招远市烟草专卖局（营销部）领导成员
党支部书记、局长、经理：韩文亭
党支部委员、副经理：李江波
党支部委员、副局长：盛所成
党支部委员、副经理：臧宝学
【机构设置】2016年，招远市烟草专卖局（营销部）下设综合办公室、财务科、营销科、专卖科、法制科、内部专卖管理监督派驻组6个部门（下设1个特情中队、1个市管中队、4个稽查中队）和1个稽查大队、1个基层服务站。共有职工103人。
【概况】烟草专卖局（营销部）主要负责罗峰、泉山、梦芝、大秦家4个街道及蚕庄、辛庄、张星、金岭、玲珑、阜山、毕郭、夏甸、齐山9个镇和经济开发区的卷烟经营和专卖管理工作。2016年，招远市烟草专卖局（营销部）全力聚焦"目标不变、任务不减、提振信心、强化考核、确保完成"工作要求，积极应对经济下行压力，坚持以深化网络建设为途径，促进市场基础进一步稳固，各项主要经济指标进度位居前列，为经济发展、财政增收、客户赢利作出新贡献。2016年，全市共有卷烟零售客户2339户。
【卷烟销售】烟草专卖局（营销部）将品牌培育与婚庆、农村、旅游等专项市场开发相结合，切实增强市场活力，拓展市场空间。抓住各辖区消费特点，组织有效货源，科学把握投放节奏，着力引导消费、培育品牌，有效满足市场供应。以精品示范店、精品示范线路为引领，引导客户提升建设终端的积极性和主动性，夯实网建工作基础，进一步带动品牌上柜、品牌培育、卷烟销售等工作，实现零售终端硬实力和软实力同步提升。建立基层服务站，成立客户服务人员队伍，专项负责终端建设、信息采集等服务工作，持续靓化店面，切实扩大经营面积，推进客户服务进一步精细化、科学化，提升零售客户盈利能力。其中打造精品示范户91户，打造精品示范线路5条。以上做法得到烟台市局（公司）特别支持并大力推广，5月26日在招远召开全烟台烟草系统终端建设暨基层服务站建设现场会。全年累计销售21822箱、单箱值29415元、销售额64188万元，以上三项主要经济指标分别位居烟台烟草系统第一、第二、第一名。全年实现利税16891万元，地方财政贡献达到668万元。
【专卖管理】烟草专卖局（营销部）加大执法监督力度，细致梳理执法监督工作流程，结合法律法规和行业最新要求，立足工作实际，严格落实执法监督相关制度。在烟台市局（公司）组织的四次案卷评查活动中获得三次一等奖，一次三等奖。强化打私打假，深度联合公安局、市场监督管理局、邮政局等部门开展烟草市场治理"齐鲁之盾"（2016）专项行动，全力净化市场环境。全年共查获案件214起，登记保存假、私、非"三烟"359.91万支，烟叶2.28吨，经司法机关查实涉案总值为295.85万元。"677"非法经营假烟、走私烟网络案件经司法机关查实涉案价值110万元，确定为国标网络案件。招远市人民政府办公室授予"2016年度全市依法行政先进单位"称号。
【综合管理】烟草专卖局（营销部）注重企业文化建设，突出"诚实、朴实、扎实"服务品牌宣传，积极对接"实真细精"要求，进一步营造良好思想氛围。持续加强队伍建设，完善教育考核机制，不断提高全体干部职工干事创业主动性和执行力。深度推进"两学一做"学习教育，按月制定《学习教育安排表》，及时开展党内学习，充分发挥党员干部先锋模范作用。持续加强质量体系建设、安全生产标准化建设和岗位达标、职业健康安全管理体系建设，不断夯实经营管理基础。编制《精益管理知识手册》并组织培训，普及相关知识，落实降本增效要求。严格落实绩效考核标准，按照PDCA循环法持续改进各项工作，确保顺利完成各项目标，在烟台市局（公司）四个季度的绩效考核中取得三个第一、一个第三的成绩。
（撰稿：姜春琰审稿：韩文亭）