【概况】 2011～2012年，预备役226团在上级党委正确领导下，在招远市委、市政府的有力领导和大力支持下，认真学习贯彻中共十八大精神，以科学发展观为指导，深入贯彻国防和军队建设主题主线重大战略思想，坚持真抓实干，锐意进取，各项工作扎实推进，重点任务完成出色，团队建设呈现出融合发展、科学发展的良好势头。
【双重领导】 2011年，预备役226团坚持靠政策支持，靠机制运行，靠感情融合，靠行为感召，以我为主，主动作为，双重领导坚强有力，军政军民关系和谐顺畅，军地融合发展取得新成效。认真落实请示汇报、现场办公、报告工作、述职考评、议军会议等制度。招远、莱州两地市委、市政府站在党管武装和双重领导高度，把部队建设纳入地方经济建设和社会发展的总体规划，把保障经费纳入地方年度预算，把预备役工作纳入地方检查督导机制，把人员奖惩纳入地方考评机制。两市党委、政府坚持“部队练打赢，地方练支前”的思想，发动各界积极开展各种形式的拥军活动，每逢重大节日，两市主要领导都亲自带队看望慰问官兵，平时有任何困难随时反映、随时解决。真正做到了凡是有利于预备役部队的事情都大力支持，凡是需要地方领导参加的重大军事活动都积极参加，凡是有关预备役部队工作的请示和解决的问题都及时答复、抓紧落实。2012年，预备役226团与招远市委、市政府联合制定下发年度军事训练指示和《关于加强和改进民兵预备役政治工作实施意见》，召开2011年度、2012年度团党委扩大会议。认真落实请示汇报、现场办公、报告工作、述职考评、议军会议等制度。两市党委、政府对有利于预备役部队建设发展的事情都大力支持，需要地方领导参加的重大军事活动都积极参加，有关预备役部队工作的请示和解决的问题都及时答复、抓紧落实，主动发动社会各界积极开展各种形式的拥军活动，每逢重大节日，两市主要领导都亲自带队看望慰问官兵，特别是对官兵的实际困难非常关心，招远市专门协调解决5名随军家属就业问题，解除干部的后顾之忧。团党委注重政策支持、机制运行、感情融合、行为感召，双重领导坚强有力，军地融合发展取得新成效。
【思想政治建设】 2011年，预备役226团党委坚持以科学发展观为指导，狠抓中国特色社会主义理论体系武装，部队思想政治建设得到新的加强。积极开展深化主题教育活动。围绕“坚定理想信念、忠实履行使命”，深入开展培育当代革命军人核心价值观主题教育活动，不断筑牢官兵高举旗帜、听党指挥的思想根基。开展以“读党史、学党章、上党课、过党日、交党费”为主要内容的建党90周年系列活动，组织“唱红色歌曲、读红色经典、讲红色故事”活动。参加师先进事迹报告会，重点介绍团党委思想作风建设事迹。探索参与招远市委组织部依托清华大学等地方重点高校帮助培养人才和在预备役常驻人员中推荐发展党员的作法。整理编写30余万字《二二六团的226个故事》，反映团队拼搏进取、永争第一的团风团魂，展现全团官兵风采，讴歌社会各界对国防事业的支持和贡献，赞颂党的正确领导。注重加强训练中的政治工作。结合军区“前卫—211”信息化集训，深化政治工作指挥演练，发挥政治工作的作战功能和服务保证作用。在上年省军区组织的“三·百·万”信息化岗位练兵比武活动中，预备役军官方绍强取得个人投弹第一名的好成绩。预备役226团以此为契机，大力奖励和宣扬训练典型，并给招远市公安局送去感谢信，在全市范围进行宣扬，不断激发官兵为团队争光的荣誉感和责任感。持续抓好新闻报道工作。全年刊发各类稿件，中央级刊物24篇，省市级56篇。《军民融合，怎样才能“深”下去》和《山东省某预备役团走军民融合式发展之路——巧借地方优势 实现互利共赢》分别在3月19日《山东国防报》和3月20日《解放军报》头版头条刊发。《军民融合，怎样才能“深”下去》和《预设不虚设，预任担重任——山东某预备役团军地共抓预设党组织建设纪事》分别于2月28日在《解放军报》二版头条和4月3日六版刊发。反映预备役226团军民融合发展事迹的专题报道《绿色铸就的金字招牌》在央视七套军事频道和烟台电视台播发。烟台电视台“优秀预备役军官风采”栏目对预备役226团优秀预备役军官进行2期报道。2012年，紧紧围绕“三个确保”时代课题，狠抓中国特色社会主义理论体系武装。把迎接中共十八大召开、学习贯彻十八大精神作为贯穿全年的首要政治任务，进行专门部署，成立学习活动领导小组，开展“形势怎么看，工作怎么干，以实际行动迎接党的十八大胜利召开”为主题的讨论活动。坚决落实习主席“走在前列”重要指示，主官亲自抓、领导带头学、划分层次落实，组织全体官兵到春雨集团、玲珑集团参观学习，深化对中共十八大精神的理解，活动作法在烟台、招远电视栏目中播出。通过践行当代革命军人核心价值观，落实“赞颂科学发展成就，忠实履行历史使命”主题教育和“讲政治、顾大局、守纪律”、 “五党” （读党史、学党章、上党课、过党日、交党费）等教育活动，不断筑牢官兵高举旗帜、听党指挥的思想根基。将教育活动和向李郁、周江疆学习活动结合起来，以身边的典型事例增强教育效果。新闻报道工作成绩突出。全年刊发各类稿件中央级17篇，省市级60篇。烟台电视台“优秀预备役军官风采”栏目对优秀预备役军官王金勇、王锋的先进事迹进行采编报道。作为向中共十八大献礼的30余万字《二二六团的226个故事》已出版发行，反映了团队传统精神，讴歌了社会各界对国防事业的支持和贡献。
【战备训练】 2011年，预备役226团把兴武建功、军事斗争准备检验评估和基层建设达标“三项活动”作为推动军事斗争准备有效载体，狠抓战备训练落实。抓好战备建设和军事理论研究。利用节假日、国内外发生重大、敏感事件等时机，采取随机或专题战备教育的形式，引导官兵牢固树立“当兵打仗、带兵打仗”的思想。针对驻地出现的突发情况，利用应急分队依实案进行拉动时机，对各类应急处突方案进行检验、完善，确保执行应急任务安全、顺利、高效。2010年招远金昶集团选送26名、中矿集团选送20名预编士兵常驻到营区进行训练，加强应急处突力量。投资10万余元购置1台服务器和8台一体机电脑，初步构建一体化指挥平台，提高了信息化训练水平。围绕目标中心战和一体化联合作战，加强军事理论研究，撰写《应对朝鲜半岛难民问题》、《常驻应急分队建设做法》等研讨性文章。大力开展比武竞赛和预备役军官训练。年初和年终组织2次冬季野营训练，并吸收预备役官兵参加训练、保障，发挥了很好作用，取得明显效果。5月，组织现役人员进行针对性训练，对部分拟参训预备役军官进行摸底考核。6月，组织现役和部分预备役官兵进行为期10天的信息化条件下岗位大练兵暨分队骨干集中封闭式强化训练。6～7月，参加济南军区“前卫—211”信息化集训。8月，参加省军区“三·百·万”信息化条件下岗位练兵比武，取得预备役军官投弹第一和现役分队军官手枪射击第六的好成绩。完成分队训练和地方军训任务。4月，组织新入队人员与战备值班分队进行为期20天的分队训练。5月，组织分队训练，完成了大纲规定的训练内容，成绩总评良好。年内完成对招远市委组织部、人力资源和社会保障局、玲珑集团、金翅岭金矿等7家机关事业企业单位，共700余名中层以上领导干部和中矿集团、招远一中等近5000名员工、学生的军训任务。2012年，结合新的《战备工作条例》颁发，加强经常性战备形势教育和战斗精神培育，引导官兵牢固树立“当兵打仗、带兵打仗”的思想。组织新入队人员与战备值班分队进行为期20天的训练。组织9个分队完成大纲规定的训练内容，成绩总评良好。采取逐月分批轮训的形式，对25个分队的262名骨干，进行以组训法、教管法为主要内容的训练，收到良好效果。投资16万元，构建一体化指挥平台系统，保证了演练需求和训练需要。结合军区组织预备役部队现役军官比武，建立“日训周考月评”制度，以考促训，现役军官军事素质有明显的提高。参加师现役军官比武考核，取得团体总分第一名和个人5个第一、3个第二、4个第三的好成绩。参加省军区比武考核，取得5个类型10个项目中的13个名次，位列全省军区17个预备役团前列。遴选20名素质全面的预备役士兵骨干，参加省军区比武考核的课目演示和勤务保障，完成任务圆满。全团52名官兵参加为期8天的冬季野营训练，锻炼队伍，锤炼作风，特别是24名预备役官兵发挥作用明显，展示了良好的精神风貌。深化军事斗争政治工作准备，加强战时政治工作研究演练，强化政治工作作战功能。大力宣扬训练典型，为在省军区和师比武考核中获得名次的25人次颁发奖金共计84800元，激发官兵荣誉感和使命感。
【党委班子与干部队伍建设】 2011年，预备役226团党委以建设学习型党组织为主线，围绕能力建设和先进性建设，开展“加强党性修养、锤炼思想作风”教育整顿活动。狠抓风气建设，转变与科学发展观不相适应的思想观念，激发党员干部活力。团党委和一营党委分别被省军区表彰为先进团党委和营党委。坚持正确用人导向，选人用人注重德才兼备，不仅看年龄大小、任职时间长短，更看思想品质、能力素质；不仅看工作岗位、辛苦程度，更看工作实绩、贡献大小。切实按照部队建设发展需要，注重把人品作风、平时工作、考核竞赛和执行重大任务中的表现作为重要标准，有效提振各级干部的精神状态，让大家自觉想干事、能干事、干成事、不出事。认真贯彻落实省军区下发的《加强团以上干部教育管理规定》，修订完善“十二项制度规定”，坚持刚性治军，敢奖敢罚，对于出现问题的严肃惩处，决不姑息迁就，强化对全团干部的管理教育，确保干部队伍健康发展。2012年，贯彻落实省军区关于加强党委班子“五力工程”的指示要求，着眼“思想作风强、领导能力强、业务素质强、原则性强”目标，大力加强党委班子和干部队伍建设。严格落实“1+3”党委中心组学习制度，注重用学习成果武装思想、指导实践，保证了党委领导的清醒坚定。加大党委议训管训力度，一切向打赢聚焦用力，保证中心工作不偏移。严格贯彻民主集中制原则，坚持集众智、凝众心、聚众力，班子成员严格自律、率先垂范，合力推动工作开展，强化党委集体领导效能。结合“防止精神懈怠，激发干部动力”教育活动，着力解决部分现役和预备役军官中出现的“思想滑坡、精神懈怠、作风松散、标准不高、成绩平平”等问题。扎实开展“人人上讲台”活动，采取易岗压训、以工代训、多岗轮训等方式，全面锻炼和提高干部的综合素质。坚持公平公正的用人原则，树立干部成长的正确导向。按照上级要求的时间节点，圆满完成病退老干部移交任务。
【管理教育】 2011年，预备役226团认真贯彻依法治军从严治军方针，严格落实安全管理制度规定，着力正规秩序，加强安全管理，部队正规化建设与管理水平不断提高。坚持学习法规不间断。扎实开展“学法规、用法规、守法规”、“学条令、正军容、严规矩”、“七项治理”、“强化责任意识，严守纪律红线”警示教育以及“军容风纪专项整治”等5个波次的学习教育整顿活动。通过正面灌输、反面警示、问题剖析、隐患查堵，引导官兵绷紧安全弦，守好基本底线，确保部队安全稳定。坚持严抓细抠不疏漏。坚持严抓细管，克服概略瞄准，不留隐患死角。突出“五查五看”，抓好“七项整治”。结合形势任务，搞好安全分析。围绕重点难点，做好安全管控。严格等级管理，从团领导到普通一兵，做到人人管事，人人被管，明确责任，按级负责，层层落实。坚持动态管理不断线。人员管理上，实行组织、个人、家庭和社会“四位一体”管理模式。车辆管理上，严格主官派遣，出门有登记、回团有检查。枪弹管理上，建立临时兵器室，安装警报器、红外监控，三人五锁，密码管控。涉密管理上，签定责任状，加密处理，确保万无一失。坚持正规秩序不走样。针对编组营连分散的特点，抓好基层建设达标活动，对分队各类库室和办公场所管理秩序进行规范，结合两级军区专项整治活动，对机关办公秩序、勤务队一日生活管理等内容进行规范。尤其对战备值班分队常驻人员以及骨干集训队的管理，始终按照现役分队标准配强干部骨干，严格管理训练。严格落实团领导、营主官留营住宿和巡查夜查制度，每天交班汇报情况，研究整改落实措施，确保部队安全稳定。2012年，严格落实制度，注重规范秩序，加强安全管理，部队正规化建设水平不断提高。扎实开展“学法规、用法规、守法规”、“学条令、正军容、严规矩”、“七项治理”、“强化责任意识，严守纪律红线”警示教育以及“军人军车军风军纪教育整顿和打击假冒军人军车活动”等5个波次的学习教育整顿活动。通过正面灌输、反面警示、问题剖析、隐患查堵，引导官兵保持和维护良好的军人形象，时刻绷紧安全弦，守好安全底线。结合形势任务搞好安全分析，实行组织、个人、家庭和社会“四位一体”管理模式，确保人员不失控。军车严格主官派遣，私家车按照个人申请、组织批准、依法驾车的程序实施管理。临时兵器室安装警报器、红外监控，三人五锁，密码管控，做到定人、定位、全程管控。人人签定涉密载体责任状，涉密管理万无一失。全年共动用各类枪支521支（挺），消耗弹药9702发，长途行车40台次，共行程万余公里，没有发生一起事故苗头。对招远市派驻营区的防火队员以及骨干集训队的管理，始终按照现役分队标准配强干部骨干，严格教育管理和训练，加强日常作风养成，树立了良好形象。
【综合保障】 2011年，预备役226团严格按标准建立各类后装保障行动预案，并结合实际需要，及时修订完善，充实战备物资器材储备。严格党委理财、联审会签和军政主官双签审批制度，压减消耗性开支，加大经费监管力度，确保经费投入科学、投向合理。坚持民主理财，扩大知情权，自觉接受群众监督。进一步加大物资集中采购力度，降低采购成本，提高资金使用效益。加强厨房改造，消除安全隐患，提高保障水平。开展油料工作精细化管理和军车运行专项整治活动，加强军车号牌管理。开展“装备法规学习宣传月”活动，建立健全情况报告、登记统计、年度点验、组织整顿等制度，规范和促进预征装备管理。坚持车（炮）场日制度，严格武器出入库登记和保养制度，保证武器装备的完好率和技术保障能力。请领训练保障器材21种，改善团队训练保障条件。2012年，牢固确立服务意识，建立各类后装保障行动预案，结合实际及时进行修订完善，保证随时经得起检查和实战的检验。严格党委理财、联审会签和军政主官双签审批制度，严格落实预算、联审、会签程序，不断加大经费监管力度，确保了经费投入科学投向合理。统供中心集中定点采购，统一专项供应，节约了时间成本，提高经费使用效益。根据年度人员调整变化，重新调整团办公室布局，改善了官兵工作条件。围绕编组方式和地点的变化及时完善三营营部和三连连部的“三室一库”建设。实行军地联管机制，不断挖掘装备动员潜力。坚持车（炮）场日制度，严格武器出入库登记和保养制度，突出加强训练中武器弹药动态管理，改建临时兵器室，保证武器装备的完好率和技术保障能力。
【基层建设】 2011年，预备役226团坚持按纲抓建的思想不动摇，在抓反复、反复抓中打牢基层建设基础。认真抓整组点验。突出预备役军官调配为重点，拓宽编组范围。针对个别乡镇兵员潜力不足、经济基础薄弱的实际情况，对部分连队进行局部人员和地域跨度调整，一营炮兵连由原来编组范围拓展到招远双塔集团。明确责任分工，突出战备值班分队、有训练任务的连队、营连部建设还没完全到位的三个重点方向，对基层营连进行全面点验。完成基层建设达标工作。重点抓了团直通信连、修理所、卫生队、一营三连、二营四连、三营七连第三批达标任务，实现团队全面达标，成为军地靓点工程和军事品牌。注重活动引领。开展基层党支部书记培训、“八一”军事日、预备役带建、军民共建友谊林、军企联欢、参观见学、走访慰问和“知兵、识兵、联系兵”、走访慰问建国前老功臣、退转老军人以及创先争优活动。2012年，坚持按纲抓建，在抓反复、反复抓中打牢基层建设基础。年初组织整顿过程中进行普点，烟台电视台进行专题报道，招远、莱州两市电视台对每个整组点验单位进行连续报道。按照“住基层、摸实情、解难题、送温暖”活动要求，制定帮抓基层措施，团领导分片包干，明确目标责任，重点帮助解决问题。营连定期召开营党委会、连支部会议，保证组织运转正常。调整传统编组模式，坚持专业人才分散编、应急力量集中编，走由农村向城镇科技密集型、人才密集型厂矿企业编组的路子。抓好预备役军官、专业人才队伍、训练骨干等3支人才队伍建设，积极开展整组点验、参观见学、走访慰问和“知兵、识兵、联系兵”、预备役带建、创先争优、“战友情·战斗力”讨论教育等活动，增强基层建设的活力。
【为地方“四个文明”建设服务】 2011年，预备役226团针对驻地出现的突发情况，利用应急分队依实案进行拉动时机，对各类应急处突方案进行检验、完善，确保执行应急任务安全、顺利、高效。招远金昶集团选送26名、中矿集团选送20名预编士兵常驻到营区进行训练，加强应急处突力量。全年共参加招远山林扑火行动10余次，出动现役官兵218人次，预备役士兵674人次，有效地保护了国家集体和群众的财产安全，把经济损失减少到最低。2012年，预备役226团协调驻地党委政府将预编在招远山东中矿集团100名官兵的战备值班分队中组建50人的以森林灭火、矿山救援为主的预备役专业应急小分队，进行森林防火、抗洪抢险、抗震救灾、维稳处突等应急值班。组织应急分队依实案进行拉动演练，对各类应急处突方案进行检验、完善。积极协调招远金潮集团、中矿集团分别选送10名、25名和30名预编士兵常驻到营区进行训练，加强应急处突力量。全年共参加多次山林扑火行动，出动现役官兵418人次，预备役士兵874人次，有效地保护了国家集体和群众的财产安全。原政治处主任李郁在山林灭火行动中负伤，全身烧伤面积80%，被济南军区记一等功，被表彰为“全军学雷锋先进个人”、军区优秀共产党员。
（撰稿：朱学庆 审稿：梁文杰）