山东招金集团有限公司

山东招金集团有限公司领导成员
党委书记、董事长：路东尚
党委副书记、副董事长：翁占斌
党委副书记、总经理：李守生
党委副书记：姜智慧
党委副书记：刘永胜
党委副书记、纪委书记、工会主席：王晓杰
副总经理：贾侗纬
副总经理：宋文杰
副总经理：栾文敬
总工程师：李善仁
副总经理、首席科技发展官：时文革
监事会主席：丛建茂
总经理助理：李宜三
人力资源总监：王万红

【机构设置】 山东招金集团有限公司下辖山东招金集团招远冶炼有限公司、招金有色矿业有限公司、山东招金地质勘查有限公司、山东招金大厦综合开发有限公司、山东招金教育产业发展有限公司、新加坡鲁银贸易有限公司等6户全资子公司，招金矿业股份有限公司、山东招金金银精炼有限公司、山东招金膜天有限责任公司、招远招金光电子科技有限公司、山东招金置业发展有限公司、山东招金投资有限公司、山东招金进出口股份有限公司、山东金软科技有限公司、山东招金银楼有限公司、招远市招金金欧矿业有限公司、山东招金卢金匠有限公司、内蒙古招金资源有限公司、北京东方燕京矿山工程设计有限责任公司等13户控股子公司，金都招远黄金珠宝首饰城有限公司、深圳市招金金属网络交易有限公司、烟台招金励福贵金属股份有限公司、招远招金鲁银珠宝有限公司、山东金宝电子股份有限公司、招远市企业融资担保有限公司、上海普芮斯光电科技有限公司等7户参股公司，招远市黄金物资供应中心1户代管企业。2012年，山东招金集团有限公司共有员工1.5万人。

【概况】 山东招金集团有限公司是一家集聚“黄金矿业、非金矿业、黄金交易及深加工业、高新技术产业和房地产业”五大产业的大型综合性集团公司。公司创建于1974年，2002年改制为有限责任公司。2006年12月8日，招金集团旗下的招金矿业股份有限公司在香港主板市场成功上市，募集资金超过25亿港币。招金集团黄金勘探、采选、氰冶、精炼、金银制品加工、销售配套成龙，形成最完善的黄金上下游的产业链条，成为中国地下开采矿业生产成本最低的生产商，氰化冶炼规模最大的黄金冶炼商。2012年，招金集团拥有全资子公司6户、控股子公司13户、参股公司7户、代管企业1户；总资产超过300亿元，保有黄金资源储量700吨以上；完成销售收入超过400亿元，同比增长21%；完成利税超过30亿元。
多年来，招金集团一直“把矿山当生态景区来建设，将企业当星级宾馆来管理”，形成“先要绿水青山，再要金山银山” 的环保理念,成为“生态环保型、高效发展型、安全健康型、四方（员工、股东、政府、社会）满意型”的“四型”企业。实现了安全生产，杜绝了环保事故。招金集团连续多年入选“中国企业500强”、“中国制造业500强”、“中国企业效益200佳”；入选“中国500最具价值品牌”，招金品牌价值达到120亿元，名列第116位；“招金”商标被认定为“中国驰名商标”。

【黄金矿业和非金矿业】 2011年以来，招金集团逐步确立突出矿业主业，夯实招金矿业、招金有色矿业两大平台，坚持“纯金”与有色并举，积极推进对外开发，加快资源整合，打造世界级矿业公司的战略方针，使黄金矿业和非金矿业双轮驱动，共同发展。
黄金矿业方面。招金集团以上市公司招金矿业股份有限公司为平台，膨胀发展。招金矿业提出“哪里有黄金，哪里就有招金”的对外扩张理念，以大发展、大开发、大矿业、大市场的气魄，积极参与国内外黄金资源的整合与竞争。对外开发足迹遍布国内20多个省（市、自治区）100多个县（市），并先后考察了南非、加纳、朝鲜、澳大利亚、蒙古等国的矿业，在兼并扩张、矿权竞拍等领域频频出击，实现重大突破。截止到2012年，已在新疆、甘肃、海南、河北等地设立金矿20余处。招金集团旗下的招金矿业全年完成股权投资8.3亿元，收购山西梨园金矿等采矿权项目3个，收购新疆奥凯公司等探矿权项目5个，累计折合收购黄金资源当量93.2吨，是自招金矿业成立以来收购业绩最好的年份之一。招金集团经营层审时度势、积极捕捉海外矿业权市场投资机会，2010年投资200万澳元，成功认购澳大利亚Citigold公司2.15%股权，成为该公司第四大股东；2012年，公司投资400万澳元，收购诺斯曼公司1亿股权，成为该公司的第二大股东，为公司在更广、更深层次上拓展境外项目奠定基础。2012年，黄金产量达到59.8万两，为招远市黄金产量过百万两贡献了约60%的份额；全年累计投入探矿资金2.5亿元，实施钻探工程23万米，坑探工程6.5万米，新增黄金资源储量82吨；保有黄金资源量超过700吨，远景储量在1000吨。为公司黄金生产的稳定、快速发展提供了强大的资源支撑。
非金矿业方面。招金集团逐步改变“一金独大”的发展模式，初步确立由单一的黄金矿业拓展到金、铜等两大矿种并重的产业架构。一个以银矿及铜、铅、锌等有色金属开发为主导，以石英，钠长石、萤石河硫矿资源的开发为辅，通过新建、兼并、承包、租赁、控股、参股等形式加快项目合作与开发的整合平台—招金有色矿业有限公司应运而生。招金有色矿业有限公司开展多个项目的考察，2012年投资2.67亿元，完成临沂苍山铁矿项目的一期收购并已投入生产，年内生产铁精粉3.9万吨。

【黄金交易及深加工业】 2011年以来，招金集团在做大做强黄金矿业的同时，不断拉长产业链条，向黄金深加工等下游产业发展，向终端零售方向发展，不断扩大黄金交易规模和种类，大力发展高档黄金珠宝首饰以及工艺品及高科技工业用金产品，实现黄金深加工业的新突破，培育出新的经济增长点，增强了黄金深加工业板块的综合实力。
黄金交易方面。招金集团以山东招金投资股份有限公司、深圳市招金金属网络交易有限公司为龙头，大力发展贵金属交易业务。近年来，接连创造了黄金交易总量、黄金代理交易量、白银代理交易量连续5年分别排名上海黄金交易所第2名、第1名、第1名的业绩。2012年，招金投资公司与天津渤海商品交易所合作，推出原油、焦炭、热轧板等非金代理业务，跨行业多元发展格局基本形成。深圳招金公司是建立在国际互联网和企业内联网基础上，以电子商务为特征的交易金属、贵金属等现货的网络交易公司。公司主要提供黄金、白银和有色金属的原材料供销及贵金属金融衍生产品的交易服务，致力于打造一个标准化、专业化、安全化、简单化、人性化的中国黄金交易网及金融理财的5S特区。公司新增加锌锭、橡胶等交易品种，锌锭交易量大幅增长。黄金珠宝首饰城，保有常驻商户88户，实现商户和消费者（游客）双零投诉，获得“山东省服务名牌”、“全国行业公平交易十佳单位”、“山东省最具特色影视拍摄地”、“山东省十大最适合影视剧植入的品牌”等称号。2012年，黄金珠宝首饰城接待旅游购物团282批次共计70198人。
深加工业方面。招金集团以烟台招金励福公司、招金金银精炼公司为主力，开展黄金深加工产业。招金励福公司生产的氰化亚金（银）钾的产销量占到全国市场份额的70%以上，键合材料、靶材等产品销售火爆。该公司在扩大金盐、银盐生产规模的基础上，积极拓展半导体键合材料、靶材、蒸发金半导体元器件专用材料业务，不断扩大国内市场占有率。2012年，招金励福公司正在加快推进深圳中小板上市步伐。招金金银精炼公司是一家集黄金、白银收购、精炼、加工、检测、销售及回购等于一体的专业、大型现代化黄金深加工企业。2012年，招金金银精炼公司精炼黄金84.33吨。
招金集团先后与中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国民生银行、恒丰银行、山东省农村信用社等国内多家银行建立贵金属业务战略合作伙伴关系，成为其品牌贵金属产品定点委托加工企业。终端销售以“招金金店”作为品牌向全国推广，截止到2012年底，已发展自营店近20家，加盟店4家。
招金卢金匠珠宝有限公司、招金银楼拥有独具优势的“万足”饰品、“梦幻硬千足金”和“黄金电铸摆件”等产品。招金银楼坚持“差异化”经营战略，凭借独特的市场洞察力、强大的创新能力，及独特的加盟方式和产品优势，引领黄金珠宝的发展潮流，逐渐在消费者心中建立“形象好、服务好、产品好”的“招金”品牌形象及连锁经营体系。2012年，公司先后在济南，北京设立分公司，市场辐射范围不断扩大。截止到2012年底，公司已发展省级代理商9家，旗舰店4家，直营店超过50家，加盟店376家。

【高新技术产业】 招金集团在“转方式调结构”的大背景下，积极调整产业结构，促进产业结构优化升级，培育了软件开发、化工产业、电子产业、电子商务等一大批新兴产业。金软科技公司、招金光电子公司、招金膜天公司作为集团高科技产业板块的重点企业，不断加大各企业的科研创新力度，加快开发新产品，抢占市场。山东金软科技有限公司承担国家重点新产品、国家火炬计划、科技部创新基金、信息产业专项资金等科研项目20余项，参与研发并实施了国家863计划重点项目—“数字化采矿关键技术与软件开发”、国家“十一五”科技支撑计划非煤矿山安全重大专项以及国家级“山东黄金资源综合利用示范基地”建设等科研项目；拥有地测采辅助设计与采矿生产数字化、经济矿体评价、矿冶生产管理信息支撑系统、生产运营与决策支持系统、安全管理、能源管理、三维可视化集成系统等系列软件产品，生产过程自动化控制系统以及人机定位、移动通信、在线监测监控、紧急避险、压风自救和供水施救等安全避险六大系统电子产品，为矿山提供信息化总成服务。2012年，山东金软科技有限公司与中软国际签订战略合作合同，实现挂大靠强。2006年6月，招金集团控股山东招远膜天集团有限公司，重组成立山东招金膜天有限责任公司，该公司属于水工业行业，核心产品是膜和膜组件产品，公司超滤膜产量和销量在国内同行业处于领先地位，海外市场已拓展到东南亚、欧美、中东、俄罗斯等20多个国家和地区。2012年，山东招金膜天有限责任公司与中国水务完成对接，签订战略合作合同。招金光电子科技有限公司属于光通讯行业，核心产品是光通讯元器件产品，公司磁光开关产品技术处于国际领先地位，可调色散补偿模块项目和光梳状滤波器项目填补国内空白并具有国际领先水平。2012年，招金光电子科技有限公司在新产品研发成功的基础上，加强相关领域企业间的合作，逐步建立长期战略合作伙伴关系，为提高企业经济效益奠定坚实基础。在新兴产业投资方面，紧紧围绕国家支持鼓励的战略性新兴产业，即新一代信息技术、节能环保、新能源、高端装备制造、新材料等，积极寻找投资项目，谋求新进展。

【房地产业】 发展新兴产业，实施多元化经营，实现经济转型则是招金集团“促转变”的有效途径。山东招金置业发展有限公司是由山东招金集团有限公司和青岛泰通投资置业有限公司共同出资成立的，是一家以房地产开发、经营为主业的综合公司。2011年以来，山东招金置业发展有限公司规划建设7个项目，自主开发的御金府住宅小区项目总建筑面积17.8万平方米，御金峰住宅小区项目总建筑面积3.9万平方米，新实验幼儿园项目总建筑面积1.5万平方米，CBD项目总建筑面积28.6万平方米，黄金学院项目一期用地面积16万平方米，招金有色矿业有限公司办公楼总建筑面积为1.4万平方米，招金精炼项目总建筑面积为3.6万平方米。其中，新实验幼儿园、CBD、黄金学院均为招远市重点项目，招金有色矿业有限公司办公楼采用世界最新的远大可持续建筑技术，开创招远乃至烟台地区建筑业的先河。招金置业已成长为招远市开工面积、销售业绩均排名第一的房地产公司。

【项目建设】 2012年，集团公司计划实施45个建设项目，总投资87.5亿元，当年完成投资25.4亿元。其中11个黄金转型项目中列入全市重点建设项目共10个，目前累计完成投资10.2亿元，招金有色科技楼、招金励福搬迁项目已经竣工并投入使用；招金科研教学基地等六个项目主体工程全部竣工。重点项目的落实进一步扩大了企业规模，提高了生产能力，为公司多元化发展战略提供了保障。在基建技改方面，矿业企业累计完成投资15亿元，施工井巷工程46.55万m3，建筑面积10.91万平方米，安装设备992台套。新增采矿、选矿及氰化能力分别为6400吨/日、5900吨/日和1100吨/日。青河矿业、早子沟金矿2000吨/日采选项目建成投产；招金白云2000吨/日采选、鑫慧铜业10万吨/年多元素回收等20余个建设项目全面完成进度计划，企业规模进一步膨胀，尤其是埠外的新疆、甘肃等生产基地，快速发展的态势更加明显。

【数字化矿山建设】 2011年以来，招金集团在数字化矿山建设方面，通过加大资金投入和科技投入，精心组织，分步实施，逐渐形成了体系完备、综合配套、高效可靠、数据准确、智能自动化的数字化矿山建设新格局，成为数字化矿山建设的标杆企业。一是建立井下采动、尾矿库监测预警系统，实现安全管理数字化。利用微震—电磁辐射联合监测技术建立的采动动力灾害监测预警系统，通过计算机对各监控点数据的采集与分析，井下的地压变化曲线及时反馈到指挥中心，管理人员可通过数据分析，准确判断井下地压活动情况，并采取相应预防和控制措施，有效地预防与控制地压造成的危害，从根本上杜绝恶性矿难事件的发生。同时建立尾矿库在线监测预警系统，通过对坝体所产生的达到毫米级的水平和沉降位移进行监测，并根据所采集的历史数据，分析形变状态在一定时间段内的发展趋势，使管理人员能够及时采取措施将事故消灭在萌芽状态，极大地提高了坝体的安全性和可控性，实现尾矿坝体安全管理、尾矿库区生产管理、尾矿库区实时监测的智能化和数字化。二是建立井下人员跟踪定位系统、网络通讯系统和三维矿山系统，实现应急救援信息化。招金集团先后在招金矿业大尹格庄金矿、夏甸金矿、河东金矿建立了井下人员跟踪定位系统和网络通讯系统。人员定位系统由控制主机、井下各个检测基站和定位灯组成。通过在井口、井下巷道和每个作业分层内安装基站，在局域网的任何一台授权计算机，可以随时跟踪察看井下每个中段的人员分布情况和人员移动情况。网络通讯系统由无线移动通讯系统、固定电话系统和井下广播报警系统三部分组成，确保在地面办公区域、井下作业巷道和采场每个分层的大巷内都有信号覆盖。通过该系统，一旦矿井发生紧急情况，井下人员可以通过身份识别卡向系统发出呼救信号，管理人员可以通过系统通知遇险区域人员紧急撤离。矿山虚拟现实与仿真系统实现井上建筑、井下矿体与巷道的360度三维立体展示，为应急救援指挥，提供直观地科学决策依据，提高了应对突发事故和应急救援的能力。三是建立安全生产调度指挥中心，实现生产调度可视化。在大尹格庄金矿和夏甸金矿建立安全生产指挥调度中心，在井口、井下及地面重点部位安装200多个监控摄像头，对关键部位24小时监控录像，并配备磁盘阵列，可有效地对员工工作状态、安全隐患等方面进行实时监控，发挥“遥控器、千里眼、黑匣子”的作用，减少安全管理盲区，堵塞安全管理漏洞。同时，采用世界最先进的无线宽带联网技术，将各系统信息全部传输到指挥调度中心，实现在线监测、资源共享和远程指挥调度。公司管理层出差在外，也可以通过宽带网络，随时掌握现场的实际生产情况，并可通过发布指令指挥调度生产活动。

【科技创新】 2011年，招金集团科技投入6260万元，重点实施科研项目32项，在资源综合利用，难选冶精矿工艺研发、节能减排等重大科技攻关领域，实现重大突破。公司获得中国黄金协会科学技术一等奖3项，省级科技进步二等奖1项，省科技进步三等奖2项，《大宗固废综合处理与资源化关键技术》项目被列为国家“863计划”，有31项成果获得国家专利局授权，获得国家版权局3个计算机软件著作权，参与《中空纤维帘式膜组件》、《金条》等4项国标的起草。招金集团入选山东黄金矿产资源综合利用示范基地，获得“十一五”期间全国黄金科技先进单位、管理中国20年创新领航奖等荣誉称号。依靠先进的技术和成熟的项目，招金集团全年争取国家政策性资金1.58亿元。2012年，招金集团共投入研发资金4.2亿元，实施科技创新项目84项，开发新技术45项，新工艺27项，使用新设备12项。其中，集团参与的《数字化采矿关键技术与软件开发》项目获得山东省科技进步一等奖，金翅岭金矿《多循环空气提升微压浸出技术开发与应用》、新疆星塔矿业《难处理复杂金精矿循环流态化提金新技术研究与应用》分别获得山东省和新疆自治区科技进步三等奖，招金贵合《氰化尾渣资源综合利用技术》、河东金矿《河东金矿床构造-岩浆-矿化网络解析与成矿预测》获得中国黄金协会科技进步一等奖。全年共获得专利授权58项，其中发明专利2项，获得软件著作权14项。珠宝首饰城参与制定的商务部《珠宝饰品经营服务规范》标准和金翅岭金矿参与制定的工信部《浮选金精矿取样制样方法》标准，分别于2012年6月、7月正式实施。伴随着北京技术中心、北京设计院、招金膜天“山东省企业技术中心”、金软公司“矿业科技研究所”等科研平台的相继落成，招金集团科技创新载体更加丰富，产学研合作不断深入。2012年，招金集团依托院士工作站，又引进院士2名，一位是中南大学的邱冠周院士，主攻领域是难选冶金（铜）矿物加工和生物冶金技术；另一位是中国海洋大学的高丛堦院士，是国内膜行业唯一的院士，专门从事功能膜材料的开发应用、膜法水处理等研究，在微滤和纳滤膜研究方面具有高深的造诣。依托企业博士后工作站，引进东北大学张永利、高鹏两名博士后，分别开展《金亭岭金矿床成因模式及找矿靶区预测》和《基于电磁振荡技术提高金精矿氰化浸出率研究》项目研究。与此同时，高端科研立项不断增多，全年获得国家政策性资金1.3亿元，获得示范基地建设资金1亿元。科技对发展的支撑力进一步增强。

【员工队伍建设】 招金集团为了打造一支干事创业、清正廉洁、健康向上的干部队伍。招金集团围绕“学习型团队、廉洁型团队、健康型团队”三大团队建设，为公司跨越发展提供坚实的组织保障。通过建立和完善干部梯队培养、中青年干部培训班、副矿级干部轮训以及出国学习、跨行业学习等立体化的培养模式，打造一支能胜任集团发展新形势、新任务和新要求的高素质干部队伍。通过建立健全“教育、制度、监督”并重的预防和惩治腐败体系，真正从源头上预防腐败。通过关心干部的身心健康、成长进步和家庭生活，真正让干部队伍激发活力、提高能力、形成合力，为推进集团跨越发展提供坚强保证。在打造人才聚集平台工作中，一方面建立起干部员工的选拔、培训、任用、考核机制和公开、公平、公正的引进机制，多形式、广渠道地引进现代化德才兼备的高端人才。同时，建立有利于促进企业自主创新和用人留人的分配激励机制，针对高技术人才探索施行新产品和新技术提成、科研成果入股、股权激励等多种分配形式。另一方面把研发平台建到高校院所、大城市等人才“洼地”，打破地域界限，努力把招金北京技术中心、招金北京设计院，建设成为吸引一流专家、科技人员的桥头堡，集聚高端人才，及时把握行业最新科技发展动态、最新研究成果，获取高端智力支持。招金集团坚持依靠职工办企业。不断完善以职代会为基础的民主管理模式，探索成立矿务公开、民主监督监察委员会，建立党委领导、工会、纪委参与的“三位一体”矿务公开、民主监督监察机制，认真听取职工对企业的建议和呼声。大到企业重大决策、安全生产投入，小到工资发放、职工餐厅每月开支明细，能公开的全部公开，以公开求监督，极大规范了企业管理行为，畅通了内部沟通渠道，激发了职工合心求发展的力量，凝聚了公司成长的合力，为和谐矿山建设和经济发展奠定了坚实的基础。公司的矿务公开经验在中央电视台新闻联播报道，并获全国“五一劳动奖状”。
（撰稿：宋 健 审稿：刘永胜）