山东国大黄金股份有限公司领导成员
董事长：徐永祥
总裁：孙浩飞
总经理：刘占林
副总经理：尹瑞学邴胜章王建政
段建波曹永超
【概况】山东国大黄金股份有限公司（以下简称"国大公司"）前身为招远黄金冶炼厂，1986年11月建成投产，是中国第一家专业黄金冶炼企业，也是全国黄金行业工艺门类最全、技术含量最高、经济效益最好的黄金冶炼、阴极铜冶炼和硫酸化工企业。公司占地面积68万平方米，在职职工1700人，拥有直接氰化、焙烧氰化、两段焙烧、湿法炼金、尾渣制酸、余热发电等国内外先进的生产工艺，日处理金精矿1200吨，年可从各类矿物和废渣中回收黄金15吨、白银40吨、硫酸40万吨。国大公司获得国家级实验室认定，是国家资源节约与环境保护重大示范企业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国黄金行业明星企业、省级技术中心、山东省高新技术企业、山东省循环经济示范单位、全国企业文化建设先进单位、省级文明单位、山东省"守合同重信用"企业、山东省现场管理创新型企业、烟台市明星企业、烟台市最具爱心慈善捐赠单位。
2015年，经济下行压力增大，黄金、白银、硫酸等主要产品价格几度逼近甚至跌破生产成本，高硫矿、含铁矿渣价格一路走低，原料市场竞争白热化加剧，给企业生产经营、效益提升带来严峻挑战。一年来，国大公司干部职工围绕"双增双节"工作定位，认真分析困难形势，积极应对严峻挑战，全年处理矿量48.52万吨，生产黄金14.97吨、白银38.84吨、硫酸42.44万吨、阴极铜2300.65吨、含铁矿渣9.96万吨，余热发电4135.92万千瓦时。实现销售收入53.65亿元，利税8569.14万元，完成财政贡献7055.65万元，主要经济指标均超额完成全年计划，投矿量、黄金产量、硫酸产量和发电量四大指标均创历史新高，在危机中保持稳中突破的发展态势。
【强化自主创新，优化产业布局】国大公司依靠自主技术创新，推动产业升级、布局优化和资源整合，先后获得国家科技进步二等奖1项，国债贴息项目2个，国家火炬计划1项，省部级以上科技成果奖30多项，获得国家技术专利37项。国大公司大力发展循环经济，投资20多亿元建设高科技生态型工业园区，实施综合利用低品位共伴生金矿、湿法炼铜、20万吨/年制酸及6000千瓦时余热发电、尾渣多元素回收、贵金属深加工、两段焙烧和余热回收利用、提金尾渣综合利用等以资源综合回收利用为重点的循环经济项目，实现对废渣、废热、废气的综合开发和可持续利用，使有限资源得到最大限度的效益挖潜。2015年，国大公司新开发的3个技术研发项目取得突破并应用于生产；全年完成科技创新1982项，创效368.39万元；被列为"烟台市知识产权优势培育试点企业"，获得各类科技发展支持资金35.5万元。
【强化市场开发，拓展国际贸易】2015年，国大公司认真研判市场，把握价格走势，强化优质服务，积极开发新市场，落实责任制激励，强化计量、质检、化验、运输等各环节的协作配合，严把质量效益关口，确保购进矿量和购进效益，满足生产需求。全年共购进金精矿40.86万吨、硫矿28.76万吨，新开发国内外精矿客户91家。销售硫酸41.94万吨，其中，105%酸销售9.35万吨，均创历史最高纪录。销售含铁矿渣11.39万吨、高硫矿11.19万吨，实现销售收入1.1亿元。成功开发澳大利亚等4个新客户，全年购进国外金精矿14.93万吨，再创历史新高，进口额超过2亿美元，在招远市工业企业中排名第二。
【强化文化建设，凝聚发展合力】2015年，国大公司以推进特色文化建设为抓手，扎实开展党员干部集中培训、"三严三实"专题教育等主题活动，夯实基层党建基础；举办丰富多彩的文化活动，挖掘职工特长潜能；开展专业培训，调动全员提高技能的主动性；落实"四常机制""四个关心"，冬季"送温暖"，夏季"送清凉"；改造职工家属楼，新建职工食堂和宿舍楼并投入使用，改善职工生活居住环境；组织干部职工健康查体，规范职业健康管理，加强职业健康监护；调增职工月份收入，增加岗位工资，增设安全奖金，有效激发全员攻坚克难、建功立业的工作热情。年内，国大公司认真履行社会责任，积极组织开展村企共建、爱心捐助活动，为周边村老人发放慰问金26.8万元，为社会困难群众募捐爱心款10.4万元，捐赠御寒衣1460多件，得到社会好评。在2015年山东省"以德立业、和谐兴企"主题宣传活动中，国大公司"关爱职工、和谐发展"工作受到表彰。
（撰稿：孙浙富审稿：姬常松）