第一节 购 进
1935年，县城有鸿泰利木材铺，经营从东北输入的松木和南方的杉木。经营煤炭的有4家，主要由天津、塘沽将开滦煤运往龙口，再转运招远。许多店铺从营口购进白酒，批发兼零售。1949年，成立合作推进社，煤炭、钢材等均由推进社从东北经龙口购进。1954年，招远县首次从济南化工厂组织进货，主要经营炸药，并开始从上海购进部分钢材。
县物资局成立后，物资购进主要靠国家计划分配，次为系统内临时调节和市场采购。1964—1978年，由省和地区下达分配计划，县物资管理部门组织进货。1979年后，随着全县工农业生产发展和人民群众生活提高，物资需求量加大。县物资部门在计划内物资购进同时，大抓计划外物资购进。根据需要，以钢材、木材、化工、燃料为购进重点，以本省为基础，以东北、西北为目标，大力组织进货。1985年，县物资部门通过联合经营、物资协作、与厂家挂钩、建立信息网络等方式，购进计划外钢材6024吨，橡胶660吨，纯碱967吨，化肥802吨，煤炭52300吨，木材10500立方米，汽车139辆及部分机电产品，物资总额为3164万元，占物资总购进额的86％。
第二节 供 应
县物资局成立前，全县所需生产和生活物资供应均由商业、供销部门负责。1964年，县物资局重设后，开始经营薪次木材、水泥、炸药等。全年物资总销售额23．1万元。
1972年，县物资局经营物资达1000多个品种，主要有木材、钢材、水泥、玻璃、炸药、橡胶、化工建材和机电产品等。在物资分配上，掌握统筹兼顾，适当安排的原则。供应方法实行大额直达，小额中转，分斤破两，开零供应，使物资工作真正起到后勤部作用，全年物资供应额179万元。1979年后，贯彻“从生产出发，为生产服务”的方针，本着供应好，周转快，消耗低，费用省的精神和计划调节与市场调节相结合原则，大力压缩库存，合理调整库存物资结构，实行内销转外销，变计划供应为敞开供应。深入厂矿、农村，将所有机械设备进行摸底调查，建立档案；跟重点企业建立燃料消耗定额档案，实行凭证定量供应，超耗加价；普查了全县所有汽车轮胎，实行打火印登记，建立档案，发给轮胎供应证书，以废换新，核实供应。1981年，总销售额2011万元。
1985年，物资供应工作以经济建设为中心，对计划内物资按品种、数量全部兑付；计划外物资供应，立足商品生产，全年供应乡镇、村办企业物资总额2145．5万元。
第三节 节约代用
煤炭 1978年7月，成立招远县燃料公司，负责全县工业及生活用煤供应。为节约能源，公司成立了节煤领导小组，对煤炭实行凭证、核销供应，推广焖火窑改造新技术，设专职化验员，对企业的炉渣每月抽样化验一次，实行超耗收费，并回收利用企业的炉渣、矸石、烟道灰，制做煤球，到1985年，累计节煤4万吨。
木材 1971年实行无木建筑、包装代用、综合利用、以条代木、包装回收等方法，提高了木材利用率。1980年，实行以钢代木。县家具厂成立了刨花板加工车间，利用碎木片、木渣等经过处理后加工成用材。1985年，仅无木建筑和以土代木两项，可节约木材2320余立方米。