山东招金集团有限公司领导成员（2014年12月）
董事长：路东尚
副董事长：翁占斌
总经理：李守生
纪委书记：刘永胜
工会主席：王晓杰
副总经理：宋文杰 栾文敬 时文革 李宜三
人力资源总监：王万红
投资总监：陈明星
总经理助理：郭松庆
【概况】 山东招金集团有限公司是一家集聚"黄金矿业、非金矿业、黄金交易及深加工业、高新技术产业、房地产业、金融业"等六大产业的大型综合性集团公司。公司拥有总资产达400亿元，拥有8户全资子公司，13户控股子公司，8户参股公司。公司黄金勘探、采选、氰冶、精炼、金银制品加工、销售配套成龙，形成最完善的黄金上下游的产业链条，成为中国地下开采矿业生产成本最低的生产商，同时也是氰化冶炼规模最大的黄金冶炼商。公司保有黄金资源储量800吨。2006年12月8日，公司旗下的招金矿业股份有限公司在香港主板市场成功上市，募集资金超过25亿港币。
2013年，招金集团完成销售收入超过440亿，同比增长11.4%；完成黄金产量超过66万两，同比增长11.1%；精炼黄金超过93吨，同比增长10.8%，冶炼加工黄金超过120万两，实现了安全生产，杜绝了环保事故。2014年，招金集团完成销售收入446亿，利税12.7亿元，完成黄金产量超过66.6万两，实现了稳健发展。精炼黄金超过100吨，冶炼加工黄金138万两，实现了安全生产，杜绝了环保事故。
多年来，招金集团一直"把矿山当生态景区来建设，将企业当星级宾馆来管理"，形成"先要绿水青山，再要金山银山"的环保理念,致力于将公司建设成为"生态环保型、高效发展型、安全健康型、四方（员工、股东、政府、社会）满意型"的"四型"企业。集团公司连续11年入选"中国企业500强"，连续11年入选"中国500最具价值品牌"，招金品牌价值达到186亿元。"招金"商标被认定为"中国驰名商标"。
【实施"固本强基"战略，增强公司持续发展能力】 2013年以来，面对黄金进入微利时代的严峻市场形势，招金集团以探矿增储、对外收购和基建技改项目实施为重点，不断增加优质资源储备，积极提高产能，筑牢矿业主业根基，增强公司持续发展能力。探矿增储方面。2013年，公司投入探矿资金1.75亿元，钻探进尺29万米，坑探工程5.2万米，全年新增黄金资源储量120吨。2014年，全年新增储量过百吨，集团保有黄金储量总计超过800吨。对外收购方面。公司稳健扩张理念，聚焦优质项目和资源储备项目。2013年，收购内蒙古圆通公司70%的股权，成立内蒙古招金资源公司，形成一个依托新疆、甘肃，辐射内蒙古的"金三角"资源格局。2014年，公司旗下招金矿业收购甘肃冰华矿业51%股权，新增333类以上金金属量40吨，收购探矿权项目2个。基建技改方面。2013年，集团公司重点实施招金白云、早子沟金矿2000吨/日采选扩建工程、招金北疆深部开拓等六大增产扩能项目，为矿业持续稳定发展奠定了坚实平台。2014年，集团公司加强大项目支撑，全年投资8.5 亿元，实施夏甸金矿选厂改造、甘肃冶炼等重点工程项目12项，矿山生产能力得到大幅提高。埠外综合采选能力已超过1万吨/日，冶炼能力达到2000吨/日，埠外黄金产量25.2万两，同比增长28.4%，占集团矿产金总产量45%，基本实现"埠内一半，埠外一半"的战略构想。
【实施"科技创新"战略，增强企业发展源动力】 2013年以来，面对矿业寒冬，招金集团积极实施科技创新战略，打造逆势发展引擎，增强企业的核心竞争力。一是科研平台建设取得新进展。2013～2014年，集团公司新建省级以上科研平台6处，"山东省黄金工程技术研究中心、山东省贵金属分离与综合利用重点实验室、高性能膜与膜工程技术国家地方联合工程试验室、山东省微孔滤膜制备技术及应用工程实验室"相继成立，技术研究中心被认定为国家级企业技术中心。原有科研平台也焕发新活力，为行业发展的前沿技术和制约公司发展的关键技术攻关提供强有力的支持。二是科研立项水平实现新提升。2013～2014，公司共完成省级成果鉴定23项，获得国家科技进步二等奖1项，中国黄金协会一等奖7项，山东省科技进步奖8项，参与制定国家标准和行业标准13项，共有14个项目获得国家和省立项支持，累计争取科技项目资金3.86亿元。其中，《氰化尾渣硫铁金梯级分离富集与无害化技术》、《含氰重金属废水无害化与资源化成套技术》等3个项目被列为国家"863计划"，《面向数字化采矿的软件关键技术及应用》获得国家科学技术进步二等奖和山东省科技进步一等奖。《金矿短流程磨浮工艺研究及示范》入选国家科技支撑计划。三是一批关键技术实现新突破。2013～2014，公司科技创新硕果累累，有六大科技项目取得突破，其中氰化尾渣氯化挥发工艺、氰化尾渣多元素回收、提金尾渣无废化高效综合利用三大技术对尾渣中的金、银、铜、铁等几乎所有的有价金属进行"吃干榨净"，实现产品链、价值链的延伸。早子沟金矿选冶回收率提高27%，年新增效益8000多万，这些科研成果达到国际领先水平。与此同时，通过加强成矿规律研究，综合运用多种先进探获技术，在栾家河矿区和资源枯竭的大河金矿、纪山金矿相继实现找矿新突破，为公司的可持续发展提供强有力的资源保障。
【实施"管理提升"战略，增强企业运营管控能力】 低金价时代的到来，使整个行业都从自身入手，创新管理，由外延式增长向内涵发展转变。2013年，公司以优化运营为主线，全力提升成本、风控和投资三大管理水平，切实提升发展质量和水平，在成本管理方面，公司坚持"眼睛向内、苦练内功，倒逼成本"的管理思路，实施减员增效，成本管理收效显著，克金成本增幅控制在11%以内，远远低于全国同行业高达20%以上增幅，继续保持全国同行业地下开采成本最低的优势。在风控管理方面，公司采取套期保值、关闭库存敞口、努力去库存等积极措施，严控市场风险。
2014年，招金集团坚持"眼睛向内、倒逼成本"的管理思路，大力推广现场、对标、采购及物流等管理经验，克金成本增幅控制在10%以内，继续保持全国同行业地下开采成本最低的优势。风控管理方面，公司联合国际知名机构安永公司，全面梳理流程制度，科学堵塞风险漏洞，构筑起全集团风险控制管理体系，公司内部管理水平再上新台阶。互联网信息技术的发展，给矿业企业逆势求生提供了广阔的发展路径，公司全面实施拥抱互联网战略，围绕生产流程再造、"四化"建设、网络营销、互联网金融、移动办公等领域，积极探索、创新求变，全年网络营销突破2亿元，依托信息化实现降本增效超过1亿元。
【实施"安全环保"战略，实现安全生产年】 面对企业快速发展带来的安全生产压力，公司牢固树立"黄金有价，生命无价"的安全价值观，以国家安全生产法律法规为准绳，以制度落实和本质化安全矿山建设为着力点，强化安全基础管理，落实安全主体责任，创新安全管理模式，不断强化安全工作信息化、机械化、数字化支撑。2013年，全集团共投入资金1.95亿元，新购置先进机械化和自动化设备设施507台（套），包括内燃铲运机、电动铲运机、遥控铲运机、撬毛机械人、凿岩台车、运矿卡车、自动化提升系统等，减少现场作业人数800余人。2014年，各企业全面完成落后设备、工艺淘汰更换任务，全公司共投资4671万元淘汰更换108台（套）设备和工艺，投资7582万元购进157台（套）机械化设备设施。
生态环保方面，秉承"先要绿水青山，再要金山银山"环保理念，招金集团不断加强环境保护和治理力度，实现绿色发展，生态发展。2013年，招金集团在环境保护和"三废"治理方面共投入资金1亿多元，绿化植被78829平方米，植树176533株，完成尾矿库复垦65715平方米，塌陷区压土76392立方米，新建污水处理设施21套，增加锅炉除尘脱硫设施22套，升级改造选厂除尘设施38台，各企业没有发生一起环境污染纠纷事件。依托山东黄金综合利用示范基地建设项目，招金集团绿色矿山建设进入快车道，截至2014年底，全集团绿色矿山总数达到11家，成为行业拥有数量最多的企业之一。
【实施"转型升级"战略，释放产业协同红利】 产业转型升级既是市委、市政府振兴招远经济的战略决策，也是资源型企业可持续发展的必然选择。面对国内经济减速进入"新常态"，公司紧扣转调主题，立足黄金主业，通过项目建设培育新兴产业，通过资本运作拉长黄金产业链，形成"一极领先，多极崛起"的复合产业结构，构筑集团公司新的利润增长点。2013年，全年累计完成转型项目投资8亿元，一大批产业项目得到落地。其中，招金矿业培训中心建成并投入运营，招冶低品位多元素项目建成投产、招远市城市综合体等项目也按计划顺利向前推进。金软科技与中软国际实现成功合作，招金教育产业成功获批筹建烟台黄金职业技术学院，为公司转型发展搭建一个崭新的平台。
2014年，招金集团按照产业协同思路，板块整合全面加速，产业间实现互通互融。招金精炼、招金银楼、招金贵金属、招金卢金匠整合为一，深加工板块竞争力整体提升。招金膜天涉足矿山污废治理和大环保、金软科技进军智能矿山和智慧城市，高科技板块呈现出蓬勃发展的良好态势。此外，地产与旅游、教育与文化，产业之间、企业之间相互协同，互通互融，产品力、创新力和竞争力全面提升。公司大手笔布局金融板块，成功入股建信村镇银行，财务公司正式获批，矿业并购基金启动运作。招金膜天、金软科技加速对接资本市场，年内有望实现新三板挂牌上市。招金期货成立财富管理中心，开创基金产品业务转型新模式，理财规模超亿元。
【实施"文化兴企"战略，增强企业发展的竞争力】 2013年，公司致力于"品牌、廉政和责任"三位一体的企业文化体系建设，赋予大道合行文化新内涵。在品牌推广上，由招金集团投资打造的黄金民俗电视剧《战火大金脉》先后在中央台一套、八套黄金时间播出，招金的品牌文化通过高端媒体走进千家万户。在廉政建设上，公司先后开展"读廉政书籍，做廉洁干部"、"廉政文化进家庭"等系列活动，营造风清气正的文化氛围。
与此同时，招金集团切实肩负社会责任，致力于建设生态环保型、高效发展型、安全健康型、四方满意型矿山获得社会各界肯定。此外，招金集团积极参加招远市志愿者活动和全市应急抢险等工作。围绕社区建设、困难帮扶，全公司累计捐款达432万元。
2014年，招金集团坚持"以文化人、文化兴企"战略，不断融合"廉政、责任"等新元素，大道合行文化内涵得到极大丰富和发展。倡导廉政文化建设，通过组织廉政教育培训，畅通举报渠道，开展专项检查，加大查处力度，营造干事创业、风清气正的发展氛围。坚持以人为本，与员工共享发展成果，设立困难职工互助基金，首批6名特困职工获得救助；开展埠外职工及家属健康查体和志愿者服务，进一步彰显人文关怀。积极承担社会责任，积极参加全市各类森林防火和应急抢险等工作，获得市委市政府多项荣誉。
（撰稿：宋 健 审稿：薛东峰）