物资管理 - 青州市志（1840—1987） - 潍坊市县志库 - 潍坊

第八章物资管理

第一节物资事业的发展

20世纪初，首先出现了煤炭经营业，有庄云格开设的“公聚泰”炭庄，扬井三的“诚兴盛”炭庄，薛序臣的“盛纪”煤庄和赵子文的“同德号”煤庄。煤炭运自淄博和坊子，出售对象主要是城乡群众，用于生活、烤烟，以及手工业作坊、铁工厂等，年销售量在7000吨左右。木材无专门经营行业。当时使用木材量最大的“东益火柴股份有限公司”年需量2400立方米，全部依靠当地收购。其他民用和小型木器作坊所用木材也靠当地解决。钢铁资源当时被外国人控制，城里几家铸铁厂和铁工厂只得搜集民间碎铁加工、铸造、维修。另外，有几家铁器商通过青岛外国洋行从事钢铁贩卖。1945至1948年，青州年钢铁需用量100吨左右。
建国后，物资事业逐步发展。1950年6月，中国煤业建筑器材公司设立益都分销处，负责益都、寿光、临朐、广饶、沂水5县的煤炭供应，年销售量6500吨，全部敞开供应，由商业部门经营。1954年上半年，山东省木材公司昌潍经营处在益都设立经营组，负责木材经销，木材由国家从东北、江南林区调入，并收购当地木材，1955年经营量15000立方米。口埠、谭坊、临朐、普通设立收购组。第一个五年计划期间，煤炭流向扩大到周围10来个县区，进货扩大到枣庄、新汶煤矿。年平均销量10.2万吨。1956年几家私营炭栈（庄）实行了公私合营。
第二个五年计划期间，绝大部分物资实行计划调拨。1958年物资管理权限下放，煤建、木材、石油三公司合并为益都煤炭木材石油建筑器材公司。年平均销售煤炭15万吨，木材10000立方米。
为加强物资流通领域的统一组织和管理，1963年11月，成立益都县物资局和益都县物资综合公司，负责钢材、建材、化工、机电产品等物资的经销工作。同年木材业务由商业划归物资部门，并负责临朐、寿光两县的供应，直至两县成立物资机构。1963至1965年，物资年平均供应额832.6万元。
“文化大革命”中，物资机构和管理工作遭到破坏，物资资源紧张，进货量减少。木材经营出现亏损，1969至1973年，亏损72900元。不少煤矿停工停产，煤炭供不应求。由于质量低劣，二类机电产品积压。1966至1976年，物资年平均销售额795万元。
粉碎江青反革命集团后，物资分配恢复统筹统支制度。1978至1979年在东高、段村、朱崖、孙板、弥河、黄楼设立6个物资站，1980年后，增设了物资服务公司、木材公司、废金属设备回收公司、金属材料公司、机电设备公司、化工建材公司、广告装潢公司、物资协作公司，并将庙子（原朱崖）、弥河两处物资站改为物资公司。1986年7月、1987年5月，投资780万元的“进口汽车维修中心”、“物资交易中心”正式开业。物资经营已形成较完整的网络。
中共十一届三中全会后，物资系统开拓全方位供应渠道，开展各种形式的经济联合，物资供应额持续大幅度增长，1983年成为我国北方第一个突破亿元的县，1987年完成32881万元，为振兴青州经济作出了突出的贡献，被评为全国、省物资系统先进单位。
第二节计划分配

建国后至1978年，物资购销实行计划管理，物资部门仅起物资转运站的作用，按计划指标供应物资，除管理仓库、货场外，经营盈亏由国家负责。
解放初，国家对钢材、木材、煤炭、水泥等重要物资，实行大区之间的平衡调拨，大部分物资由商业部门经营。1953年起，经济建设纳入计划管理轨道，主要生产资料由国家分配。1957年后，随着国民经济的发展和对资本主义工商业改造的完成，绝大部分物资实行计划调拨。1960年各级物资部门按照分工范围和国家计划，统一收购产品，统一组织供应。60年代国民经济调整时期，成立了县物资局和物资综合公司，经营有色金属、黑色金属、建材、化工、轻工、机电、木材、火工产品8类1800个品种。物资部门对国家统一分配的物资，特别是短缺、紧张物资，统筹安排，区别轻重缓急，按计划保证供应。资源较充裕，供需平衡有余的物资在一定时期内敞开供应。与人民日常生活有密切相联的产品和计划外物资，尽量予以保证。
“文化大革命”前，支援农业建设是物资工作的重点。物资部门为解决治山、治水、电灌的物资需要，改进供应方法，提高服务质量。1964年，通过申请、调剂，组织了水泥、钢材、玻璃、电动机、变压器、水泵等支农物资，帮助新建120千瓦电灌站一座，小型电灌站6座，架设高压输电线路15.3公里，供应支农物资246.5万元，占年经营额的29％，其中51％是计划外物资。1965年供应农业生产和水利建设物资350万元，占年供应额37％。
1970年，物资统一管理的体制受到冲击，物资业务由工业局代管，实行产销合一。由于经济建设近于停止，交通运输不及时，计划内物资完不成计划。采购来的物资质量低劣，造成积压30多万元，物资经营额由1966年的1207万元下降到1968年的596万元，下降49.3％。此后数年一直徘徊在1968年的水平上。1975年国家形势好转，物资工作又恢复了计划管理，经营额回升到914万元。由于批“右倾翻案风”，物资计划管理又遭破坏，积压高达50多万元，影响了正常的进货和供应。“文化大革命”10年平均年经营额795.1万元，实现总利润42.8万元。
粉碎江青反革命集团后，物资工作面向生产，狠抓计划内购进，重点抓好计划外物资、短线物资购进，优先安排轻纺和支农物资的需要。这个时期仍贯彻“计划经营为主，市场调剂为辅”，但计划内物资缺口大，仅占经营额的lO％～15％，计划外物资购销已经成为物资工作的重点。
第三节市场调节

建国初期，物资实行计划管理的同时，由于计划内分配的物资与生产需要缺口很大，或有的工程项目未列入国家计划，计划外市场采购便应运而生，但经营额较小。
进入60年代，随着工农业生产的发展，物资（特别是支农物资）缺口越来越大。物资部门组织力量外出寻找货源。1965年购进计划外物资68万元，主要物资有520千瓦电动机4台、大型水泵7台，变压器15台，钢材124吨，水泥电线杆240杆，小型电机97台。
1978年后计划外物资采购比重迅速上升，占供应额的85％～90％。物资部门深入企业调查摸清各种物资需要量，弄清市场信息和物资动态，发展横向经济联合，拓宽生产资料市场，建立和发展跨地区、跨部门、多方位、多渠道、网络型物资流通体系。1978至1982年，与淄博、枣庄、新汶煤矿签订计划外煤炭供应合同，与青（岛）钢、济（南）钢、鞍（山）钢，吉林、大连化工厂签订钢材、硝铵化肥经销合同，经销煤炭26.5万吨、钢材33763吨。在物资系统内部开展联营业务，与外地区、外部门开展代销，在全国各地建立物资货源基地。到1987年先后建立和参加了联营、联销、协作、信息交流等联合体219个，经销点192个，遍及全国24个省市自治区的72个大中城市。在广泛采购的同时，发展市内物资供应点，扩大经销阵地，目前已拥有9个专业公司，6处农村物资站，建成物资交易中心和进口汽车维修中心，仓库、车间面积总计24300平方米，货场174亩，强化了自身吸引、辐射、集散功能，物资供应额1981年2000万元，1982年以5600万元跃居全省县级之首，1983年成为北方地区首破亿元县（市），1987年升至32881万元，继续保持先进水平。主要物资供应量成倍增长，年经营煤炭25万吨，钢材1.5万吨，木材1400立方米，汽车650台，化肥1.1万吨，玻璃1.3万标箱，水泥2.5万吨。计划外物资已占供应量的90％以上。不仅保证了本市工农业生产的需要，还辐射至8省12个市40多个县区。
第四节物资回收

物资回收在建国后至1963年前，主要由供销社系统负责。
1965年，物资部门根据上级要求，开展了加工改制、节约代用等业务，大搞技术革新，降低消耗，节约木材350立方米，煤炭1200吨，修复改制旧电机10余台。后来由于十年动乱的影响，这项工作没有很好地开展起来。
1978年后，开设了电机和轮胎维修门市部，维修复新电机、轴承等。1979年维修电机590台／26406KM，电瓶720块，轴承2000套，轮胎4209条，合计价值100.5万元。
1982年9月，成立“废旧设备金属回收公司”，负责回收市直各厂家的废旧设备金属（乡村的零星废金属收购仍由供销社系统负责）。对废金属实行计划管理，企业按指令性计划上交，供收挂钩。1983年回收4682吨，上交3337吨；1985年回收4143吨，上交4042吨；1987年回收6912吨，上交6320吨。1987年始，废金属回收由指令性计划改为指导性计划。

部分年份主要物资供应额

┌─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬──────┬─────┐
│物资名称 │单位 │1965 │1968 │1972 │1975 │1978 │1982 │1985 │1987 │
├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤
│钢材 │吨 │ │ │ │ │1096 │14614 │24，749 │49966 │
├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤
│木材 │立方米 │18872 │5253 │3767 │3568 │2066 │14004 │15，564 │25469 │
├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤
│煤炭 │吨 │22619 │12606 │15010 │89358 │11184 │23918 │237972 │31569 │
│ │ │6 │8 │2 │ │9 │2 │ │2 │
├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤
│水泥 │吨 │ │ │ │ │11000 │33214 │39194 │35914 │
├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤
│玻璃 │标箱 │ │ │ │ │3300 │11730 │12121 │6051 │
├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤
│汽车 │辆 │ │ │ │ │ │174 │639 │2099 │
├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤
│化肥 │吨 │ │ │ │ │45 │11000 │11394 │10159 │
└─────┴─────┴─────┴─────┴─────┴─────┴─────┴─────┴──────┴─────┘

物资系统主要年份购销额

单位：万元
┌───────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┐
│年度 │购进额 │销售额 │年度 │购进额 │销售额 │
├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│1963 │429 │570 │1982 │5294 │5610 │
├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│1965 │648 │931 │1984 │11342 │12398 │
├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│1970 │596 │735 │1985 │12043 │12823 │
├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│1975 │821 │914 │1986 │15730 │16083 │
├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│1978 │926 │965 │1987 │31883 │32881 │
├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤
│1980 │1194 │1605 │ │ │ │
└───────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┘

第八章物资管理第一节物资事业的发展 20世纪初，首先出现了煤炭经营业，有庄云格开设的“公聚泰”炭庄，扬井三的“诚兴盛”炭庄，薛序臣的“盛纪”煤庄和赵子文的“同德号”煤庄。煤炭运自淄博和坊子，出售对象主要是城乡群众，用于生活、烤烟，以及手工业作坊、铁工厂等，年销售量在7000吨左右。木材无专门经营行业。当时使用木材量最大的“东益火柴股份有限公司”年需量2400立方米，全部依靠当地收购。其他民用和小型木器作坊所用木材也靠当地解决。钢铁资源当时被外国人控制，城里几家铸铁厂和铁工厂只得搜集民间碎铁加工、铸造、维修。另外，有几家铁器商通过青岛外国洋行从事钢铁贩卖。1945至1948年，青州年钢铁需用量100吨左右。建国后，物资事业逐步发展。1950年6月，中国煤业建筑器材公司设立益都分销处，负责益都、寿光、临朐、广饶、沂水5县的煤炭供应，年销售量6500吨，全部敞开供应，由商业部门经营。1954年上半年，山东省木材公司昌潍经营处在益都设立经营组，负责木材经销，木材由国家从东北、江南林区调入，并收购当地木材，1955年经营量15000立方米。口埠、谭坊、临朐、普通设立收购组。第一个五年计划期间，煤炭流向扩大到周围10来个县区，进货扩大到枣庄、新汶煤矿。年平均销量10.2万吨。1956年几家私营炭栈（庄）实行了公私合营。第二个五年计划期间，绝大部分物资实行计划调拨。1958年物资管理权限下放，煤建、木材、石油三公司合并为益都煤炭木材石油建筑器材公司。年平均销售煤炭15万吨，木材10000立方米。为加强物资流通领域的统一组织和管理，1963年11月，成立益都县物资局和益都县物资综合公司，负责钢材、建材、化工、机电产品等物资的经销工作。同年木材业务由商业划归物资部门，并负责临朐、寿光两县的供应，直至两县成立物资机构。1963至1965年，物资年平均供应额832.6万元。 “文化大革命”中，物资机构和管理工作遭到破坏，物资资源紧张，进货量减少。木材经营出现亏损，1969至1973年，亏损72900元。不少煤矿停工停产，煤炭供不应求。由于质量低劣，二类机电产品积压。1966至1976年，物资年平均销售额795万元。粉碎江青反革命集团后，物资分配恢复统筹统支制度。1978至1979年在东高、段村、朱崖、孙板、弥河、黄楼设立6个物资站，1980年后，增设了物资服务公司、木材公司、废金属设备回收公司、金属材料公司、机电设备公司、化工建材公司、广告装潢公司、物资协作公司，并将庙子（原朱崖）、弥河两处物资站改为物资公司。1986年7月、1987年5月，投资780万元的“进口汽车维修中心”、“物资交易中心”正式开业。物资经营已形成较完整的网络。中共十一届三中全会后，物资系统开拓全方位供应渠道，开展各种形式的经济联合，物资供应额持续大幅度增长，1983年成为我国北方第一个突破亿元的县，1987年完成32881万元，为振兴青州经济作出了突出的贡献，被评为全国、省物资系统先进单位。第二节计划分配建国后至1978年，物资购销实行计划管理，物资部门仅起物资转运站的作用，按计划指标供应物资，除管理仓库、货场外，经营盈亏由国家负责。解放初，国家对钢材、木材、煤炭、水泥等重要物资，实行大区之间的平衡调拨，大部分物资由商业部门经营。1953年起，经济建设纳入计划管理轨道，主要生产资料由国家分配。1957年后，随着国民经济的发展和对资本主义工商业改造的完成，绝大部分物资实行计划调拨。1960年各级物资部门按照分工范围和国家计划，统一收购产品，统一组织供应。60年代国民经济调整时期，成立了县物资局和物资综合公司，经营有色金属、黑色金属、建材、化工、轻工、机电、木材、火工产品8类1800个品种。物资部门对国家统一分配的物资，特别是短缺、紧张物资，统筹安排，区别轻重缓急，按计划保证供应。资源较充裕，供需平衡有余的物资在一定时期内敞开供应。与人民日常生活有密切相联的产品和计划外物资，尽量予以保证。 “文化大革命”前，支援农业建设是物资工作的重点。物资部门为解决治山、治水、电灌的物资需要，改进供应方法，提高服务质量。1964年，通过申请、调剂，组织了水泥、钢材、玻璃、电动机、变压器、水泵等支农物资，帮助新建120千瓦电灌站一座，小型电灌站6座，架设高压输电线路15.3公里，供应支农物资246.5万元，占年经营额的29％，其中51％是计划外物资。1965年供应农业生产和水利建设物资350万元，占年供应额37％。 1970年，物资统一管理的体制受到冲击，物资业务由工业局代管，实行产销合一。由于经济建设近于停止，交通运输不及时，计划内物资完不成计划。采购来的物资质量低劣，造成积压30多万元，物资经营额由1966年的1207万元下降到1968年的596万元，下降49.3％。此后数年一直徘徊在1968年的水平上。1975年国家形势好转，物资工作又恢复了计划管理，经营额回升到914万元。由于批“右倾翻案风”，物资计划管理又遭破坏，积压高达50多万元，影响了正常的进货和供应。“文化大革命”10年平均年经营额795.1万元，实现总利润42.8万元。粉碎江青反革命集团后，物资工作面向生产，狠抓计划内购进，重点抓好计划外物资、短线物资购进，优先安排轻纺和支农物资的需要。这个时期仍贯彻“计划经营为主，市场调剂为辅”，但计划内物资缺口大，仅占经营额的lO％～15％，计划外物资购销已经成为物资工作的重点。第三节市场调节建国初期，物资实行计划管理的同时，由于计划内分配的物资与生产需要缺口很大，或有的工程项目未列入国家计划，计划外市场采购便应运而生，但经营额较小。进入60年代，随着工农业生产的发展，物资（特别是支农物资）缺口越来越大。物资部门组织力量外出寻找货源。1965年购进计划外物资68万元，主要物资有520千瓦电动机4台、大型水泵7台，变压器15台，钢材124吨，水泥电线杆240杆，小型电机97台。 1978年后计划外物资采购比重迅速上升，占供应额的85％～90％。物资部门深入企业调查摸清各种物资需要量，弄清市场信息和物资动态，发展横向经济联合，拓宽生产资料市场，建立和发展跨地区、跨部门、多方位、多渠道、网络型物资流通体系。1978至1982年，与淄博、枣庄、新汶煤矿签订计划外煤炭供应合同，与青（岛）钢、济（南）钢、鞍（山）钢，吉林、大连化工厂签订钢材、硝铵化肥经销合同，经销煤炭26.5万吨、钢材33763吨。在物资系统内部开展联营业务，与外地区、外部门开展代销，在全国各地建立物资货源基地。到1987年先后建立和参加了联营、联销、协作、信息交流等联合体219个，经销点192个，遍及全国24个省市自治区的72个大中城市。在广泛采购的同时，发展市内物资供应点，扩大经销阵地，目前已拥有9个专业公司，6处农村物资站，建成物资交易中心和进口汽车维修中心，仓库、车间面积总计24300平方米，货场174亩，强化了自身吸引、辐射、集散功能，物资供应额1981年2000万元，1982年以5600万元跃居全省县级之首，1983年成为北方地区首破亿元县（市），1987年升至32881万元，继续保持先进水平。主要物资供应量成倍增长，年经营煤炭25万吨，钢材1.5万吨，木材1400立方米，汽车650台，化肥1.1万吨，玻璃1.3万标箱，水泥2.5万吨。计划外物资已占供应量的90％以上。不仅保证了本市工农业生产的需要，还辐射至8省12个市40多个县区。第四节物资回收物资回收在建国后至1963年前，主要由供销社系统负责。 1965年，物资部门根据上级要求，开展了加工改制、节约代用等业务，大搞技术革新，降低消耗，节约木材350立方米，煤炭1200吨，修复改制旧电机10余台。后来由于十年动乱的影响，这项工作没有很好地开展起来。 1978年后，开设了电机和轮胎维修门市部，维修复新电机、轴承等。1979年维修电机590台／26406KM，电瓶720块，轴承2000套，轮胎4209条，合计价值100.5万元。 1982年9月，成立“废旧设备金属回收公司”，负责回收市直各厂家的废旧设备金属（乡村的零星废金属收购仍由供销社系统负责）。对废金属实行计划管理，企业按指令性计划上交，供收挂钩。1983年回收4682吨，上交3337吨；1985年回收4143吨，上交4042吨；1987年回收6912吨，上交6320吨。1987年始，废金属回收由指令性计划改为指导性计划。部分年份主要物资供应额 ┌─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬─────┬──────┬─────┐ │物资名称 │单位 │1965 │1968 │1972 │1975 │1978 │1982 │1985 │1987 │ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤ │钢材 │吨 │ │ │ │ │1096 │14614 │24，749 │49966 │ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤ │木材 │立方米 │18872 │5253 │3767 │3568 │2066 │14004 │15，564 │25469 │ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤ │煤炭 │吨 │22619 │12606 │15010 │89358 │11184 │23918 │237972 │31569 │ │ │ │6 │8 │2 │ │9 │2 │ │2 │ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤ │水泥 │吨 │ │ │ │ │11000 │33214 │39194 │35914 │ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤ │玻璃 │标箱 │ │ │ │ │3300 │11730 │12121 │6051 │ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤ │汽车 │辆 │ │ │ │ │ │174 │639 │2099 │ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼─────┼──────┼─────┤ │化肥 │吨 │ │ │ │ │45 │11000 │11394 │10159 │ └─────┴─────┴─────┴─────┴─────┴─────┴─────┴─────┴──────┴─────┘ 物资系统主要年份购销额单位：万元 ┌───────┬──────┬──────┬──────┬──────┬──────┐ │年度 │购进额 │销售额 │年度 │购进额 │销售额 │ ├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │1963 │429 │570 │1982 │5294 │5610 │ ├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │1965 │648 │931 │1984 │11342 │12398 │ ├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │1970 │596 │735 │1985 │12043 │12823 │ ├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │1975 │821 │914 │1986 │15730 │16083 │ ├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │1978 │926 │965 │1987 │31883 │32881 │ ├───────┼──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ │1980 │1194 │1605 │ │ │ │ └───────┴──────┴──────┴──────┴──────┴──────┘

档案浏览器