第二节 人民公社化经营管理
1958年10月，实行人民公社化，取消土地私有制，实行农村集体所有制。马连沟成立生产队，隶属辛庄人民公社，下设4个生产小队。初期，实行政社合一，生产资料归公社所有。农业生产上实行组织军事化、行动战斗化、食宿集体化。生活上推行伙食供给制，大办集体食堂。生产上高指标、瞎指挥，实行大兵团作战。1961年3月，界河人民公社实行分级核算，马连沟生产大队为基本核算单位。1961年冬，实行"三级所有，队为基础"，由大队核算改为生产队核算。马连沟大队下设4个生产队，各自实行经营管理。这一经营管理体制运行至1982年底。
劳动管理。人民公社时期，社员在生产队参加劳动的形式有作业组劳动。由几个劳动力组成，有组长，有记工员，从事劳动时，是在组长的带领下集体劳动，比较固定，由记工员负责记工分。零活劳动。单个人或二、三个人从事生产劳动，由生产队长每日一安排，劳动所得工分由队长代记。固定的单独劳动，一次分配后常年不变，一年记一次工分。劳动记工办法，分为定额工分和大合工。定额工分是按农活定额工分记工分，多劳多得，少劳少得，这种定额工分，各生产队曾普遍使用。但劳动定额的制定十分复杂，每年冬季公社要求修订劳动定额，即从耕地开始，到粮食入库的各种农活定额，进行修订补充，以此定额作为社员劳动的记分标准。这种定额，一个生产队都有百余项，记工员利用起来比较复杂费事。另一种记工办法是大合工，即将生产队的劳动力，分成工分等级，以劳动一天，即一个固定的工分额，如：男整劳力为10分，半劳力8分；女整劳力8分，半劳力6分；男整劳力干一天活记10分工，男半劳力干一天活记8分工，固定不变，各生产队大多采用此法记工分，但不便调动社员积极性，它不能体现多劳多得的原则。
生产管理。主要是计划管理，掌握农时和检查指导。计划管理。开春各生产队制定生产计划，包括多少土地，种什么作物，实施哪些增产措施，达到什么产量标准，养多少猪，积多少肥，养猪能收入多少钱，搞"四坊"(豆腐坊、粉坊、电磨坊、油坊)收入多少钱，到年底决算时，按照三者(国家、集体、个人)利益兼顾的原则，社员口粮达到什么水平，工值达到多少钱，人均分配多少钱等等。生产计划多数队都有书面计划，并报给大队一份，有的生产队只有口头计划，没有书面计划。大队管理生产，就以这个计划为标准。掌握农时，不误农时。大队、生产队干部对每年的二十四节气要十分熟悉，按节气管理生产。如播种，小麦适时播种是：白露早，寒露迟，秋分种麦正适宜。有时生产队进度达不到以上农时要求时，则强调秋分前后10日无早，10日无晚。玉米播种，1980年前，在麦收以后下种，叫做抢收抢种。1980年后，则实行麦田套种，使玉米播种时间提前，既保丰收，又能早收倒地，保证适时种麦。其它农作物也都按农时季节掌握，如：谷雨前后，种瓜种豆等。检查指导。大队和生产队的干部必须靠在农业生产上，生产队长直接带领社员干活。大队干部分工到生产队，走走看看检查指导。20世纪60～70年代，马连沟大队以农业生产为主，兼营工副业生产，主要精力在田间。大队发现生产中的问题，晚上召开生产队长会议研究解决，不允许白天开会。生产队的办公室，天天晚上有会，或研究生产，或社员记工分。此外，定期组织生产大检查，一般每半月进行一次。有时是检查评比，有时则是检查促进。为了增加社员收入，保证生产队的正常开支，生产队都有一个队长抓副业。1980年前大多为副队长抓副业，主要是油坊、粉坊、磨坊、豆腐坊等，其它副业则看作"资本主义尾巴"。到1980年后，有一名大队长和生产队长抓副业，每个季度组织一次工作检查，既看生产又看收入。
财物管理。大队、生产队的会计是公社经常组织交流工作经验、专业培训的重点对象，由公社会计辅导员专门负责。界河人民公社东良片11个大队组成一个会计网，设网长，按月按季交流经验，加强管理。大队建立会计会账制度，保证生产队财物会计工作正常进行。20世纪70年代，推行民主理财制度，财务实行民主管理。每个季度，以生产队为单位，召开社员大会，由财务人员将一季度的财务收入和支出，按记账单据逐项公布于众。财务管理重点在生产队。大队对生产队的财务，既有领导责任，又有帮助的义务。一般对4个生产队的财务，不定期的在大队会审会账，要求生产队做到日清月结，按时公布账目。生产队的现金，除保证生产支出外，允许社员借支，但队长批给社员的借款，一般不超过5元，超过5元必须由队委会研究同意，超过10元的借款，必须经社员大会通过。这些制度，各生产队执行情况不一，有的执行好些，有的执行差些。
大队和生产队，都分别设有粮食和物资仓库。粮食库分别存有各种作物的种子和大牲畜及养猪用饲料粮。物资库储存农药、化肥、小型农具和其它农用物资。仓库有大队、生产队的保管员(出纳员)专职管理。每年收获完毕，除分给社员口粮外，种子和饲料粮过称入库。每到月初，季初，经队长批准，向饲养处发放饲料粮，或向社员分发养猪补助饲料。出入库粮食和物资，必须入账，日清月结，年终公布账目。
附 马连沟社1958年作物劳动定额表
兹将1958年度谷作物定额工分规定如下：
一、玉米：每亩驴粪20驮9分，趟沟子牵牲口、刨地头在内1.5分，下种驴粪3分，捻种1.2分,划耢1.5分,间苗2.5分,锄地10分,刮流子(包括刮好拉一锄)8分,刨秸拾叶到家7分,剥棒4.5分,捆秸倒地打泥拾叶7分,推棒装车4分,剥皮拧辫上柱子15分,脱粒8分,晒、扬、入仓6分，追化肥2分，上水地外加40分。
二、春花生：每亩送粪20驮12分，扬粪耕地牵牲口6分，下种耢平扶犁7.5分,锄三遍12分,趟花生整地头3.5分,刨花生拾干净30分,运花生拾干净10分,摔花生、扬净清理叶蔓、晒干上囤20分，擦花生5分，捡花生仁26分，扬米子5分，入供销社仓3分，扬粪10驮1.5分,共计140分。
三、春地瓜：每亩送粪60驮36分，打格括格扶地头12分，拔芽栽地瓜浇水封窝（不缺苗为限）17分，锄21分，趟地瓜牵牲口在内翻蔓6分，翻地瓜蔓6分，刨地瓜、割蔓、扫叶、分户到家、搬蔓40分，共计138分。
四、高梁：每亩送粪20驮12分，扬粪耕耧打古轮10分，间苗5分，锄（打杈在内）16分，喂土肥40驮（送、召、抓出皮）36分，刨、拾叶10分，刻穗运穗到场院6分，捆秸倒地划拉叶到家7分，拉胡秸分户到家6分，打高梁晒干扬净入仓10分，共计划112分。
五、谷子：每亩送粪25驮15分，扬粪耕耧打古轮10分，间苗24分，锄10分，拔、铡根16分，搬代根10分，掐谷捆杆草晒杆草10分，上垛10分，打谷扬净入仓5分，共计99分。
六、元豆：割麦茬、锄14分，扶楼牵牲口捻种耢平7分，割豆收铺划拉豆叶到家搬豆子、搬间种玉米秸15分，豆地间玉米5尺一墩由种到收获到家7.4分,剥皮拧辫子上柱子3分,打豆扬净入仓10分,共计59.4分。
七、吉豆：耧吉豆2.5分,割麦茬代锄15分，拔吉豆搬运到家12分，打扬净晒干12分，共计43.5分。
八、土豆：每亩送捣粪26驮（占粪在家）13分，耕地4分，划沟占粪、划耢平9分，锄括茎16分，刨土豆运到社20分，共计62分。
九、秋地瓜：每亩送粪30驮18分，打垅括垅扶地头12分，剪芽栽浇水盖窝20分，锄21分，趟地瓜6分，翻蔓6分，刨地瓜割蔓分户到家22分，搬地瓜蔓4分，共计115分。
十、秋花生：刨窝下种埋窝9分，喂20驮粪5分，趟花生豁地头牵牲口在内3.5分,刨花生拾干净30分,搬花生拾干净16分,摔果扬净清理蔓叶上垛上囤20分,擦果4分,捡仁26分,扬米5分,入供销社3分，共计133.5分。
十一、大麦：每亩送粪15驮、耕、耧、扬粪、刷平20分，浇两遍40分，拔16分，捆、铡、搬出6分，打、晒干、扬净10分，共计97分。
十二、小麦：塌地4分，每亩送粪12驮5分，耕耧扬粪7分，大耧外加15分，水地耙1分，刷2分，计20.5分。锄划拉拔麦蒿8分，旱地锄拔麦蒿4分，追化肥2分，浇地三遍40分，拔水地麦捆起来上垛16分，旱地4分，铡麦子水旱地平均（麦头送到场院，麦根送到各户）6分，打麦子水旱地代晒干扬净入库10分，捻麦5分，共计水地113分，旱地58分。
十三、场院：工分包干每亩全年110分（麦季50分，秋季60分），各队场院亩数一队2.743亩,二队3.2亩,三队2.74亩,四队2.19亩。
十四、耩地：每亩 50分。
十五、甜瓜：每亩500分。
本社
1958年度