中国农业银行股份有限公司招远市支行领导成员
行 长:张润鹤
副行长:杨希彬 梁友丰 程绍慧（女）
【机构设置】 2009年1月15日，中国农业银行改组成为股份制公司。2010年7月15日，中国农业银行股份有限公司正式登陆上海证券交易所。2010年1月，依照银监局要求，招远农行撤销温泉路储蓄所、公园区储蓄所、吕家储蓄所和城北储蓄所。2010 年，招远农行机关下设综合管理部、财会运营部、信贷管理部、公司业务部、个人金融部、机构业务部、国际业务部、资产经营部、个人贷款中心、三农中心、现金调拨中心11个部室，下辖支行营业部、大秦家分理处、蚕庄分理处、文化区储蓄所、栾家河分理处、辛庄分理处、玲珑分理处、毕郭分理处、张星分理处、道头分理处、招城分理处、东关分理处、金岭分理处、宋家分理处、南郊分理处共计15个营业网点。在职员工226人，离休、退休、退职及内退人员89人。
【概况】 中国农业银行股份有限公司招远市支行位于招远市温泉路298号，是四大股份制商业银行中机构最多的一个，为服务招远的经济建设和社会事业发展发挥了重要的作用。2009年，招远农行各项人民币存款达到446015万元，比年初增长77538万元，同比多增加10752万元；外币存款达到820万美元；各项人民币贷款达到119219万元，比年初增加2314万元；实现账面利润5790万元。2010年，招远农行各项人民币存款达到500212万元，比年初增加54197万元；外币存款达到394万美元；各项人民币贷款达到125119万元，比年初增加5900万元；当年实现利润6789万元，同比增加999万元；实现地方财政贡献497万元，同比增加131万元。
【存款工作】 2009～2010年，招远农行利用遍布城乡的网点和覆盖全国的网络优势，实施“赢在大堂”策略，以整合人员、产品和流程等核心要素为重点，采取抓市场、抓客户、抓管理等多条措施提升存款份额。全辖各乡镇网点全部安装了ATM，建立了以客户为中心、以差别化服务为手段的理财业务和贵宾服务体系。2009年，招远农行个人存款达到298669万元，比年初增加36928万元；对公存款达到147345万元，比年初增加40610万元，同比多增加18418万元。2010年，招远农行个人存款达到322174万元，比年初增加23505万元；对公存款达到178038万元，比年初增加30692万元。
【信贷工作】 2009～2010年，招远农行面对复杂多变的国内经济和金融形势，始终把支持招远经济建设当成自己的义务，将有限的信贷资源向全市支柱产业和重点企业倾斜，在信贷审批、规模安排、产品配置、利率定价等方面给予优惠，千方百计帮助企业降低融资成本。2009年累计投放信贷资金13亿元，2010年累计投放16亿元，并成功办理三年期信托融资10亿元，每年为企业节约资金成本1千多万元。2009～2010年，招远农行为帮助企业拓展进出口业务，先后为多家企业办理海外代付业务。2009年，办理海外代付2974万美元，折合人民币2.5亿元。2010年，办理海外代付1775万美元，折合人民币1.2亿元。为加快个人住房贷款投放，招远农行积极与开发商、置业担保中心和住房保障交易中心联系，先后为10余个楼盘提供信贷支持。2010年，个人贷款达到9462万元，比年初增加4160万元。
【服务“三农”】 招远农行为支持农村经济发展，改善农村金融服务环境，始终坚持面向“三农”（农业、农村、农民），服务“三农”，组建专门的“三农”流动服务团队，开放小企业贷款、个人资产业务、贸易融资贷款和承兑汇票规模限制，积极推进新农保和惠农贷款业务。2009年末，惠农贷款达到1363万元，比年初新增1344万元；拓展农户授信客户731户，比年初增加724户。2010年，招远农行在8个乡镇为279个自然村、25800名投保人员发放新农保惠农卡。当年发放29095张，农户授信总额3824万元。农户小额贷款累计发放3822万元，累计收回2110万元，余额达到1712万元，比年初增加349万元。
【优质服务】 招远农行围绕 “大行德广，伴您成长”品牌理念，大力弘扬以客户为中心的服务文化，将文明标准服务不断推向深入。同时，积极立足自身优势，以“95599”电话平台为依托，合理筹划新的网点布局，加快了自助银行和电子银行建设，持续加强“金光道、金钥匙、金穗卡、金e顺、金益农”五金品牌的营销推广，着力推进基础管理规范化、服务质量标准化、服务管理常态化，群众满意度持续提升，树立了良好的品牌形象。
(撰稿人 邵英伟 审稿人 张润鹤)