招远市农村信用合作联社领导成员
理事长：张绍伟
主 任：马旭东
监事长：李维纲
副主任：臧松茂 高 军 门恩章
【机构设置】 招远市农村信用合作联社属股份合作金融机构，内设合规风险管理部、人事综合部、财务管理部、审计部、业务发展部、资金营运部、风险管理部、资产管理一部、资产管理二部、公司业务部、科技信息部、监察保卫部等12个管理部门，下设1个联社营业部和招城、齐山、大户、蚕庄、辛庄、张星、金岭、玲珑、阜山、宋家、南院、毕郭、夏甸、大秦家、城东、金源、市区、东关等18处信用社，河东、城南、西山、丽湖、金晖、罗峰、街里等7处城区分社。2014年，在职员工421人。
【概况】 招远市农村信用合作联社位于招远市魁星路199号，是招远市工作人员最多、服务网点分布面最广、资金实力最大、自助设备保有量居全市第一位的金融机构。2014年，招远联社紧紧围绕"稳中求进、稳中有为"的工作主基调，以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力，以转型升级为重点，以改进作风为保障，充分发挥自身优势，不断强化金融服务，在优先满足"三农"资金需求的基础上，加大对中小微企业和重点项目的支持力度，为全市经济发展做出积极贡献。2014年末，各项贷款余额达到82亿元，各项存款余额达到58亿元，交纳各类税款3455万元，同比增长1155万元；地方贡献度2029万元，同比增长883万元。先后被招远市委市政府授予"先进企业"称号，被山东省文明委授予"文明单位"称号。
【强化资金组织，壮大信贷资金实力】 2013年以来，农村信用社一是大力开展春天行动和百日业务竞赛活动，强化绩效考核和正向激励机制，激发全员资金组织工作热情。二是加大对代发工资业务、员工最低业务量、协理员管理考核力度，夯实存款工作基础。三是加快电子银行发展步伐，拓宽存款增长渠道。四是大力开展文明规范化服务检查督导工作，狠抓优质文明服务各项规章制度的落实，全方位提升农村金融服务水平，树立良好的行业文明服务新形象，为巩固老客户、吸引新客户创造有利条件。五是深入基层调研，认真抓好调度督导，针对部分信用社偏重于揽拉临时大户存款的特点，提出储蓄与对公并重、大户与散户并重的指导思想，促进各项存款稳步发展。2014年末，各项存款余额达到82亿元，较年初增加1.25亿元。
【积极创造条件，全力支持"三农"和中小企业发展】 2013年以来，农村信用社一是充分运用信用工程建设成果，发挥个人类贷款审查审批中心对贷款审批"短、频、快"的优势，对有贷款需求的农户和小微企业，加快贷款受理、考察、审批、投放步伐。二是变对客户的单项授信为综合授信，根据客户的自有资产、经营项目、生产工艺、市场流程、经营效益等情况，将各项信贷业务纳入统一授信额度内进行统一管理，为客户提供贷款、贴现、银行承兑汇票、结售汇等一揽子综合服务，极大方便了企业客户。三是围绕市委、市政府确立的"两区一带"战略和投资过3000万元的重点项目，及时与相关部门和企业搞好对接，适时给予资金支持，在银企洽谈会上与5个企业签约的1.13亿元贷款已全部发放到位。2014年末，各项贷款余额达到57.59亿元，其中实体贷款投放余额达到39.85亿元，较年初增加4.09亿元。
【大力压降不良，为银行化改革创造必要条件】 2014年，农村信用社一是与法院建立联合办公机制，将个人类不良贷款全部依法提起诉讼，将有可执行条件的"赖债户"和"仿效观望户"作为依法清收重点，采取查封、扣押、冻结等控制性措施，加大依法收贷力度，依法收回不良贷款511万元。二是联手律师，巧借外力，大力推行风险代理等市场化处置手段，全年共压降表内外不良贷款本息4615万元。三是建立新增逾期贷款和未到期欠息贷款周报制度，加大对责任人的处罚力度，促其提高清收不良贷款的自觉性。
【监管指标明显改善，银行化改革稳步推进】 2014年10月份农村信用社聘请天健会计师事务所进行清产核资，11月初召开第五届第四次社员代表大会，审议通过清产核资和资产评估报告、股金规范及增资扩股工作实施方案、不良资产处置方案，银行化改革迈出实际性步伐。2014年末，全社不良贷款占比为2.5%，较年初下降0.39个百分点；拨备覆盖率达到151.54%，较年初提高42个百分点；资本充足率达到7.68%，较年初提高0.66个百分点；当年监管达标任务全部完成。
【畅通支付结算渠道，电子银行业务发展卓有成效】 2013年以来，农村信用社采取强化员工网上银行业务培训、加大电子银行宣传力度、大力开展电子银行跨行转账和银联无卡支付业务竞赛活动等措施，加快电子银行业务发展步伐。2014年末，全社农金通总量达到92台，较年初增加70台；各类网银开户数达到16013户，较年初增加7070户，增幅79.06%；手机银行开户数达到13368户，较年初增加9681户，增幅262.57%；电子银行汇总客户数达到29381户，较年初增加16751户，增幅132.62%；电子银行交易量达51.5万笔，同比翻了一番多；电子银行业务替代率达到48%，较年初提高了21个百分点。金融机具保有量和网银开户量以及银行卡发行量均居招远市各金融机构之首，信用社农村金融主力军的地位进一步巩固。
【持之以恒抓防控，内控管理工作安全无事故】 2013年以来，农村信用社一是持续抓好合规文化教育,把提高依法合规经营意识作为案件防控的重要工作来抓，形成覆盖全辖、人人防控的案防体系。二是规范操作流程，严守"红线、铁律"，使各专业、各岗位业务操作有章可循、有法可依。三是完善内控管理机制，强化内控管理职责，内控管理水平显著提高。四是关注员工思想动态，关注重要环节、重要岗位、重要时段，抓好检查形式、检查内容、检查流程、问题整改、对整改结果的督导"五个规范"，提高案件防控工作的敏锐度和执行力，将各类问题消灭在萌芽状态。
【加强教育，全面提升金融服务能力和服务水平】 2013年以来，农村信用社按照上级党委部署和"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求，以"为民务实清廉"为主题，聚焦"四风"问题，贯彻整风精神，广泛动员、积极组织，坚持高标准开展、高质量推进，保质保量地完成教育实践活动的各项规定动作，充分结合实际工作完成各项自选动作，把党的群众路线教育实践活动贯彻到每个岗位、每个人。真抓实干的教育实践活动，使全体党员干部思想得到深刻洗礼，政治觉悟明显提高、作风建设切实加强，党内政治生活明显净化，党群干群关系进一步密切，党组织的凝聚力、战斗力进一步增强，金融服务质量和服务水平大幅提高，促进了各项工作的稳健发展。
（撰稿：吴桂忠 审稿：戴洪海）