村办工业起源于传统的手工业生产，起初很少掺杂科技成分，依靠手工艺人的心灵手巧和生产熟练程度及从业人员的言传身教，基本没有专业设计。如传统的草编、红炉、烧窑等。20世纪70年代，村办企业开始重视科技投入，进行科学管理。如当时的合线厂，虽然不是科技型企业，但逐步配备了计量员、技术员、产品检验员、化验员等，都取得了专业的资格证书，厂里经常派他们到烟台市进行学习培训。
20世纪80年代，村办企业逐步由劳动密集型向科技型转变，注重科技含量高的产品研发。1985年，东良村成立金城空调厂，与中国建筑科学研究院合作，该院提供技术支持，东良派5人到中国建筑科学研究院学习技术。投入生产后，企业员工近50人，外聘技术人员7人，技术人员最多时达到21人。1987年，中国建筑科学研究院研发主机未能投产，空调厂转型为电讯器材厂，派人到济南电讯器材厂学习交换箱和各种辅助零件的制造技术，主要生产交换箱和机房零部件。到90年代初期，有工程师15人，助理工程师3人，技术人员35人，和山东邮电设计院、省通讯协会、中央广播电影电视部设备制造厂签订了技术合作协议，并成立广播电影电视部设备制造厂招远分厂，产品有邮电通信机房微波程控自动纵横制的通信设备系列产品。后又开发生产钢结构的各种短波塔、微波塔、避雷系统塔、通信塔。2000年企业改制后，尊重人才，注重员工定期培训，借鉴国内外先进管理方法，建立市场营销、生产调度、供应保障、管理监督、售后服务、技术创新六大运行体系，拥有国内先进的生产设备，如数控自动角钢线、数控自动剪板机、数控折弯机等，购进国际先进水平的角钢数控自动 X122生产线、BL1412型数控型钢联合生产线及数控连接冲板冲孔机，于国内外多家设计单位建立协作关系，建立完整的质量保证体系和完整的质量监控手段，产品通过ISO 9001：2000质量保证体系认证，
造纸厂重视科技发展和人才培养，1998年4月企业变革重新启动生产后，即成立5人组成的技术科，主要是控制工艺流程的运转情况、各项技术指标的变化情况以及质量的检验情况。为强化质检权益和执行力度，1999年8月撤销技术科，划归新成立的总调度室统一领导。1999年10月成立质控班，主要由微机控制人员、质检检验人员及原调度室所属的产品化验人员组成。2000年11月17日质控班脱离调度室成立质检科。2002年5月质检科设立实验室，主要从事新产品的研究与开发。2004年12月质检科升格技术部，由多名专业人才担纲，进行产品质量监督、新产品开发和技术改造创新。2002年后加大科研经费的投入，采用走出去、请进来的办法加紧进行湿强绝缘纸也就是一次性浸胶彩电绝缘纸的研发与试验。该产品因比普通绝缘纸工艺复杂，研制投入大、回报期长，当时国内尚未掌握该项生产技术，无生产厂家，全部依赖进口。公司技术部门积极与西安交通大学、南京林业大学、上海复旦等著名大学研究机构联姻并积极聘请该大学的科研人员前来实地考察、指导。2004年一次性浸胶彩电绝缘纸研发成功，并于当年批量投入生产。由于该产品可以替代进口品且价格每吨比进口品便宜800多元，因此很快受到了市场青睐成为公司跳跃式发展的支柱性产品。2005年公司又先后研制成功本色绝缘纸和垫板纸，更加稳定了公司在行业内的龙头地位。注重创新意识和人才培养，自1999年昊坤纸业成立之时，就选拔多名学历较高有实践经验的年轻职工外出学习培训，进行重点培养造就。同时不断到高校和人才市场进行对口招聘，培养造就了高、中级知识分子10余名，初级知识分子30余名，2007年9月一次聘任10名高级技术人员、6名高级管理人员到岗进行技术创新改造和企业基础管理工作，收到了较好的创新效应。2005年技术人员通过设计考察，在三车间率先安装了节能热泵，将纸机烘缸余热进行实验性回收，节能效果不错，紧接着又在一、二车间推广应用，使节能效果达18﹪以上，仅此一项全年节煤3200吨，节约支金169万元。2007年由技术部论证设计的纸机白水沉淀回收，循环利用装置投入使用，节约地下水40%以上。同年对生产线中的流浆箱进行设计改造，使产品质量又上了一个档次，受到用户好评。2009年技术部对三个车间的毛毯圆网洗涤进行改造，由平压洗涤改为高压洗涤，不仅工段节水达50%以上，而且洗涤效果明显好于原来。2009年技术部根据用户意见和多次试验结果投资120万元新上水处理设施一套，对产品质量的稳定提高起到了关键性作用。
第二节 工业科技
村办工业起源于传统的手工业生产，起初很少掺杂科技成分，依靠手工艺人的心灵手巧和生产熟练程度及从业人员的言传身教，基本没有专业设计。如传统的草编、红炉、烧窑等。20世纪70年代，村办企业开始重视科技投入，进行科学管理。如当时的合线厂，虽然不是科技型企业，但逐步配备了计量员、技术员、产品检验员、化验员等，都取得了专业的资格证书，厂里经常派他们到烟台市进行学习培训。
20世纪80年代，村办企业逐步由劳动密集型向科技型转变，注重科技含量高的产品研发。1985年，东良村成立金城空调厂，与中国建筑科学研究院合作，该院提供技术支持，东良派5人到中国建筑科学研究院学习技术。投入生产后，企业员工近50人，外聘技术人员7人，技术人员最多时达到21人。1987年，中国建筑科学研究院研发主机未能投产，空调厂转型为电讯器材厂，派人到济南电讯器材厂学习交换箱和各种辅助零件的制造技术，主要生产交换箱和机房零部件。到90年代初期，有工程师15人，助理工程师3人，技术人员35人，和山东邮电设计院、省通讯协会、中央广播电影电视部设备制造厂签订了技术合作协议，并成立广播电影电视部设备制造厂招远分厂，产品有邮电通信机房微波程控自动纵横制的通信设备系列产品。后又开发生产钢结构的各种短波塔、微波塔、避雷系统塔、通信塔。2000年企业改制后，尊重人才，注重员工定期培训，借鉴国内外先进管理方法，建立市场营销、生产调度、供应保障、管理监督、售后服务、技术创新六大运行体系，拥有国内先进的生产设备，如数控自动角钢线、数控自动剪板机、数控折弯机等，购进国际先进水平的角钢数控自动 X122生产线、BL1412型数控型钢联合生产线及数控连接冲板冲孔机，于国内外多家设计单位建立协作关系，建立完整的质量保证体系和完整的质量监控手段，产品通过ISO 9001：2000质量保证体系认证，
造纸厂重视科技发展和人才培养，1998年4月企业变革重新启动生产后，即成立5人组成的技术科，主要是控制工艺流程的运转情况、各项技术指标的变化情况以及质量的检验情况。为强化质检权益和执行力度，1999年8月撤销技术科，划归新成立的总调度室统一领导。1999年10月成立质控班，主要由微机控制人员、质检检验人员及原调度室所属的产品化验人员组成。2000年11月17日质控班脱离调度室成立质检科。2002年5月质检科设立实验室，主要从事新产品的研究与开发。2004年12月质检科升格技术部，由多名专业人才担纲，进行产品质量监督、新产品开发和技术改造创新。2002年后加大科研经费的投入，采用走出去、请进来的办法加紧进行湿强绝缘纸也就是一次性浸胶彩电绝缘纸的研发与试验。该产品因比普通绝缘纸工艺复杂，研制投入大、回报期长，当时国内尚未掌握该项生产技术，无生产厂家，全部依赖进口。公司技术部门积极与西安交通大学、南京林业大学、上海复旦等著名大学研究机构联姻并积极聘请该大学的科研人员前来实地考察、指导。2004年一次性浸胶彩电绝缘纸研发成功，并于当年批量投入生产。由于该产品可以替代进口品且价格每吨比进口品便宜800多元，因此很快受到了市场青睐成为公司跳跃式发展的支柱性产品。2005年公司又先后研制成功本色绝缘纸和垫板纸，更加稳定了公司在行业内的龙头地位。注重创新意识和人才培养，自1999年昊坤纸业成立之时，就选拔多名学历较高有实践经验的年轻职工外出学习培训，进行重点培养造就。同时不断到高校和人才市场进行对口招聘，培养造就了高、中级知识分子10余名，初级知识分子30余名，2007年9月一次聘任10名高级技术人员、6名高级管理人员到岗进行技术创新改造和企业基础管理工作，收到了较好的创新效应。2005年技术人员通过设计考察，在三车间率先安装了节能热泵，将纸机烘缸余热进行实验性回收，节能效果不错，紧接着又在一、二车间推广应用，使节能效果达18﹪以上，仅此一项全年节煤3200吨，节约支金169万元。2007年由技术部论证设计的纸机白水沉淀回收，循环利用装置投入使用，节约地下水40%以上。同年对生产线中的流浆箱进行设计改造，使产品质量又上了一个档次，受到用户好评。2009年技术部对三个车间的毛毯圆网洗涤进行改造，由平压洗涤改为高压洗涤，不仅工段节水达50%以上，而且洗涤效果明显好于原来。2009年技术部根据用户意见和多次试验结果投资120万元新上水处理设施一套，对产品质量的稳定提高起到了关键性作用。