中国邮政储蓄银行招远市支行领导成员
行 长：秦晓东
副行长：张少轶（女）
【机构设置】 中国邮政储蓄银行招远市支行内设综合管理部、个人业务部、公司业务部、信贷业务部、会计核算部5个部室。辖区内共有25个营业网点，其中一类支行2个、二类支行11个、邮政代理网点12个。2010年，在职员工59人,其中大专以上学历文化31人，拥有中高级专业技术职称人员3人，拥有理财师资格1人。
【概况】 中国邮政储蓄银行招远市支行于2008年5月30日成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上组建的国有商业银行。自成立以来，逐步在广大公众中树立了社会知名、百姓信赖的业务品牌，所提供的基础金融服务已经深入人心，成为重要的零售金融机构。中国邮政储蓄银行将继续依托邮政网络优势，按照公司治理架构和商业银行管理要求，不断丰富业务品种，不断拓宽营销渠道，不断完善服务功能，为广大群众提供更全面、更便捷的基础金融服务，打造成为一家资本充足、内控严密、营运安全、功能齐全、竞争力强的现代银行，各项业务蓬勃发展。2009年12月，各项人民币存款余额达到19.2亿元，其中全辖邮储居民储蓄余额达到17.8亿元，对公存款余额达到1.4亿元；信贷业务结余0.83亿元，实现收入859.41万元，实现利润318.12万元。2010年12月，各项人民币存款余额达到21.8亿元，比年初增长2.76亿元。其中，全辖邮储居民储蓄余额达到20.2亿元，较年初增长2.4亿元；对公存款余额达到1.6亿元，较年初增长0.36亿元；信贷业务结余1.3亿元，年增5000万元，贷款惠及3000多个中小企业、商户及农户。全年共实现收入1483.28万元，比上年增长72.59%；共实现利润655.76万元，比上年增加106.14%。
【信贷业务产品日益丰富，服务领域不断拓展】 2008年以来，招远邮政银行认真贯彻市委、市政府的经济工作总体要求，充分依托网络资源，发挥邮储银行小额贷款灵活方便的服务优势，加大服务社区、服务“三农”和服务中小企业的力度，信贷业务得到较快发展。根据自身服务特点，从小额贷款做起，然后是个人商务贷款、小企业贷款，最后到公司信贷，走出一条有别于其他商业银行信贷具有特色的发展之路。在业务发展方面，一是将小额信贷业务“下沉”农村，推出面向农村地区的小额信贷业务，并将其定位为长期核心战略性业务来发展。二是积极主动联合政府、工商局个私协会、监管部门及行业协会等部门，搭建政、银、企相互合作平台，在各部门大力支持下，使信贷业务从无到有，并不断发展状大，在一定程度上缓解广大农户和中小企业主融资难问题。在2008年7月成功发放第一笔小额贷款后，贷款业务得到快速发展。2009年，招远邮政储蓄银行累计发放贷款1489笔，共计10625.8万元；结余8325万元，增长6673万元，同比增长403%。2010年，招远邮政银行累计发放小企业贷款5笔，共计1310万元，结余1310万元，比年初增加1310万元；累计发放小额贷款1815笔，共计12590.33万元，结余8710.55万元，比年初增加1943.14万元，同比增加28.71%；累计发放个人商务贷款57笔，共计1394.10万元，结余1891.63万元，比年初增加803.25万元，同比增加73.8%。
【负债业务稳健发展，综合服务能力不断提升】 招远邮政银行共开办国家批准开办的储蓄存款种类为：活期储蓄存款、定期储蓄存款、通知存款、定活两便存款等；批准开办的单位存款种类为：单位活期存款、单位定期存款、单位协定存款、单位通知存款。2009～2010年，招远邮政银行在负债业务的发展上，拥有覆盖城乡强大的网络服务优势，存款业务稳步增长。充分利用自身的网络服务优势，积极开拓渠道建设，在原先依托网点揽收存款的经营模式上向自助化、个性化、综合性服务方向发展，进而推进各项负债业务的稳步发展。一是大力提升自身形象，增强软硬实力，提高服务水平。招远邮政银行对营业网点进行装修改造，网点面貌和形象都有极大提升。通过省分行网点转型改造验收，人员素质不断提升。加大自助设备布放。至2010年底，全市共布放ATM7台，POS机37台，自动存取款机1台，商易通367台，电话银行10595台，网上银行3110户，均比上年有较大幅度的增长，有效分流窗口压力，提高服务效率。二是加大代收代发类业务发展。2009年，招远邮政储蓄银行利用自身的网络服务优势，在全面代理劳保退体职工养老金的基础上，积极参与全市新农保资金的发放工作，代发户达到近20万户。到2010年，招远邮政银行已全面代理全市2.3万户劳保退休职工的养老金、2.1万户农村养老保险金、3.8万户新农保资金的发放工作，17.33万户的代发工资工作，总代发量达到8.6亿元，缓解农村资金发放不便的问题，加速农村资金流通，促进了农村经济发展。三是丰富业务品种，拓展资金结算渠道，更好地服务于资金市场需求。招远邮政银行在传统储蓄存款和对公存款的基础上，推出“淘宝卡”、“绿卡通”、“商易通”、“电话银行”、“网上银行”等服务项目，开通“邮储信用卡”项目实现借记卡发放零的突破；汇兑业务开通网汇易、网汇通、外汇银邮汇款等新业务。这些新业务拓展了服务领域，满足了城乡大众差异化的资金结算需求。四是大力推进国际结算业务发展。相继开办外币储蓄存款、外币理财业务、结售汇业务、西联汇款、银邮汇款业务，丰富了国际结算业务种类，提高了国际结算市场份额。2009年，共实现国际结算业务量25笔，金额23.8万元。2010年，共实现国际结算业务量30笔，金额29万元，比上年分别增长20%和21.8%。
【面向三农、服务城乡，大力拓展农村服务领域】 招远邮政银行共有19个储蓄网点扎根农村，在招远农村具有得天独厚的网络优势。按照国家服务三农的方针政策，根据总行面向三农的政策指引，利用网点服务优势，大力拓展农村服务领域，扎根于农村，服务于农民，促进农业发展。2009～2010年，共吸收农村储蓄存款157380万元，代发农村养老保险金0.29亿元，新农保资金763万元，共发放小企业贷款1310万元，农户联保贷款13857万元。至2010年末，农村地区居民储蓄存款达到122354万元，农户小额贷款结余8464万元。针对农村市场日益旺盛的理财需要，针对不同农村群体推出个性化理财服务。2009～2010年，招远邮政银行以遍布城乡的网点销售为依托，积极开展“送理财产品下乡”活动，共计销售国债、基金、保险等理财产品2.7亿元；其中，2010年发放国债420万元，代理保费7530万元，极大丰富了农村地区居民的理财选择，实现城乡联动的理财经营格局，提高和完善了农村地区的金融服务功能。
【强化内控管理，提高风险防控能力，为发展保驾护航】 2009～2010年，招远邮政银行为降低经营风险，提升风险防控能力，积极采取各种举措加强资金安全管理。一是积极开展“业务行为规范年”活动，成立西区审计部，分片定期或不定期对各网点进行检查，提升当地风险防控能力。二是强化内控管理，引导业务部门定期对业务开展情况进行自我评估，找到业务开展风险点，通过制度流程改进加强控制，从而控制业务风险。三是建立内控风险防范联席会议制度。结合当前形势、存在的问题，特别是在一类、二类网点和邮政代理网点三种特殊的管理模式下容易产生和已经产生的问题、难题，研究解决方法，制定整改对策，及时消除安全隐患；四是构建“纵向到底、横向到边、覆盖全面”的商业银行风险内控模式构建，建立由各业务部门和管理部等职能部门的检查职责和相应检查机制，明确规定从基层网点营业人员到县市级行（局）长的相应风险防范职责。五是参加全行“2009年风险合规管理年”和“2010年业务行为规范年”活动。成立专项活动领导小组，制定详细的实施方案，在全辖开展业务行为自评估、风险点梳理以及监管知识与业务制度培训、测试合规访谈、经验交流等活动，有效增强了全行合规经营管理意识，提高了合规风险管理能力。
（撰稿人 施璐滨 审稿人 张少轶）