招远市考核办公室领导成员
主 任：吴成俊
副主任：侯民军 秦永波
副科级干部：冯 鹏
【机构设置】 招远市考核办公室，正科级，隶属于市委、市政府，以市委管理为主。经费来源财政拨款，执行事业单位工资制度。下设综合科、考核一科、考核二科3个科室。2014年，编制11人，其中主任1人，副主任2人，副科级干部1人。
【概况】 2013年以来，市考核办立足全市经济社会发展，围绕全市中心工作和重点工作，制定完善市镇机关年度目标责任制考核内容、考核办法，建立健全考核指标评价体系。组织实施市、镇两级年度目标责任制考核工作，做到考核内容公开、考核办法公开、考核程序公开、考核结果公开，考出实绩、考出干劲、考出积极向上的从政风气。严格履行对考核工作的组织、监督、指导职能，规范程序、统一运作、集中考核，让基层迎"考"零负担。根据年度考核结果和考核政策，提出对各镇（街道、区）、各部门的奖惩意见和建议，鼓励先进、鞭策后进，促使各级各部门负重加压、争先夺魁，全身心投入各项工作上，为全市经济社会发展做出更大的贡献。
【创新完善岗位目标责任制和先进企业及优秀企业家评选奖励办法】 2014年，市考核办根据市委工作要点、全市经济工作会议、市政府工作会议及其他重要会议确定的重点工作，对接烟台市科学发展考核指标体系，结合以往年度责任制实际运行情况进行修订完善，加大经济建设中项目建设、大项目绩效、重大重点项目、地方公共财政预算收入、其他经济指标等考核分值，先后将"北部经济隆起带建设"、"界河流域生态环境综合整治"、"党的群众路线教育活动"、"农村两委换届"、"培育市场主体"、"重大改革创新"等重要考核内容纳入考核体系，同时提高27项社会事业、党建及民生指标的考核权重，民生指标考核分值占总分的比重由上年的12.7%提高为22%。对一些不适应科学发展或已经考核结束的重点工作考核指标进行取缔，切实增强岗位目标责任制的导向性和竞争性。新修订的《先进企业及优秀企业家评选奖励办法》取消对黄金转型企业的考核，更加科学合理，考核评价效果更加突出显现，有效激发起各级各部门干事创业的积极性和创造性，为促进全市经济社会又好又快发展提供有力保障。
【高效完成承担的各项工作】 2013年以来，市考核办不断树立新标杆、制定新任务、创造新业绩。先后组织开展三轮生产经营性项目备案确认工作，确认备案项目163个，考核认定项目142个，外资项目22个。按照无偿（政策性专项）资金复式考核的新方式，对136个无偿资金项目进行考核验收。组织开展对全市96个部门和单位的重点业务工作量化评议工作。根据全市安排，严格按照要求组织单位人员进行大走访活动以及相关督查等工作。全力做好烟台市机关创新项目评选工作。2013年推荐的"创新发展路径、助推服务业跨越发展"项目获烟台市机关创新项目二等奖。2014年申报的"废中淘金"项目荣获烟台市机关创新项目一等奖。通过在各项工作中实施培养考核工作精兵、提升服务本领、锤炼考核技能，大大提高考核工作的前瞻性、务实性和科学性。
【机关队伍建设】 建立积极务实学习机制。按照突出灵活性、提高趣味性、增强实效性的原则，继续办好内部"大家讲坛"讲座，寓学于教。建立优质高效落实机制，明确完成时限。对每一件工作都制定时间表，培养雷厉风行的工作作风，树立"没有最好、只有更好"工作理念，出优等品、出精品，培养精益求精的工作作风。建立行之有效约束机制，加强考核职业道德建设，坚持思想教育和制度约束并重，开展自律承诺，强化内部监督，引导全办干部自觉把忠诚作为底色，把公正作为底线，保持高尚的职业操守。加强考核职业道德建设。坚持思想教育和制度约束并重，开展自律承诺，强化内部监督，实行阳光考核、廉洁考核。扎实有效的机关建设举措，进一步提高考核办的社会公誉度。在2014全市"万人评机关"活动评议中位列非热点部门第11名。连续两年被评为全市"市直部门先进单位"、"党风廉政建设先进党支部"等多项荣誉称号。
党的群众路线教育实践活动开展以来，市考核办联系工作实际，以求真务实的态度、严格规范的标准、求实创新的举措，扎实推进教育实践活动各环节的工作，先后开展"三问四观"、"假如我是服务对象"大讨论活动，邀请13个镇（街道、区）分管负责人参加座谈，以匿名方式向基层征求考核办领导班子"四风"方面的突出问题，深入各镇（街道、区）、各有关企业、各项目建设现场走访调研，征求意见建议7条。党员干部相互之间进行批评与自我批评，共提出意见和建议30余条。以驻村蹲点工作为平台，为包帮村街柳村协调安装净水设备1套，不但让群众吃上放心水、健康水，也进一步拉近群众的距离。把群众观点和群众路线贯穿于工作中，以教育实践活动促进中心工作，以工作成绩检验教育实践活动成效，党员干部思想进一步提高，作风进一步转变，党群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象得到进一步树立。
（撰稿：于佳彤 审稿：吴成俊）