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第二节 建筑企业

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早期木瓦匠
木瓦匠自古就有,大多自由结合,承揽民房建设等小工程,有活则聚,无活则散,也有邻里之间以帮工形式的建筑方式,无专业从事建筑业者。
木匠50年代前,东关村没有木匠,村民房屋修缮极少,需要时都是雇佣道口等周边村木匠。1958年,在玲珑金矿当过木匠的李树林落户东关村,开始承担村内集体农具的维修工作。60年代末,孙秀同学过木匠技术。70年代初,在城关木器厂木工组从事木匠工作的艾常林、李军,在县建筑队学徒的于在海先后回村,木匠逐渐增多,平时主要从事村集体建设及村民房屋修缮。19751977年,李殿兴在城关建筑公司木工车间干过木匠。70年代末80年代初,王玉敏、温义秋、王法君、尹立真、李曰田等一批青年先后学习木匠技术,村里木匠达十多人。这一时期的木匠主要为本村农业生产服务,挣取工分,不对外接活。
瓦匠20世纪60年代初,于光启、王金福、郭贵福等先后干过瓦匠。60年代中后期,随着集体建设及村民修缮房屋的增多,各生产队均有瓦匠。王学会、孙天成、王曰君、王丕杰、李基栋、考清祥、王法林、孙宗道、王曰亮等青年劳力都学过瓦匠技术,最多时达30余人。平时在生产队参加劳动,遇有活计由各生产队批准,三四人一伙,结伴外出务工。收入所得回队交钱买工分,当时一个瓦匠日收入1.4元左右,交大队1.2元,可买10个工分。后随着经济的发展,日收入增加到1.7元,2元,2.5元不等。瓦匠工具很简单,一把瓦刀,一把锤子和几把铁钻子,辅助工具有墨斗、线坠、泥板等。因缺乏机械提升设备,所有砖瓦物料,全部由人工运送,脚手架用原木料搭建,草绳捆扎。因建设水平限制,只能建设技术要求不高的平房建筑。这一时期,相继建起面粉厂、大队办公室、卫生室、东关小学、生产队队室、理发馆、猪场、饲养室、仓库等。

东关建筑队
20世纪70年代中后期,随着集体建设项目增多,村办建筑队迅速发展,技术不断提高。1977年秋,东关大队实行统一核算后,时任书记王丕德将各生产队木瓦匠集中管理,成立早期的东关建筑队。王法林为负责人。下设木工组和瓦匠组,人员有王丕杰、王曰君、李殿训、郭玉兴、李基栋、宋德军等20多人。遇有重大建设时,由大队统一调度安排。木瓦匠平时外出搞副业,农忙时回村统一劳动。工资形式为挣工分,一天10分,外出干日工有提成,瓦匠1毛,小工5分。干本村活只有工分没有提成,工分年底由大队统一结算。
这一时期,抱杆、绞杠等开始用于建筑业,具备了机械提升能力,可以承建楼房等建筑工程。除安装、装修等细部工艺仍需手工操作外,大量笨重的劳动被机械代替。建筑工具有木头脚手架、龙门架、卷扬机等。相继建起东关中学、修配厂车间。对外承建的第一个大型工程为二层砖混的招远鞋厂办公楼,其次还有印刷厂车间等。80年代初,陆续购进钢管脚手架、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等机械化建筑设备,施工能力有了进一步提升。
1985年,李殿林担任村党支部书记,为发展集体经济,解决本村劳动力过剩,正式申请成立招远县东关建筑工程队,属村办集体企业,主要从事土建及安装工程。配备安装工程队和专业安装人员,承担给排水管道和线路等设计安装。办公地点设在大队仓库(原面粉厂院内),有平房6间。王曰君任队长,李殿兴任副队长,孙天成任会计。王丕杰、王学芹、李基栋、孙玉成、尹立真、王法君、王学敏、宋德军、郭玉兴、任德龙等先后加入,瓦工达35名,壮工55名,并开始雇佣外地人。
建筑队分成2个施工队,另有油漆队、木工模板队、维修队和钢筋队。刚成立时,施工一队队长李基栋,二队队长王丕杰。建筑设备有卷扬机3部,砂浆搅拌机4部,龙门架3套,小铁车40辆,木头脚手架板2000余块。具备木工制作、灰浆搅拌、混凝土搅拌、水平垂直运输、混凝土构件生产、平面磨光等工序,基本实现机械化。成立第一年,承揽外贸公司两层砖混的粉丝加工车间、糖酒公司仓库、机械厂办公楼等工程的建设。
1986年,李军任建筑队队长,李殿兴为技术负责人,温义春于年底加入后担任会计。这一年主要建设军队干休所、黄金机械厂车间等。1987年初,建筑队搬迁至泉山路102号,李殿兴任建筑队队长。前院为办公区域,下设技术科、安全科、财务科、质检科和办公室等,后院为木工车间、钢筋车间。李殿训、任德龙、李基栋为施工队队长,时有人员100多人。同时出台规章制度,加强各项管理工作,明确各专职人员的责任。

招远市东关建筑工程公司
1990年,在东关建筑工程队的基础上组建招远县东关建筑工程公司,升级为三级建筑资质,成为当时招远县最大的村级建筑公司。李殿兴任经理,李殿训任副经理。随着建筑规模不断扩大,施工队增加到4个,李基栋、宋德军、郭玉兴、任德龙分别任四个施工队队长。下设木工组、模板组、钢筋组、维修组、油漆组、水暖安装组、塔吊组等。
这一时期开始大部分雇佣外地建筑技术工人和农民工。当年东关村"大小工"改变了身份,全部成为管理人员。1992年,经山东省建设委员会审定,东关建筑工程公司升级为二级施工企业资质、二级装修资质,是招远市第一家取得二级资质的村级建筑企业。是年,建设建筑公司办公楼,总占地25亩,建筑面积1.9万平方米。下设总经理室、副总经理室、办公室、总工办、施工科、技术科、安全科、财务科等。
1995年,随着承建工程项目的增多,施工队由4个增加到6个。队长分别为王建伍、郭玉兴、任德龙、刘英山、栾久先、郭云忠。车间大院从西往东依次为设备仓库、木工车间、模板队、材料仓库、维修车间、钢筋车间、铝合金车间、水暖安装车间等。1996年,投资200多万元购入当时国内先进水平的混凝土搅拌泵送站1处,可承建30层以下、高度100米以下的建筑物施工,大大提高了建筑效率。年完成建安工作量9000万元,技术装备率为6000元/人,工程优良品率十年平均68%。
1996年冬,金城集团三产改制,推行"动产出售,不动产租赁"的模式,东关建筑工程公司由李殿兴买断经营,并于1998年2月成立招远市东关建筑工程有限公司。是年,成立塔吊班,于胜海任班长。至此,建筑公司共有各式塔吊12台,各式井架6台,混凝土搅拌机12台,200多万元的混凝土搅拌泵送站1处,另有钢筋对焊机、切断机、运输车等,总价值600多万元。工作人员最多时达500余人,年承揽工程10多个。
2002年,为适应房地产开发要求,以金城集团名义申请成立金城房地产开发公司,法人代表李殿兴。为三级建筑资质,与建筑公司合署办公。2004年,金城房地产开发公司与建筑公司分立,宋德军担任东关建筑公司总经理,李玉珍任会计。共有2个施工队,人员39人。初期沿用原建筑公司设备,后慢慢增加3台塔吊、6台砂浆搅拌机、6台混凝土搅拌机及物料提升机等,建筑能力大大提高。常年与莱西,湖北等地施工队合作,一直持续到2010年5月。后因宋德军组建东关第二建筑工程公司,原东关建筑公司关停。

招远市金城房地产开发公司
2002年,金城集团成立招远市金城房地产开发公司,注册资金1000万元,为三级开发资质,与建筑公司合署办公,法人代表为总经理李殿兴,李韶光任副经理,温义春任财务经理。主要从事房地产的开发经营,拥有各级管理人员13人。
2004年,金城房地产开发公司实现独立经营,隶属金城集团,为暂定开发资质。2010年,李军任总经理兼法人代表。
截至2015年底,总经理李军,副总经理王学敏,会计藏丰英,出纳孙绍文。2015年,由暂定资质升级为三级开发资质。管理人员增加至20人,拥有专业技术人员9人,其中高级职称2名,初级职称6名。

招远市博汇置业有限公司
2008年4月,李殿兴成立招远市博汇置业有限公司,总投资1350万元,具有四级开发资质,办公地址位于河东路378号,主要从事房地产的开发经营。总经理李殿兴,工程部经理宋舜杰、财务部经理温义春。共有人员15人,其中各类专业技术人员12人(中级以上职称7人)。公司自成立以来,连续多年被招远市经济技术开发区评为财政贡献先进单位。

招远市东关第二建筑工程有限公司
2011年,宋德军组建招远市东关第二建筑工程有限公司任经理兼法人代表,李玉珍任财务主管,公司属三级施工资质,对外承建各类工程。公司自成立以来,先后于2011年承建人民商场改造工程。20122013年,承建招远市金都家居广场(居然之家),总建筑面积5.6万平方米。2014年承建福娃小区,总建筑面积2.3万平方米。2015年,承建金城大厦项目,总建筑面积3.2万平方米。

招远市金城都市广场有限责任公司
2011年4月,由山东金城集团、招远市对外贸易有限公司和招远市博汇置业有限公司共同出资成立招远市金城都市广场有限责任公司,注册资金1000万元,位于招远市迎宾路1号。法人代表兼总经理李殿兴,财务部经理温义春。共有管理人员12人,下设总经理办公室、财务部、业务部、物业管理部等。公司的主要业务为商铺出租、承包、物业管理、纺织品、服装及日用品批发、零售等。2015年实现销售收入1670万元,实现税金132万元。

其他房地产开发公司
2008年和2010年,村民吴德庆分别注册成立烟台昊佳房地产开发有限公司和烟台顺兴置业有限公司,注册资本各为1000万元,现有职工40多人,固定资产达到1400多万元,年产值23000万元,上交税款2000多万元。先后开发竹苑小区、文竹苑小区、南都丽景小区。2014年开发大型工程项目金脉华府小区。