招远锦绣家用纺织品有限责任公司领导成员
董事长、党委书记：石德文
副董事长：王桂华（女)
总经理：石 亮
副总经理：王宁玉
【概况】 招远锦绣家用纺织品有限责任公司地处“中国金都”招远市西北部，位于招远市金城路388号。前身为招远县绣品厂，始建于1988年4月，1993年3月兼并招远市制革厂。1994年6月，成立招远市工艺制品工业集团公司。1995年4月，收购招远市贸易总公司。1995年10月，更名为山东锦绣集团公司。1996年10月，兼并招远市服装厂。2000年4月，进行股份制改造，成立招远锦绣家用纺织品有限责任公司。经过20多年的发展，招远锦绣家用纺织品有限责任公司由小到大，鼎盛时期拥有固定资产4500万元，职工1800人。2010年，拥有职工398人，资产总额5000万元，厂区占地面积8万平方米、拥有各种先进设备1500台（套）的现代化股份制企业。主要产品有：机绣、网扣、钩针、绗缝、绒绣、丝带绣、服装、毛巾等八大系列、一万多个花色品种，产品全部出口，主要销往美国、德国、英国、法国、意大利、日本、俄罗斯、香港等20多个国家和地区，是全国抽纱家纺行业生产最大的厂家之一。产品荣获国家轻工业部优秀新产品一等奖6个、二等奖8个、获国家专利5项。企业先后被评为中国专利山东明星企业、中国轻工业出口创汇优秀企业金奖、全国外商投资双优企业等30多项国家级荣誉称号。
2009年，中国的家纺行业受到严峻的挑战，面对国内劳动力、能源、原材料等成本急剧上升、人民币升值、信贷紧缩、原材料价格暴涨、国际纺织品市场总量饱和、出口产品价格下降、许多家纺企业纷纷停工、停产甚至倒闭的严峻形势。全公司按照“坚持科学发展观和构筑和谐社会”的总体要求，积极采取应对措施，迎难而上，内抓管理，外拓市场，共创难关，使企业在困境中经受一次又一次生与死的严峻考验。最终保住了市场，保住了工厂，保住了工人饭碗。2009年企业的各项经济指标有所下降，实现工业总产值8220万元，实现销售收入7774万元，出口创汇1160万美元，实现利税349万元。
2010年，全公司以科学发展观为指导，采取减员增效、节能降耗、生产成本细化管理等措施，多方筹集资金，确保生产经营。进一步完善和加强科研中心开发，调整产品结构，努力开拓新市场，申报烟台市和山东省科研中心。继续加大在澳大利亚开店力度，在原有5个店的基础上，力争再办起4个店，达到9个店，年销售800万澳元，盈利80万澳元，折合人民币约350万元。进一步压缩非生产性人员和非生产性开支100万元。调整外销市场，由欧美市场占总出口额的70%压缩到50%以下，努力开辟非洲市场和南美市场。调整内外销市场结构，由内销市场占总销售额的10%，力争达到30%以上。振奋精神，坚定信心，加强设计队伍和销售队伍的建设，进一步巩固老客户，发展新客户，共度难关，待形势好转，再创锦绣新的辉煌。2010年，全公司实现工业总产值8715万元，销售收入8475万元，出口创汇1284万美元，实现利税369万元。
（编稿人 丛方娟 审稿人 王桂华）