招远市农村信用合作联社

招远市农村信用合作联社领导成员
理事长：张绍伟
主 任：马旭东
监事长：李维纲
副主任：臧松茂 高 军 门恩章

【机构设置】 招远市农村信用合作联社属股份合作金融机构。2012年，招远市农村信用合作联社内设人事综合部、财务管理部、审计部、业务发展部、风险管理部、资产管理部、公司业务部、合规风险管理部、科技部和监察保卫部10个管理部门和1个联社营业部。下设招城、齐山、大户、蚕庄、辛庄、张星、金岭、玲珑、阜山、宋家、南院、毕郭、夏甸、大秦家、城东、金源、市区、东关信用社等18处和河东、城南、西山、丽湖、金晖、罗峰、晨钟等城区分社7处。在编员工417人。

【概况】 招远市农村信用合作联社位于招远市魁星路199号，是招远市工作人员最多、服务网点分布面最广、资金实力最大、自助设备保有量居全市第一位的金融机构。多年来，招远市农村信用社立足“三农”，服务城乡，为招远市经济和社会发展做出了积极贡献。2011年以来，招远市农村信用社按照转变增长方式，提高效益水平和风险防范能力，努力实现又好又快发展，争取在资产质量、经营管理水平等方面达到商业银行标准的发展战略目标，大力组织资金，加大信贷支持力度，推动各项业务稳步发展。2011年末，招远市农村信用社各项贷款余额达到47.04亿元，当年新增贷款9.05亿元，占全市各金融机构当年贷款增加额的17.4%，创招远市农村信用社贷款投放历史最好水平。各项存款余额达到61.56亿元，当年新增存款5.15亿元，占全市各金融机构当年存款增加额的27.41%。实现经营利润10566万元，同比增加4863万元，增幅85.27%。缴纳各种税金1757万元，同比增加188万元，增长11.98%。2012年末，招远市农村信用社各项贷款余额达到52.2亿元，较年初增加5.17亿元。各项存款余额达到67.65亿元，比年初增加6.1亿元。实现经营利润1.17亿元，同比增加0.11亿元，增幅10.56%。向国家和地方财政贡献税收4166万元，同比增加2513万元，其中地方财政贡献2022万元，比去年增加1018万元，翻了一番多。招远市农村信用社连续多年被市委、市政府授予“先进企业”和“招远发展突出贡献单位”称号，理事长张绍伟被市委、市政府授予“优秀企业家”称号。2011年，招远市农村信用社被市委、市政府授予“支持招远经济发展突出贡献单位”称号，理事长王英成被市委、市政府授予“优秀企业家”称号。

【狠抓资金组织，存款结构不断优化】 扎实开展业务劳动竞赛。2011年以来，农村信用社牢固树立全员营销、分层营销理念，积极实施由“拉存款”向“拉客户”战略转型，全方位拓展业务，认真落实客户走访制度，进一步扩大巩固客户群，推动存款总量不断增加，结构明显优化。根据各年度、季度业务发展特点及工作侧重点，不断完善经营管理考核办法，对计划完成情况定期进行通报，分析增减原因，对指标落后的单位适时进行调度，增强全员资金组织的积极性与紧迫感。加大正向考核激励力度，调动全员揽存积极性。大力开展文明规范化服务网点导入工作，加大监督检查力度，狠抓优质文明服务各项规章制度的落实，全方位提升农村金融服务水平，树立良好的行业文明服务新形象，为巩固老客户、吸引新客户创造有利条件。深入基层调研，认真抓好调度督导，针对部分信用社偏重于揽拉临时大户存款的特点，提出储蓄与对公并重、大户与散户并重的指导思想，促进各项存款稳步发展。强化协理队伍调整整顿，新发展协理员56人，充分发挥政策的激励作用，开好协理员会议，调动全体协理员的揽存积极性加大对外宣传力度，全面提高农村信用社的社会影响力。2011年，各项存款余额达到61.56亿元，较年初增加5.15亿元。2012年，各项存款余额67.65亿元，比年初增加6.1亿元，其中低成本存款占比达到25.8%”。

【畅通绿色贷款通道，贷款规模不断扩大】 2011年以来，市农村信用社积极开展信用工程创建工作，营造诚信、和谐、高效的农村信贷投资环境。2011年和2012年共评定（含复评，下同）信用户3.26万户，占全市农户总数的21%；评定A级以上信用企业292户，占全市企业总数的16%，授信金额达28亿元，较年初增加3亿元。积极落实全市银企推介会投资合作意向，向九州投资有限公司、三嘉粉丝蛋白有限公司等9家中小企业投放贷款2.12亿元，资金到位率达到百分之百。针对招远市南部乡镇的农副产品购销和深加工资金需求，创新大联保体贷款业务，发放大联保体贷款3200万元，为农民增产增收奠定了坚实基础。充分发挥信贷资金“短、频、快”的优势，加大对农户、个体工商户和企业的支持力度，全年累计发放贷款32.8亿元，同比增加4.59亿元。

【拓展新兴业务，经营效益不断提高】 2011年以来，市农村信用社大力开展国际业务，服务功能显著提高。联系人民银行取得外汇企业基本情况信息并印发各社，督导各社与辖内所有进出口企业进行联系公关，为外汇企业提供汇款、结售汇、单据移交等全程服务，国际业务开办面和结算面得到进一步普及，结算量得到大幅提升。2012年末，辖内19处信用社均有国际业务结算发生，在农村信用社开立外币账户的企业达到62户，比年初增加6户，国际业务结算量达到5651万美元，同比增加3057万美元，完成办事处计划的108.68%，是该业务开展以来业务量最大、业绩增长最快的一年。狠抓新机具布放和新业务发展，农村市场进一步巩固。制订新机具布放和新业务发展规划方案，加快在各镇（街道）、村和中心社区安装ATM机、POS机、农民金融自助服务终端等金融机具的布设步伐。加大柜台宣传、登门宣传、现场演示等宣传推广力度，促进银行卡、网上银行、手机银行、电话银行的推广、普及和应用。全年共布放各种POS机具1045台，较年初增加608台，完成办事处计划的100%。个人网银开户数达到5115户，较年初增加3062户，完成办事处计划的169%。企业网银开户数达到363户，较年初增加180户，完成办事处计划的71%。金融机具保有量和网银开户量以及银行卡发行量均居招远市各金融机构之首，进一步巩固信用社农村金融主力军的地位。

【信贷管理扎实，资产质量得到改善提升】 2011年以来，市农村信用社对不良贷款实行联社集中管理，对逾期农户不良贷款全部提起诉讼，依法合规操作，信贷精细化管理水平不断提高。严格执行贷款“三查”（贷前调查、贷时审查、贷后检查）制度和个人贷款面谈、面签制度，从严掌握各项贷款投放条件，提高公司类贷款抵质押占比，确保新增贷款“放得出、用的准、收得回”。注重抵质押担保质量，审慎开展与融资性担保机构的业务合作，并对融资性担保机构的财务报表、对外担保及经营情况进行跟踪监测，确保贷款担保安全有效。认真落实“三个办法、一个指引”（《流动资金贷款管理暂行办法》、《个人贷款管理暂行办法》、《固定资产贷款管理暂行办法》、《项目融资业务指引》）和大额贷款受托支付等贷款新规，规范信贷管理流程，严格信贷操作行为，确保新增贷款安全无隐患。认真研究国家的宏观经济政策，准确把握政策导向，及时退出不符合国家政策导向的贷款，远离存量贷款政策性风险。狠抓正向激励、依法收贷和市场化处置三个强化，不良贷款清收化解收到成效。2011～2012年，共协调法院联合开展集中执行活动4次，成功执结案件278起，部分执行案件132件，共计执行、查封款项858.7万元，其中现金收回入账658万元，查封存单80万元，收回招远市暖通设备厂表外不良贷款95万元、招远东良合线厂表外不良贷款70万元、招远市金岭镇中村村委表外不良贷款15万元。截止2012年末，全社不良贷款余额控制在35724万元以下，占比较年初下降0.66个百分点。

【强化内控管理，案件防控和安全保卫能力不断增强】 2011年以来，市农村信用社层层签订责任状，案防责任得到全面落实。联社和各信用社、各部门签订《案件防控和安全管理责任状》，各信用社、各部门和员工签订《干部员工防范案件个人承诺书》、《干部员工防范案件联保责任书》、《干部员工案件防控责任书》、《亲属监督员工行为协议书》，把案件风险防控管理工作分解落实到部门、到岗位、到人员，增强全员遵纪守法的约束力。加大合规教育和风险排查力度，一般性违规问题屡查屡犯难题得到有效破解。建立并实施员工合规教育培训、“每日合规回头看”自查自纠、正向激励和问责处罚“四项机制”，梳理、完善各项制度、办法49个，进一步增强员工合规操作意识和制度执行力。结合案件专项治理“回头看”深度排查活动和“堵塞风险漏洞”专项治理活动，先后开展“不规范经营”问题专项整治、票据业务风险专项排查、信贷业务风险排查、案件风险隐患专项整治、季度案件风险排查和地方金融风险排查等一系列案防排查活动，进一步提高各岗位、各专业的依法合规操作自觉性。加大审计、会计检查和事后监督力度，操作风险得到严密控制。实行会计检查辅导员、事后监督员划片包社制度和审计分析、报告制度，要求检查辅导员、事后监督员每天将检查情况上报分管主任，每月汇总上报理事长和主任，有效提高了会计检查辅导员、事后监督员的工作责任心，增强了日常检查监督的及时性、准确性和真实性。对大额新增不良贷款进行专项检查，并对新增大额不良贷款的相关责任人进行责任认定及处罚。2011～2012年，共组织飞行检查16次，网点检查率达100%，问题整改率达到100%。加强信息科技建设，业务网络安全运行。制定《招远市农村信用合作联社互联网管理办法》，对全辖的互联网进行排查梳理，规范互联网的使用管理。修订完善各种应急预案，并有计划地进行培训和演练，进一步提高了应急处置能力。严格落实机房安全巡检、自助设备巡检、电子设备维护保养等制度，深入开展信息科技风险业务条线风险排查专项治理活动，进一步提高信息科技风险管理水平。加大安全保卫重点部位和重要环节的检查力度，2012年全年未发生任何安全事故。严格落实“一岗双责”和“双线双责”机制，责任心和制度执行力得到巩固加强。2012年共检查发现问题234个，问题整改率达到100%；累计处理责任人582人次，其中警告2人、通报批评102人、经济处罚374人，罚款48800元，对提高全员案件和风险防控责任心起到充分的警示、教育和督导作用，保障各项风险防控制度的落实。

【队伍管理到位，企业文化建设得到大幅提升】 2011年以来，市农村信用社班子自身建设不断加强，领导干部的模范带头作用得到充分发挥。坚持党的“三会一课”制度，严格执行民主集中制原则，做到了政治上、思想上、行动上始终与党中央和上级党委保持高度一致。按照法人治理要求，明确班子成员分工，各司其职，各负自责，做到相互支持、密切配合。认真落实班子成员和部门经理包社制度，发扬密切联系群众的工作作风，自觉深入基层调查研究，带领全社攻难题、破难关，取得较好成就。狠抓全员教育培训，队伍素质明显提高。制定2011年度、2012年度《全员教育培训实施方案》，累计举办各类学习培训达146天，受训员工达2323人次，合格率达100%。各专业结合每月报表或新业务开展，积极开展专题培训或以会代训教育培训，达到应知应会、须知必会的培训目的。解放思想、加快发展，敢当敢为、争先创优的进取氛围蔚然形成。围绕联社改革发展要求，组织部分信用社主任参观学习莱州联社和聊城市东昌府区联社经验，找到了禁锢农村信用社思想、束缚创新手脚、制约发展步伐的结症所在。在此基础上，召开全社“解放思想、加快发展”动员大会，先后修改完善考核制度、管理办法18个，做到了从思想上放开、从制度上理顺、从发展上凝心聚力，激发广大员工的工作热情和积极性。深入开展“恪守从业道德、保持党的纯洁性”专题教育和“学习贯彻十八大精神”活动，大力加强作风建设，营造“党风正、社纪严、班子强、精神足、正气旺、服务优、效率高”的良好氛围。认真开展各项活动，员工“社兴我荣，社衰我耻”的主人翁意识明显增强。持续开展“三无一优”（操作无违规、业务无差错、服务无投诉，工作业绩优良）员工评选活动，大力开展“学雷锋、树新风”活动，全辖涌现出一大批先进事迹和先进人物。毕郭信用社霞坞分社王海英多年如一日坚守工作岗位、积极服务客户、促进业务快速增长的事迹，被山东科技信息报和今日招远发表。张星信用社李珊珊在办事处举办的“我的成长之路”征文比赛中为联社赢得第二名的好成绩。全体员工在向重病职工王树兰和省联社“银光基金”等各类捐款活动中争先恐后，累计捐款达12.5万元。狠抓精神文明建设，各项创建工作成效显著。2011～2012年，联社两次获得烟台市“文明单位”称号，联社营业部被省银行业协会评为2012年度 “文明规范服务千佳示范单位”，辛庄信用社被省联社评为“文明服务单位”、被省银监局评为“支农金融服务突出贡献集体”。加大信息宣传力度，社会声誉度明显提高。2011～2012年，在各新闻媒体和外部网站发表新闻报道236篇，被省联社和烟台办事处转发信息材料55篇，信息及宣传工作走在烟台市前列。
（撰稿：吴桂忠 审稿：戴洪海）