住房和规划建设管理

招远市住房和规划建设管理局领导成员
工委书记、局长：王 彬
副局长：李作臣（主任科员） 臧冬梅（女） 刘敬东 杨永宾 宁宝胜
招远市住房和规划建设管理局下属单位负责人
规划管理处主任：苑豪杰
党支部书记：刘敬东
副主任：林宗信 康 超 王凤杰
住房保障和交易中心主任：杨守强
党支部书记：徐丽霞（女）
副主任：温增林 李振元 傅玉宾 刘忠岩
人民防空工程管理处主任：臧冬梅
副主任：丛 兵
建筑业管理处主任：杨学政
建筑工程质量监督站站长：陈明山
党支部书记：栾爱武（女）
城市建设房屋拆迁办公室主任：孙中谦
热力与燃气管理办公室主任：李宁波
党支部书记：赵桂荣（女）
重点建设项目办公室主任：吴武民
党支部书记：杨立波
城市房地产综合开发管理办公室主任：阎高山
党支部书记：高桂颂
副主任：徐曙明（副科级）

【机构设置】 2012年，招远市住房和规划建设管理局内设办公室、政工科、财务科、综合科、法规科、安全生产管理科、房地产管理科，共有21人。下辖招远市规划管理处（29人），招远市住房保障和交易中心（45人），招远市人民防空工程管理处（3人），招远市建筑业管理处（20人），招远市建筑工程质量监督站（12人），招远市城市建设房屋拆迁办公室（24人），招远市热力与燃气管理办公室（5人），招远市重点建设项目办公室（12人），招远市城市房地产综合开发管理办公室（5人）。

【城乡规划】 规划体系日臻完善。市住建局坚持把科学合理的规划作为发挥宏观引领作用的基础和前提，提出“一极领先、两翼提升、三区融合”的规划大思路，动态做好市域规划编制工作。一极领先即：以开发区升级为国家级经济技术开发区为契机，委托华东师范大学和同济城市规划设计研究院的一批国内知名专家、学者组成项目组，对招远市当前的区域背景、资源条件、现实基础等各方面进行现场调研，以调研资料为基础，开展城市发展战略性规划研究，确定了开发区作为领先一极的发展定位，提出产业发展、空间发展、生态系统构建和支撑体系发展等方面的发展战略，形成产业发展规划、生态环境保护规划和空间发展规划成果，科学引领开发区的战略发展，为全市经济发展和城市建设注入新的活力。两翼提升即：在东出入口全面加快东城新区规划编制步伐，以提升居民居住环境为目标，高标准完成水口社区和大秦家社区规划；以提高综合服务功能为目标，大力开展科技孵化中心、文化中心、政法为民中心规划建设；以完善设施配套为目标，精心开展泉山、初山东路、安康路、沿河北路道路及给排水等基础设施规划建设。在西出入口：在高质量编制龙王湖景观提升规划的基础上，相继开展音乐喷泉方案设计、中矿专家公寓规划、中矿五星级酒店规划、龙王湖塔园规划及架旗山亮化等项目规划，突出山水特色，构建集休闲、旅游、度假功能于一体的城市西出入口生态景区。三区融合即：全面启动老城区、滨海新区和罗山黄金旅游区三区融合规划。在老城区：以“一年有变化，两年大变样”为目标，突出抓了旧城、旧村改造。先后完成城市综合体、电影院、幼儿园、建材市场以及温泉路、初山路、普照路、魁星路综合整治规划等一批大的规划项目；完成郭家庄子、北岭等15个村庄的改造规划，改善了老城区的居住环境；规划了金晖皮革城二期、招金银楼、金都家居生活广场、建材市场等商贸公建项目，有力促进了产业发展与城市建设的深度融合。在滨海新区：生态保护原则，大力发展旅游项目，完成滨海景观带规划、滨海广场、春雨度假村五星级酒店规划，基础设施先行完成金都污水处理厂、天燃气门站及变电站规划，滨海新区基础设施配套得到进一步完善奠定基础。在罗山黄金旅游区：完成马山河综合整治规划和景观桥梁方案、增加河道两侧绿化景观层次，提升了景区出入口档次，完成民俗博物馆规划和建筑设计方案，秉承精品意识，做足规划特色文章。
（撰稿人：王凤杰）
乡镇规划编制。2011年，全市10个镇的总体规划完成修编调整，编制完成2011年各镇整村改造项目布局规划，毕郭镇、蚕庄镇控制性详细规划和60个村的村庄建设规划。完成修建性详细规划编制70余件。2012年，编制完成金岭镇、张星镇的控制性详细规划方案和60个村的村庄建设规划。各类修建性详细规划编制得到加强，完成修建性详细规划编制90余件，新建项目详细规划覆盖率达到100%，逐步形成近远期结合、总详规配套的村镇规划体系。
（撰稿：刘 坤）

【城乡建设】 城区建设。2011年以来，市住建局在市委、市政府的正确领导下，住建局统筹兼顾，多措并举，使各项工作进展顺利。2011～2012年，完成项目投资2.8亿元，建设改造道路面积32万平方米，新增绿化面积43万平方米，敷设污水管网3000余米。抓好基础设施工程建设，拓展城市新空间。先后完成金城路南段、玲珑路、泉山路、初山路道路改造和罗峰路北段道路建设，有效地提升了城市承载力。园林绿化卓有成效。对北外环和罗峰路北段进行绿化，为招远市营造了优美的环境，大大提高了生态景观品味。投资832万元，对黄金旅游景区马山河进行绿化栽植和景区管线配套，完善了景区配套设施。城市道路、桥梁和照明设施建设方面。至2012年，全市共有城市道路长度216.39万公里，道路面积345.24万平方米，人均道路面积18.68平方米。桥梁47座，立交桥1座，路灯盏数9285盏（以上为全市建成区范围内数据）。其中2011年，新建、扩建道路14.24公里，面积18.18万平方米；安装路灯850盏，共投资8035万元。2012年，新建、扩建道路7.75公里，面积14.46万平方米；桥梁3座，安装路灯880盏，共投资3529万元。
（撰稿：李学欣 赵永霖）
镇村建设。2011年，完成“百镇千村”建设示范村镇申报工作及“烟台市级‘十二五’新农村建设示范镇”申报工作，确定张星镇为“烟台市级‘十二五’新农村建设示范镇”。会同城镇化工作领导小组办公室对2011年整村改造土地增减挂钩情况进行调查统计，并对各镇农村住房建设与危房改造工作进行调查核实。11月10日，省住建厅副厅长张俊乾一行到招对全市农村住房建设与危房改造工作进行调研。全年完成村镇建设投资2.42亿元。其中新建住宅面积1.78万平方米，投资2200万元；新建公共建筑面积2.36万平方米，投资3500万元；新建生产建筑面积6.67万平方米，投资12000万元；其他基础设施建设投资6500余万元。2012年，完成村镇建设投资11.22亿元，其中新建住宅面积0.8万平方米，投资1000万元；新建公共建筑面积4000余平方米，投资600余万元；新建生产建筑面积55.87万平方米，投资10.06亿元；其他基础设施建设投资1亿余元。积极开展村容村貌综合整治工作，全市一类村庄上报的16个项目全部开工建设，在建完工4675户，完成投资10.45亿元；二类、三类村庄累计投入整治资金3.5亿元，硬化道路44.7万平方米，新建广场38个，安装路灯3400余盏，新增供水能力5330立方米/日，修砌排水沟渠37公里，清除“三大堆”（土堆、粪堆、草堆）10500余处，清扫垃圾18.8万吨，新增垃圾箱6100余个，新配置垃圾清运车辆112辆，改水、改厕、改灶、改圈5100余处，新增绿化面积41.3万平方米，清理违章建筑14100余平方米。农村人居环境明显改观，农民生产、生活质量显著提高。
（撰稿：刘 坤）

【房屋拆迁管理】 2011年，市住建局顺利完成涉及北外环两侧绿化、单家河综合治理、泉山街道吴家咀整村改造、招辛快速两侧绿化、招辛快速互通立交建设、原金丝厂烟囱及附属设施的拆除工作，保证了城北中学建设工程的实施，完成了初山路东段地上附属物的清理工作、环湖路及龙王湖景区景观建设、供水工程、城里引洪渠、滨河公园建设、黄水路拓宽、海泰路中段观海路建设等工程已顺利完成。2012年，温泉广场滚泉山公园拆迁一期工程全部完成，拆除民房29处，建筑面积4200平方米。二期41户，已拆除36户建筑。龙王湖景区工程拆迁一期工程涉及龙王庙下、赵家庵、城西吕家3个村的村民420户，占地面积55.33公顷，拆迁全部结束。滨河湿地公园建设拆迁，涉及开发区、梦芝街道7个村，已全部拆迁完毕，各项工程进展顺利。其中考家村占地面积13公顷，已清点丈量48户；张画王家村占地面积1.2公顷；张画刘家村占地面积7.33公顷；十里铺村占地面积12公顷；前郝家村占地面积5.33公顷；后郝家村占地面积8公顷；横掌秦家村占地面积0.27公顷。罗峰路北段西侧绿化拆迁，涉及考家、十里铺、张画刘家、张画王家4个村，已全部清理完毕，绿化工程施工结束。其中考家村果园面积0.75公顷，青苗面积1.33公顷；张画王家村青苗面积0.28公顷；十里铺村青苗面积33.33公顷，果园5.5公顷。金城路北段拓宽拆迁，需拆除房屋53处，已签订补偿协议42户，拆除完毕39户，共拆除建筑面积4850平方米；同时完成益兴实业、大鹏粉丝、蓝天机械、天成汽车有限公司等建构筑物及附属设施的拆迁工作。
（撰稿：欧书庆 王永章）

【城建档案管理】 2011年，城建档案数字化建设工作正式启动，添置了大型工程机、服务器、文字扫描仪等硬件设施设备，更新了城建档案管理软件，馆藏档案累计24155卷，底图62040张，照片3368张，年内提供利用265人/次。2012年，招远市政府办公室出台《招远市城乡建设档案管理办法》，加大城建档案工作执法力度，城建档案数字化建设工作全面开展，目录数据库已经建成，全文数据库正在建立，现存档案数字化比例为5%，基本实现目录检索、档案查询、业务受理等自动化。至2012年底，馆藏档案累计达到27599卷，底图62270张，照片4920张，年内提供利用273人/次。
（撰稿：杨荣君）

【市政公用事业】 供热方面。2011年，招远市金城热力有限公司、玲珑集团供热公司、正焱热力公司共投资2000万元，建设主管网1700米、新增配套面积25万平方米，主要包括龙馨佳苑一期、二期等小区。在新建建筑竣工验收时严把供热计量关，先后落实安装文苑小区、滚泉山小区、鑫怡二期等14万平方米热计量设施。2012年，各供热企业共完成投资2000万元，敷设主管网3000米，配套龙湖名园、阜康佳苑、龙馨佳苑三期等20万平米，改造玲珑基地、怡和园等小区庭院供热管网10公里。2012年3月，完成全市供热专项规划评审工作，在总结前3年供热计量改革经验的基础上，通过多次论证筛选，确定玲珑热电供热分公司供热范围内的丽湖二期、金晖丽水苑2个小区共13万平方米，作为既有居住建筑供热计量和室外管网热平衡改造项目，已经完成金晖丽水苑3万平方米的改造工作，丽湖二期10万平方米的管网改造和热计量器具安装工作已完成。
燃气方面。2011年，招远滨海燃气有限公司共投入资金1134万元，其中主管网投资414万元，共铺设10356米，主要包括国大路（河东路—金城路）、河东路（国大路—温沟路）、温沟路（招金路—龙青路）、龙青路（温沟路—国大路）、招金路（泉山路—普照路）、招金路（泉山路—晨钟路）等。庭院管网投资720万元，铺设25737米，安装8000户，主要包括金泉世家、阳光花园、丽湖五期、天府小区、建筑新村、玲珑和园、滚泉山小区、龙馨佳苑、春色东城、东晟花园、福泉苑、尚水花园等。全市天然气主管网已铺设53.47公里，庭院管网109.03公里，安装25058户。招远聚力燃气有限公司投资73万元，建设玲珑轮胎、商务会所等管网1.8公里。2012年，滨海燃气公司共投入资金1000万元，建设燃气主管网9300米，对龙馨佳苑一期、春色东城、玲珑和园、滚泉山小区、技校家属楼、外贸家属楼、建筑公司家属楼、烟草公司家属楼等小区共6000户居民配套了天然气。招远聚力燃气有限公司投资1400万元，建设日加气能力4.2万立方米标准加气站1座，投资350万建成沟上至罗山旅游度假区管网5.5公里。
（撰稿：王书璐）

【房产管理】 招远市住房保障和交易中心内设办公室、财务科、综合科、房改科、物业科、产权科、市场交易科。招远市住房保障和交易中心的前身为招远市房地产管理处（招远市房地产管理局）。2010年3月，更名为“招远市住房保障和交易中心”，隶属招远市住房和规划建设管理局，正科级事业单位。其职能是落实上级住房保障工作任务，物业行业指导及住宅专项维修资金的归集、使用计划的编制，房屋登记及房地产市场监理，全市房屋产权产籍档案的保管和利用，白蚁防治。2011年，招远市住房保障和交易中心获烟台市人民政府“2010年安居工程建设目标完成情况绩效考核第一名”，获烟台市住房和城乡建设局“2010年度白蚁防治工作先进单位”、“2010年度烟台市住房保障工作先进单位”、“2010年度烟台物业行业管理工作先进单位”等称号，获烟台市人力资源和社会保障局、烟台市住房和城乡建设局“全市住房城乡建设工作先进集体”称号，获烟台市住房置业担保中心“2010年度‘风险控制优质办事处’”称号，获招远市委“党风廉政建设先进单位”称号，获市委、市政府“后进村帮扶工作先进单位”称号，获招远市委组织部、市人力资源和社会保障局“2010年度先进单位”称号，获市总工会“2010年度工会工作先进单位”称号。2012年，获烟台市委、市政府“2012年保障性住房建设情况排名烟台第一”，获烟台市住房和城乡建设局“2011年度烟台市住房保障工作先进单位”、“2011年度烟台市房地产市场信息系统建设先进单位”、“2011年度烟台市住房置业担保工作先进单位”称号，获烟台市住房置业担保中心“2011年度先进办事处”称号，获招远市委“招远市党风廉政建设先进党支部“称号，获招远市委、市政府“后进村帮扶工作先进单位”称号。
住房保障。2011年，招远市住房保障和交易中心对招远市第四期经济适用住房阳光花园小区进行二次分配，共分配2次64套。组织实施招远市保障性住房建设，其中绿色佳苑新建经济适用住房260套、廉租住房45套、招远金矿灵山矿区新建公共租赁住房180套，筹集其他公共租赁住房350套。2012年，续建绿色家园经济适用房260套、廉租住房45套、招远金矿灵山矿区公共租赁住房180套。在罗峰路以西、工业二路以南（考家基地块）阳光家苑小区以集中建设方式，新建经济适用住房210套、廉租住房45套、公共租赁住房120套。自山东玲珑橡胶股份有限公司处筹集公共租赁住房180套。拟定《招远市阳光花园廉租住房实物配租实施方案》、《阳光花园廉租住房实物配租后期管理有关问题请示》、《实物配租契约》，启动针对城市低保住房困难户家庭的阳光花园廉租住房实物配租工作，进入公示阶段。对全市廉租住房租赁补贴保障家庭进行动态调查，取消家庭保障资格10户。
物业管理。2011年，招远市住房保障和交易中心组织物业管理人员继续教育125人次，调查处理物业纠纷、接待群众政策咨询50余次。签订物业“两房一金”（是指收缴物业管理办公用房、物业管理商业用房和代收代缴住宅专项维修资金）协议20份，签订物业用房移交协议14份，收缴物业办公用房、商业用房3245平方米,收缴维修资金400多万元，审批使用房改房维修资金利息38万元。2012年，组织全市18家物业企业通过物业资质年审。组织全市物业企业参加烟台举办的“物业项目安全员培训班”、“物业师培训班”，共培训人员50余人。调查处理物业纠纷、接待群众政策咨询50余次。签订物业“两房一金”协议15份，签订物业用房移交协议5份，收缴物业办公用房、商业用房1836.95平方米。收缴维修资金456余万元，审批使用房改房维修资金利息88.1万元。
房屋登记及房地产市场监理。2011年，招远市住房保障和交易中心完成房屋所有权登记8790件、214.3万平方米；完成商品房预售备案登记3043份，备案归结1245份；完成房屋抵押权登记896件、98.83万平方米、金额17.38亿元；完成房屋其他登记133件、1.26万平方米；完成房产交易工作量6.67亿元、2528件，交易面积41.05万平方米，其中新建房1689件、33.65万平方米，存量房601件、6.14万平方米。2012年，完成房屋所有权登记6181件、109.2万平方米；完成房屋预告登记2007件、20.78万平方米；完成房屋抵押权登记1774件、78.21万平方米；完成房屋其他登记130件、19.5万平方米；完成房产交易工作量9.4亿元、交易面积39.5万平方米，其中新建房2499件、26.82万平方米，存量房963件、12.69万平方米。建成运行招远市房地产信息系统，完成商品房交易网签3762套、32.5万平方米，备案2496套、25.9万平方米。
房屋产权产籍档案的保管和利用。2011年，招远市住房保障和交易中心归档立档7918卷，档案数字化7918卷，档案对内利用2300次，对外利用1200次。2012年，归档立档12241卷，档案数字化5100卷，档案对内利用680次，对外利用1800次。
白蚁防治。2011年，招远市住房保障和交易中心签订白蚁防治合同31份，白蚁防治面积99.1万平方米。2012年，签订白蚁防治合同34份，白蚁防治面积71.65万平方米。
（撰稿：张潇文 审稿：温增林）

【房地产综合开发管理】 招远市城市房地产综合开发管理办公室成立于2008年11月26日，为招远市住房和规划建设管理局下属副科级事业单位，下设综合科和管理及产业化科2个科室。主要负责城市房地产综合开发，招远市房地产综合开发发展规划，年度综合开发计划编制、提报和组织实施，城市房地产综合开发管理，城市房地产综合开发项目建设监督管理。2011年以来，招远市城市房地产综合开发管理办公室（以下简称开发办）按照“科学规划、超前设计、优良建设、规范管理、团结协作、依法行政、廉洁高效、关注民生”的工作目标，大胆探索房地产管理的新措施、新办法，城市房地产综合开发管理工作取得显著成就。2012年，全市完成房地产开发总投资额22.7亿元，同比减少13.7%；施工面积329万平方米，同比增长了11.3%；其中新开工面积139.1万平方米，同比减少12.1%，房地产开发增长速度明显放缓。商品房销售55.1万平方米，同比增加14%，商品房平均售价每平方米3450元，较上年同期有所上涨，仍控制在相对较为合理区间。开发办连续多年被烟台市住房和城乡建设管理局授予“房地产开发管理先进单位”称号。
房地产开发市场更趋规范稳定。2011年，为遏制房价过快上涨，稳定房地产市场，国务院及相关部委先后进行多次房地产市场调控。在严格的市场调控背景下，开发办切实履行房地产开发管理部门职能，落实一系列房地产调控措施，取得明显成效。至2011年12月，全市完成房地产开发投资19.9亿元，较上年同期增长64.5%；施工面积290万平方米，较上年同期增长58.3%，其中新开工面积120.3万平方米，较上年同期增长35.9 %，房地产开发基本趋于平稳上升阶段。商品房销售面积39.9万平方米，较上年同期增长13.8%。商品房销售在大环境不稳定的情况下，仍好于往年，商品房平均售价每平方米3300元，基本与上年持平。为规范市场行为，促进市场健康发展，开发办严格按照新“国八条”和鲁政发[5号]文的政策要求，结合招远市房地产业自身特性和规律，按照烟台市政府提出的“以转方式、调结构、促民生为主线，以高端引领、合理布局、打造品牌为着力点，合理调整住房供应结构，加大中小户型和保障性住房供给，稳定住房价格，促进房地产业持续健康稳定发展”的调控总体思路，采取积极有效的措施。强化市场管理职能，稳定住房价格，鼓励普通住房消费，推进住房供应结构调整，引导开发中小户型、中低价位普通商品房。2012年，全市完成房地产开发投资15亿元，全年施工面积345万平方米，其中住宅面积247.3万平方米，非住宅面积97.8万平方米。新开工面积70.82万平方米，住宅23.2万平方米，非住宅49.7万平方米。销售面积保持稳定。2012年，销售40.9万平方米，其中住宅为40.2万平方米。
房地产市场监管力度不断加大。2011年以来，开发办根据鲁政办发[2011]5号文件精神及全市房地产开发市场管理现状，加大对房地产市场的监管力度。一是完善管理制度，规范市场秩序。对全市所有的房地产开发项目实行房地产开发项目手册制度，加强对房地产开发项目全过程的监管。严格商品住房预售管理，其工程形象进度为多层达到二层以上，高层达到投资额的25%，最低规模不得小于栋，不得分层、分单元办理预售许可。严格房地产开发项目竣工综合验收制度，对于没有按照《招远市城市新建住宅项目配套设施建设责任书》建设的，一律不办理房地产开发项目综合竣工验收，禁止将未经验收或验收不合格的商品住房交付使用。二是开展专项检查，查处违规行为。2011年，先后对全市有在建项目的31家房地产开发企业的44个在建项目进行拉网式大检查，对房地产开发项目专项检查。针对部分开发企业在未办理商品房预售许可证先期销售、预售资金监管账户资金不到位或不达标等违法违规现象，依法下发责令整改通知书，及时遏制违法违规行为。同时坚持对房地产开发企业进行不定期的检查，有效的制止违法违规行为。三是加强市场监测。与招远市信息网络中心联合建立招远市房地产开发网，通过网站及时将有关房地产法律法规、房地产开发项目预售、各开发项目进度、上年度房地产开发公司信用评价等信息进行公布。完善房地产市场信息发布制度，提高商品住房交易透明度，引导居民理性消费，为市民提供良好的房地产开发信息平台。2012年，与招远珑坤置业开发的招远创意总部基地等8个开发项目签订《房地产开发经营合同》，占地29.8万平方米，并核发房地产开发经营权证；与新开发的御景华城、招远创意总部基地等8个住宅小区签订新建住宅项目配套设施建设责任书，建筑面积29.6万平方米，配套设施建设质押金累计1.1亿元；为开发项目后期配套设施建设提供可靠保障；同时，为金泉世家、玲珑和园三期等9个开发项目进行竣工综合验收，共计30.2万平方米。
房地产开发项目建设条件意见书制度。2011年以来，开发办继续推行房地产开发项目建设条件意见书制度，保证国家产业化政策的落实。2011年，对全市进行招、拍、挂的土地全部实行建设条件意见书制度，意见书将规划控制条件和建设条件有机的结合起来，作为开发项目土地招、拍、挂的必要条件。2011年为天府路以东、北园路以南等27个地块编写建设条件意见书，占地面积140万平方米。2012年，编写建设条件意见书20份，占地面积117万平方米；签订《房地产开发经营合同》7份，并核发房地产开发经营权证，占地29.5万平方米；签订新建住宅项目配套设施建设责任书7份，建筑面积27.6万平方米，配套设施建设质押金累计1.1亿元。为温泉路以北、春雨路以东等22个地块编写了建设条件意见书，占地面积125.2万平方米。
房地产开发规范化管理。2011年以来，开发办开展签订《房地产项目开发经营合同》、《城市新建住宅项目配套设施建设责任书》及核发《房地产开发项目经营权证》、《招远市新建住宅及配套设施交付使用许可证》，对开发项目配套设施建设进行资金质押。2011年与山东玲珑置业有限公司开发的水悦蓝山、新悦城市投资有限公司开发的悦福苑等10个开发项目签订《房地产开发经营合同》，占地55.84万平方米，并核发房地产开发经营权证；与新开发的蓝海花园、星海湾等8个住宅小区签订新建住宅项目配套设施建设责任书，建筑面积45.97万平方米，配套设施建设质押金累计7640万元；为开发项目后期配套设施建设提供了可靠保障；同时，为怡水花园二期、金都佳园等9个房地产开发企业开发的10个项目进行了竣工综合验收，共计28.37万平方米，其中住宅22.9万平方米，非住宅5.39万平方米。
办理商品房预售许可证，实施商品房预售资金监管制度，保障购房者合法权益。为了保证房地产开发项目顺利建设并按期交付使用、维护交易双方当事人的合法权益，在办理商品房预售的同时实施了商品房预售资金监管制度。2011年为丽水苑、龙湖名园等18个住宅小区113栋楼房办理了预售许可证，预售总面积达48.8万平方米；预售监管资金累计1.6亿元。2012年，办理预售许可证份，计17个住宅小区149栋楼房，预售总面积达49.2万平方米，预售监管资金累计2.3亿元；为8个房地产开发项目进行竣工综合验收，共计27.4万平方米；为龙泉花园、御金府等16个住宅小区157栋楼房办理了预售许可证，预售总面积达52.7万平方米，预售监管资金累计2.3亿元。
房地产开发企业资质管理。在企业资质管理方面，开发办严把准入关，严格审查，严格控制，不具备条件的坚决不予审报。2011年为4家新成立的房地产开发企业办理了房地产开发企业资质资料初审工作，已获批准；同时完成19家三级以下、3家三级到期的房地产开发企业申报资质延期的资料初审及申报工作，其中一家企业因无开发项目被取消开发资质，一家三级企业因内部问题被降为四级房地产开发企业。2012年，为6家新成立的房地产开发企业办理了房地产开发企业资质资料初审工作，已获批准；完成27家三级以下到期的房地产开发企业申报资质延期的资料初审及申报工作。房地产统计数据是调控房地产市场的重要依据，在统计过程中认真负责，一丝不苟，仔细核对数据和报表，不放过每一个环节和错误，保质保量的完成了统计月报工作。同时每季度为上级相关部门的房地产开发分析报告，为领导决策提供了重要的依据。
（撰稿：孙波 审稿：阎高山）