山东金宝电子股份有限公司领导成员
董事长、党委书记：王祝明
总经理、纪委书记：郭庆
常务副总经理、总工程师：徐树民
副总经理：赵东 李加林 王天堂
总经理助理、财务总监：杨江波
总经理助理：李宝东
总经理助理、行政总监、党委副书记、
工会主席：李忠洋
总经理助理、人力资源总监：任明明
【概况】山东金宝电子股份有限公司注册资本32280万元，是大型电子材料生产企业，专业生产电子铜箔、覆铜板和印制电路板产品。公司拥有一家控股子公司山东金都电子材料股份有限公司和一家海外全资子公司招远金宝（香港）有限公司。公司是国家重点高新技术企业，国家"863"计划成果产业化基地，拥有省级企业技术中心和省级工程技术研究中心。"金宝"牌商标被认定为山东省著名商标，公司电子铜箔、覆铜板产品被认定为国家重点新产品、山东省名牌产品，先后通过美国UL认证、英国BSI认证和中国质量认证中心的CQC认证，被评为国家重点新产品、山东名牌产品。公司被评为"中国电子材料行业百强企业""中国印制电路板行业优秀民族品牌企业"。是中国电子材料行业协会副理事长单位、中国电子铜箔材料行业协会理事长单位、中国覆铜板材料行业协会副理事长单位、中国印制电路行业协会副理事长单位。公司位列中国电子材料50强第23位，其中电子铜箔十强列第3位，覆铜板十强列第6位。
【知识产权保护】国家知识产权局下发《关于确定2015年度国家知识产权示范企业和优势企业的通知》，文件公示2015年度国家知识产权优势企业名单，金宝电子获评2015年度国家知识产权优势企业，期限自2015年12月至2018年11月。公司历来重视企业知识产权保护，近30年创新生产中积累了丰富专业技术，拥有发明专利20项。2015年招远市企业获得发明专利授权39件，公司获得5件，在全市排名第三。2016年，公司拥有发明专利20件，全市排名第一。近年来，公司不断加强企业知识产权管理体系建设，2014年成为全国首批通过知识产权管理体系认证企业，建立适合企业特点的知识产权保护体系，深刻认识知识产权工作对于强化企业技术创新主体地位、提升企业创新能力的重要意义，在企业发展壮大进程中，注重发挥知识产权工作的基础性、保障性和战略性作用，不断增强知识产权保护和运用能力，加快形成企业知识产权竞争优势。保证企业在技术创新方面的领先地位，为公司技术创新及企业快速发展提供有力支撑。
【加快技术研发】公司不断推进技术创新步伐，高频高速用THE-LC铜箔研发成功，使中国铜箔与日本铜箔技术差距缩短10年；超高频电路用RTF-LC铜箔，重大技术突破，样品在美国ROGERS和ISOLA等国际一流公司测试；电磁屏蔽用铜箔，用于三星多款手机；第二代环保型黑色铜箔，工艺技术获得重大突破，解决环境、成本、控制等难题；挠性电路板用LP-LC铜箔，为公司未来几年继续保持挠性板用铜箔领先地位；电池用BN-HC镀镍箔，通过韩国客户测试；单面光电池箔，研发并批量生产；无卤CEM-1板，研制成功；高抗剥CEM-12/0板，剥离强度2.3/mm；小试制备SGS用ZD-95（G）板样品，达到检测要求；68板增加低价V-310用量，每张板成本降低0.9元左右。
【以信息化促企业发展】公司充分利用互联网，坚持以实施品牌战略为主线，积极宣传创新营销理念和营销模式，充分利用多年来"金宝"品牌在市场上用户较高的认定程度，及企业雄厚技术力量和营销网络等优势，全面加大"金宝"宣传推广力度，使金宝品牌在国内外市场上知名度和影响力得到提升。公司采用OA办公系统，企业建立内部通信和信息发布平台，实现工作流程和文档管理自动化，节省企业办公费用支出，增强领导监控能力，极大提高工作效率，节约成本，提高企业竞争力。
【注重安全环保】公司牢固树立"生命无价"安全价值观，以国家安全生产法律法规为准绳，以制度落实和本质化建设为着力点，强化安全基础管理，落实安全主体责任，创新安全管理模式。顺利通过国家"大、快、严"安监执法队伍检查，2016年共迎接上级安监部门各种检查10余次，受到安监部门好评。3月，公司被评为2015年度烟台市安全生产先进单位。积极开展隐患排查，加大现场整改力度，完善环保基础管理工作，全年顺利通过国家、省、市等各级环保专项检查20余次，未发生环境污染事故和污染纠纷事件。
【关爱员工】公司建立"合理化建议"制度，开展"我为公司节约一分钱"活动，建立相应奖励机制，充分调动员工积极性。通过搭建平台，加强公司与员工在工作和生活中的交流，了解员工实际困难和需求，激发员工主人翁意识。2016年，公司共采纳合理化建议100余条，节约一分钱活动为公司节约资金800余万元。公司积极组织庆"五一"职工劳动技能系列大赛、迎中秋庆"十一"员工拔河比赛、十一员工趣味运动会、女员工系列劳动竞赛活动、"树企业新风、争做文明员工"活动、员工代表新年座谈会、"三八"妇女节座谈会、大学生代表座谈会等，丰富员工文化生活。通过劳动技能大赛有效促进公司全体员工深入开展岗位练兵，掀起学技术、练技能、比贡献热潮，增强职工学习专业技能热情，提高生产工作效率；举办运动会、趣味比赛，帮助员工减压，增强个人自信心，增加团队凝聚力；座谈会的召开，为员工提供良好的交流和沟通平台。
（撰稿：高煜凌审稿：王祝明）