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第八节 招远市金城广场有限公司

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招远市金城广场有限公司是一家符合国际现代化标准的多功能大型百货商场,位于招远市温泉路与河西路交界处的市中心。20世纪70年代,其所在位置还是东关村所辖的一片小树林。1977年,该地块被县政府征用建设体育场。2003年,体育场搬迁,8月8日,市政府对原体育场所处土地进行拍卖,集团领导审时度势,以4040万元的价格将该土地成功回购,并聘请清华大学、天津大学的专家学者对其进行全面规划设计。2004年4月,斥资1.5亿元的金城广场项目正式开工,从开工到竣工,8个多月时间,三万平方米的建筑拔地而起,成为招远市新的商贸中心,彻底拉开了东关村发展大商贸的序幕。
项目建设同时,聘请北京专家对商场进行整体布局设计,力求打造招远市最繁华,功能最齐全的商贸购物区。与专业招商公司北京GAT置业顾问公司联合,通过谈判,肯德基、同仁堂、佳乐家(为当时烟台地区引进的第一家佳乐家超市)等一大批国内国际知名企业和品牌相继加盟,金城广场真正步入国际化发展轨道。
2005年元旦,金城广场盛大开业。经营面积三万多平方米,主体分两层,一层经营名优服装、皮鞋、针织品、羽绒制品、饰品及餐饮美食等,二层驻有肯德基、同仁堂、中百佳乐家超市及鲁鑫珠宝等国际国内著名品牌,商铺入户率达百分之九十,以租赁为主,同时兼具联营、投资等多种模式。
开业初期,丛金城任金城广场总经理,李进军为第一副总经理。各部门工作人员合计200余人。聘请北京专业管理团队进行现代化管理,下设招商部、运营部、防损部、物业部、财务部、总经理办公室、企划部。从服务水平、财务管理、员工培训、商场运营、广告促销等多方面着手,培养和造就一支适应现代化商业企业管理的员工队伍,形成一整套完整的管理体系,确保商场营业活动的正常有序开展。金城广场相关硬件配套省内领先,内部配有中央空调、自动消防联动系统、红外线监控报警系统、信息化管理系统、背景音乐广播系统,建有室内外大型免费停车场,设四百多个停车位,购物环境舒适幽雅。开业当年,单肯德基销售额就达到1000多万元,接待人数6万多人次。
2005年,为进一步提升金城广场服务功能,更大程度激活市民的文化生活需求,投资建设商业步行街。总占地面积15万平方米,建筑面积4.8万平方米,区内企业户数达到580多户,吸纳就业人数3000多人,为招远市民提供日用工业品和生活用品等方面的服务。主要经营项目有超市、百货、服装、鞋帽、文化用品、儿童用品、土产杂品、家居用品、化妆品、黄金钻戒饰品等20多大类的商品,另有餐饮、娱乐、通讯服务和银行服务等。
同时设置餐饮一条街,共有餐饮店10多家。引进国内知名的阿瓦山寨,天禄园等川菜系列,深受消费者青睐。另有鲁菜、粤菜、各种特色菜等满足不同层次消费者需求。年营业额达到1000多万元。
2006年,参照"全国"小吃节模式,在金城广场南门外引进高丽烧烤,占地面积1000多平方米,力求打造室外啤酒广场,拉动招远夜市生活,为招远市唯一一家24小时营业的餐饮场所。年底,又投资200多万元,将所辖的万国博览城打造成名品街,总经营面积1000多平方米,吸引皮尔7卡丹、梦特娇、花花公子、金利来、鄂尔多斯等多家大品牌入驻,创造了街区经营名牌的先例。
至此,金城广场涵盖大型超市、品牌服装、河西名品街、餐饮一条街、商业步行街等购物休闲场所,成为市区规模最大的商贸区。
2015年5月16日,李进军出任金城广场总经理,上任后狠抓商品质量和卖场服务,制定《社会服务承诺制度》,注重消费者权益保护。开展"金城广场我的家"活动,全面树立金城广场在消费者心目中的形象。定期组织招商团队外出考察,学习各商场的经营管理经验。多种举措的实施,金城广场经济效益稳步提高。在促进经济效益的同时,对公司的外围环境进行大规模整治。投入200多万元,在金城广场西门打造环保小吃街,设置30多个封闭式商铺,汇集各地休闲环保小吃,受到消费者的追捧,既美化商场的外部环境也开辟了新的经济增长点。
现在的金城广场经营万种商品,名优荟萃,琳琅满目。自开业以来,取得良好的经济效益和社会效益。2007、2008年被评为烟台市消费者满意单位,2008年被评为山东省消费者满意单位。2012年被授予"烟台市诚信经营示范单位"称号。自2009年至2015年连续被泉山街道办事处评为财政贡献先进单位,总经理李进军连续多年被评为优秀企业经理。