和社、队办商业，多系经社会主义改造的私营商贩组织而成。
1953至1954年是改造私营商业的初期阶段，县城率先组织合营饮食店铺、合作理发社、照相社各1处，职工40人，年营业额2万元左右。1955年，合作店、组增至64处，职工459人，同时还组织公私合营商店、店铺各1处，职工18人。1956年对私营商业改造进入高潮，大部分合作店、组过渡到供销合作社。全县组建合营、合作企业46处，职工253人。同年9月，合作组织扩至86个网点，私方人员大都得到安置，集体商业初上轨道。
1958年大搞综合经营，县城中的合作店、组并为一个总店，农村合作商店大都过渡到人民公社供销部，个别保留的单位集中经营，按业归口，分属国营商业管理。是年，全县合作店、组减为13处，职工76人。1960年仅存2处，职工39人。
1961年，并入国营商业的部分商贩划出，重新组合商店13处，职工56人。1962年，合作店、组恢复到47处，职工123人，年经营额266.8万元。新增队办饭店33处，汤锅78处。恢复了摆摊设点、流动服务、夜间营业、短途运销等服务方式。1963年后商业持续整顿，1965年仅有14处，职工88人。
1966年后，集体商业一直实行“严格控制，逐步压缩，不再发展”的政策。1975年仅有商业网点11处，职工78人。1978年后，实行“放宽、搞活”政策，经济改革不断深化。1980年试行“工资浮动、利润分成”，集体商业发展到14处，职工155人。1982年推行经济、政治双百分考核办法，集体商业骤增至271处，职工1489人。1983年实行“自愿结合、分店经营、集体承包、自负盈亏、超额分成、欠额扣薪”的办法，工资改为全浮动，零售商店实行“三定两包”（定人员、资金、利润、包交公司管理费和资金占用费），饭店实行“两包”（包利润、公司管理费），理发店推行“自营大包干”。1984年，职工待遇实行“联销计酬、上不封顶、下不保底”的办法。几经改革，1985年集体商业企业发展到2157处，职工8082人，其中纯商业1845处，职工6547人，饮食业119处，职工947人，服务业203处，职工588人。年零售额14024万元，占全县社会商品零售总额的44％。