招远市针织厂有限公司领导班子成员
党委书记、董事长兼总经理：邵瑞岐
副董事长、第一常务副总经理：邵 妮（女）
党委副书记：綦永强
常务副总经理：邵瑞利 邵文功
工会主席：邵更亮
副总经理：王兴太 邵金国 秦福杰 邵更亮
总经理助理：孟凡政 杨军杰 欧国松
【机构设置】 招远市针织厂有限公司下设进出口贸易部、质量检查部、技术开发部、生产指挥部、经营管理部、企业监督管理部、设备动力及商业管理部、劳资人事后勤服务部、政治工作部9个部，下辖18个车间。2014 年，在职员工1928人。
【概况】 招远市针织厂有限公司位于招远市金城路391号，总资产总额7.52亿元，生产规模为200台进口针织主机、5.3万纱锭纺纱设备，生产能力为年产各种棉纱8000余吨、针织内外衣4000万件，主要产品有汗布、绒布、网眼、毛圈、棉毛、弹力、色织提花、高弹莱卡、华芙格等十二大系列、一千多个花色品种。产品全部出口，分别销往日本、瑞典、意大利、美国、中国香港等24个国家和地区，是一个集"纺、织、印、染、裁、缝、包"为一体的现代化股份制企业和全国同行业出口创汇重点骨干企业。2013年，全公司实现销售收入26468万元，出口创汇4112万美元，利税1307万元，其中地方财政贡献690万元。2014年，公司坚持"死保针织、转型推进" 这一主题，积极调结构、转方式，应对各种困难，实现销售收入21968.53万元，出口创汇3627.37万美元，利税1454万元。连续10多年被省市授予"重合同，守信用企业"、"出口创汇先进单位"、"信誉良好企业"、"纳税信誉AAA级企业"等称号。2014年，被市委、市政府授予 "先进企业"称号。
【做强针织主业】 2013年，企业先后开发康贝、米菲2家新客户。不断研制、开发高档次、高附加值新产品，先后研制开发针织牛仔布、提花暗条汗布、涤棉小提花双面布等新产品36个。共投入资金1760万元，其中投资583万元对针织设备进行填平补齐。对原有加工点进行改革、规范，撤销出勤人少、效益差的加工点，调整后的58个加工点，共完成缝纫出口交货值7473万元，占全公司缝纫出口交货值的31%。2014年，坚持走质量效益型的道路，出口正品率99.69%，同比增长0.04个百分点；漏验率达到0.31%，同比降低了0.04个百分点。紧紧把握市场的需求动向，先后研制开发竹棉氨纶汗布、吸汗速干网眼等新产品32个，进一步增强国际市场竞争力。科学安排、合理调度，有效保住交货期、保住客户、保住市场、保住工人。在人数减少288人的情况下，入库出口值仍然达到22736.4万元。投入技改资金1392万元，先后完成旧办公楼危房改造、供热供暖管道铺设等,其中设备投资493万元。加大内部改革力度，精简机构，提倡一人多技增加收入，实行"兼、并、代"的方式，充分盘活和挖掘出内部劳动力的潜力。先后对缝纫车间进行搬迁整合、对辅料工段进行搬迁、染线工段西山水管组水化验室划归漂染车间、将花型设计室划归印花车间，撤销计生科，增设经贸四科，对供应科、结汇科、服装设计室、花型设计室、小灶等科室后勤人员进行改革、压缩，减少管理人员95人。对加工点进行规范，撤销4个出勤人少、效益差的加工点，共完成缝纫出口交货值7130.59万元，占全公司缝纫出口交货值的31.36%。通过一系列的整合，用工方式更加机动灵活，工作效率和工人收入得到提高。
【推进第三产业】 自2009年开始金都国际大厦工程建设，于2013年全部完工并投入运营。2013年11月23日，烟台金东家居有限公司招远店开业，实行建材超市+装潢设计一体化管理经营的模式。御花园和生态园实行分离，分开经营，相互竞争，让利于民。2014年，对御花园、生态园的账上物资进行清点，确保资产不流失。200户的国际大厦宿舍楼，质量最好、高度最高，截止到2014年底，已出售167套。御花园的地下停车场已开始出售，金悦商场的所有房屋全部对外出租。金悦广场文化生活活跃，单人舞、双人舞常年坚持，既锻炼了身体，又增加了人气、人流，活跃了市场。
【生活基地建设】 2013年，生活基地在人员精简、自购玉米、用工形式和借用社会技术力量等方面都有新的突破。全年实现销售收入541.88万元，同比增长9.8%；利润比上年减亏28.9万元。2014年，对生活基地规模进行压缩，先后撤销仔猪场、压缩蔬菜大棚、养鸡场的规模。在用工上与基地棉纺分车间实行联合，变外雇为内联。全年实现销售收入488.47万元。
【各项工作齐头并进】 2013年，开展处理库存活动，向库存要效益。全年共处理成品库存18.1万件，超正品发货6.086万件，处理棉纱库存39.71吨、毛坯库存5.06吨、光坯库存0.86吨。热电车间安全、经济运行，采用新工艺，开拓节能减排项目，先后进行排汽回收、反渗透改造安装等，实现销售收入5533.98万元。2014年，公司通过多种渠道降本降耗，处理库存。热电车间实现销售收入5291.1万元。成本、财务、设备管理、环保、节能减排、保卫、消防、安全、信访、党务、计生、精神文明建设等工作上都取得新成绩。
(撰稿人：杨文茂 审稿人: 邵瑞岐)