山东国大黄金股份有限公司领导成员
董事长：徐永祥
总裁：孙浩飞
总经理：刘占林
副总经理：王建政
【概况】山东国大黄金股份有限公司（以下简称"国大公司"）是中国第一家专业黄金冶炼企业，也是全国黄金行业工艺门类最全、技术含量最高、经济效益最好的黄金冶炼、阴极铜冶炼和硫酸化工企业。公司占地68万平方米，在职职工1700人，拥有直接氰化、焙烧氰化、两段焙烧、湿法炼金、尾渣制酸、余热发电等国内外先进的生产工艺，日处理金精矿1200吨，年可从各类矿物和废渣中回收黄金15吨、白银40吨、硫酸40万吨。公司获得国家级实验室认定，是国家资源节约与环境保护重大示范企业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国黄金行业明星企业、省级技术中心、山东省高新技术企业、山东省循环经济示范单位、全国企业文化建设先进单位、省级文明单位、山东省"守合同重信用"企业、山东省现场管理创新型企业、烟台市明星企业、烟台市最具爱心慈善捐赠单位。2016年，国大干部职工围绕"提质增效"工作定位，认真抓好46项重点工作，扎实推进目标任务落实，全面超额完成各项目标任务。公司全年处理矿量49.75万吨，生产黄金16.49吨、白银65.44吨、硫酸43.04万吨、阴极铜2740.97吨、布袋尘2876.14吨、含铁矿渣10.32万吨，余热发电总量4179.97万kWh。实现销售收入52.26亿元，实现利税6112.26万元，完成财政贡献6303.8万元，各项主要经济指标均超额完成全年计划。投矿量、黄金产量、白银产量、硫酸产量和发电量五大指标创历史新高，有力抵御行业和市场双重危机的巨大冲击，实现持续稳健发展。
【自主创新】国大公司依托自主技术创新，推动产业升级、布局优化和资源整合，获得国家科技进步二等奖一项，国债贴息项目两个，国家火炬计划一项，省部级以上科技成果奖30多项，获得国家技术专利44项。公司大力发展循环经济，投资20多亿元建设高科技生态型工业园区，实施综合利用低品位共伴生金矿、湿法炼铜、20万吨/年制酸及6000kWh余热发电、尾渣多元素回收、贵金属深加工、两段焙烧和余热回收利用、提金尾渣综合利用等以资源综合回收利用为重点的循环经济项目，实现对废渣、废热、废气的综合开发和可持续利用，使有限资源得到最大限度效益挖潜。2016年，公司组织完成碳吸附改造，回收系统液中的金银，年增效200多万元；组织完成含砷液工艺改造，提高处理效果，年节约费用800万元；完成精炼公司扩能改造，加快金银处理效率，黄金产量较2015年增加10.18%，白银产量增加68.48%，金银产量创历史最高。围绕"常规精矿、国外进口精矿、国内复杂精矿"回收率提高，公司积极开展产学研合作和技术攻关，全年开展较大技术项目攻关8项，降低直接氰化尾渣金品位研究取得新突破，应用于生产技改后，年可增加效益200万元；含砷锑难处理矿物的梯级高效分离技术，进一步提高复杂金精矿处理能力，为企业长远发展储备技术项目。全年公司获得授权发明专利7项，获得科技支持资金23.7万元。
【加强市场开发】2016年，国大公司营销人员主动出击，积极进行市场调研开发，靠质量、信誉和服务取胜，有效扭转不利局面，圆满完成各项营销任务。原料采购方面，通过强化原料购进协调、各环节沟通衔接、落实责任制激励，全年新开发客户101家，购进金精矿39.98万吨、硫矿16.51万吨；产品销售方面，通过适时研判市场、抢抓价格高点、提升产品质量、加快市场开拓等措施，全年销售硫酸42.71万吨，其中105%酸销售9.09万吨，硫酸销售总量同比增加7672吨，创建厂以来最高水平。销售含铁矿渣16.79万吨、布袋尘2981.49吨、高硫矿3.51万吨、含金矿渣11.71万吨。年内，公司新开发巴新、秘鲁、哈萨克斯坦、土耳其、华得国际等客户，全年购进金精矿13.04万吨，进口贸易额2.35亿美元。
【培育特色文化】2016年，国大公司扎实开展"两学一做"学习教育，强化基层党组织建设，激励广大党员干部增强党性修养，争做"四讲四有"合格党员；发挥典型引路作用，细化先进典型评比，激发全员创先争优的工作热情；节日举办生动活泼的文艺会演、演讲比赛和趣味活动，丰富职工精神文化生活，引导广大职工发挥特长，展现风采；强化学习型班组建设，开展"以师带徒"、工艺知识培训、技能晋升考评，提高职工业务知识和操作技能；落实职工关爱机制，冬季"送温暖"，夏季"送清凉"，发放高考奖学金，为职工父母"送孝顺"，使公司人性化特色文化得到充分展现。公司认真履行社会责任，积极组织开展爱心捐助、义务献血等社会公益活动，加强村企共建，及时帮助村民解决实际困难，中秋节为周边村1436名60周岁以上老人发放慰问金28.72万元，受到社会广泛赞誉。公司被授予"十二五全国黄金标准化工作先进集体""烟台市安全生产工作先进单位""山东省维护女职工权益先进企业"等荣誉称号。
（撰稿：孙浙富审稿：姬常松）