集团公司成立初期由于历史原因，仅由支部书记兼任董事长和总经理，内部未设科室，属于政治性管理，未按照企业化运转。2001年王金勇担任支部书记后，开始推动集团公司实行企业化运转，初期招聘几名人员，组建办公室，与村委办公室合署办公。这一时期，集团公司内设机构、矿业公司内设机构及村委办事机构混杂，如车队、保卫科、办公室，既是集团公司机构，也是村委机构。2003年公布的生产办和开发科，既是集团机构，也是矿业公司机构。2003年，开始陆续分设科室，2003年曾公布设立开发科，任命连胜军任集团公司开发科科长，任命迟登林为副科长；任命宫茹兰担任集团公司工会办副主任职务；任命王强担任春雨集团总公司保卫科副科长，迟进义担任春雨集团总公司小车队副队长职务。
2003年12月22日公布，集团公司内部科室设置有办公室、政工科、开发科、保卫科、基建科、综合科、督察科、工会办、小车队等科室。小车队王茂奇任队长，迟进义任副队长；办公室由张洪宝主持工作，王福基任副主任，王世学未公布，但享受副职待遇，2004年9月公布为办公室副主任；督察科张富贵任科长；政工科王建平任科长，张洪宝任副科长；保卫科王德欣任科长，王刚任副科长；基建科王登文任科长，冯书记任副科长；综合科迟进才任科长；工会办未设主任，宫茹兰、原盘刚任副主任；计生办栾永青任主任。当时办公室聘任王修策为集团公司开发科科长。
2004年底公布，2005年集团公司内部各科室改称各部室，共设办公室、督察部、人力资源部、基建部、后勤部、财务部、工会办、计生办、车队等部室，办公室主任王茂奇，副主任王福基，王世学享受副部级待遇；督察部部长王刚，副部长栾成胜（兼任考核办副主任）；基建部部长冯书记，副部长王登文；后勤部部长张富贵，副部长迟进财、迟登鹏；人力资源部部长王建平，副部长张洪宝(到中央美院脱产学习)、原盘刚；工会办主任迟孟文，副主任宫茹兰；财务部部长王亦武；车队队长迟进义；计生办主任栾永青；保卫处处长王德欣，副处长徐学文、康伟松。
2006年，集团公司内部设置不变，办公室主任王茂奇，副主任王福基；督察部部长王深茂，副部长王忠耀（享受正部级待遇）、栾成胜；基建部部长冯书记，副部长王登文；后勤部部长张富贵，副部长迟进财、迟登鹏；人力资源部部长张洪宝、王建平，副部长原盘刚；工会办主任迟孟文，副主任宫茹兰；财务部部长王亦武，副部长迟登坤；车队队长迟进义，副队长张学辉；计生办主任栾永青；保卫处处长王德欣，副处长徐学文、迟进寿。
2007年，内部增设劳资部，马桂章任副部长，主持工作。其他部室不变，具体任职为：办公室主任王茂奇，副主任王福基；督察部部长王深茂，副部长王忠耀（享受正部级待遇）、李健、郭润青；基建部部长冯书记；后勤部部长张富贵，副部长迟进财、迟登鹏，７月迟登鹏去职；人力资源部部长王建平，副部长张洪宝；工会办主任迟孟文，副主任宫茹兰、王桂荣、原盘刚；财务部部长王亦武，副部长迟登坤；车队队长迟进义，副队长张学辉；计生办主任栾永青；保卫处处长王德欣，副处长徐学文、迟进寿、王金帅。
2008年，撤销人力资源部，改设政工部，部长张洪宝，副部长邢治忠。其他部室不变，具体任职为：办公室主任王茂奇，副主任王福基；督察部部长王忠耀，副部长李健、郭润青；基建部部长冯书记；后勤部部长张富贵，副部长迟进财、潘清香；影像部部长王建平；工会办主任迟孟文，副主任宫茹兰、王桂荣；财务部部长王亦武，副部长迟登坤；劳资部部长刘敏莹；车队队长迟进义，副队长张学辉、王德芹；计生办主任栾永青；保卫处处长王德欣，副处长徐学文、迟学庆、王金帅。
2009年后，内部科室设置再没有改变。2009年具体任职为：办公室主任王茂奇，副主任王福基；督察部部长王忠耀，副部长李健、王坤；基建部部长冯书记；后勤部部长张富贵，副部长迟进财、潘清香；政工部部长邢治忠，副部长张洪宝（到中央美院脱产学习）、吕一军；影像部部长王建平；工会办主任迟孟文，副主任王桂荣；财务部部长王亦武，副部长迟登坤、王丽雁；劳资部部长刘敏莹；车队队长迟进义，副队长张学辉、王德芹；计生办主任栾永青；保卫处处长王登荣，副处长王金晓、宋晓振。
2010年公布令中，只公布了各部门正职和享受正部级待遇人员，但在实际工作中，原各部室副职待遇不变，工作职责不变。具体为：王金钟任春雨集团副总经理助理，分管保卫工作，兼任保卫处指导员；王亦武任春雨集团副总经理助理，兼任财务部部长；栾永青任集团妇女主任、计生主任；王茂奇任集团办公室主任，王福基任集团办公室副主任（正部级待遇）；王忠耀任督察部部长；冯书记任集团基建部部长；张洪宝为集团公司党委秘书，兼政工部部长；刘敏莹任集团劳资部部长；王建平任集团影像部部长；迟孟文为集团工会办主任；迟进义为集团公司小车队队长；王登荣任春雨集团保卫处处长。
2011年公布令延用2010年格式，只公布了各部门正职：春雨集团副总经理助理王忠耀兼任督察部部长；副总经理助理王亦武兼任财务部部长；栾永青任春雨集团妇女主任、计生主任；王茂奇任春雨集团办公室主任；王福基任春雨集团办公室副主任（正部级待遇）；宋希贤任春雨集团基建部部长；张洪宝为集团公司党委秘书，兼政工部部长；刘敏莹任春雨集团劳资部部长；王建平任春雨集团影像部部长；迟孟文为春雨集团工会办主任；王辉为集团公司车队队长；王登荣任春雨集团保卫处处长，集团副总经理王金钟兼任保卫处指导员。
2012年，设立董事长办公室，集团副总经理吕全平、副总经理朱为众、副总经理助理王茂奇兼任董事长办公室副主任，专职副主任林建光；集团副总经理张富贵兼任后勤部部长，副部长迟进强（正部级待遇）、潘清香（正部级待遇）；集团副总经理王忠耀兼任督察部部长，副部长王坤、王晓正；集团副总经理王亦武兼任财务部部长，副部长迟登坤、王丽雁（正部级待遇）；集团办公室主任迟进义，副主任王福基（正部级待遇）；基建部部长宋希贤；集团党委秘书张洪宝兼任政工部部长，副部长邢治忠（正部级待遇）、吕一军（正部级待遇）；劳资部部长刘敏莹；影像部部长王建平；工会办公室主任迟孟文；车队队长王辉，副队长张学辉（正部级待遇）、张玉鹏、闫永帅；集团副总经理王金钟兼任保卫处指导员，保卫处处长王登荣，副处长王金晓、宋振晓。新公布两名技术科副科长：刘杰表、初国先。
办公室 集团办公室源于九曲蒋家村的党政办公室。20世纪80年代中期，随着集体办公条件改善，村里即在原文化楼设立了支部办公室，但未安排办公室人员，主要供村两委成员办公所用。村办公大楼建成后，也专门设置了办公室。2001年后，逐步推行村企合一的管理体制，初期由王世学、张洪宝等人负责日常工作。当时，办公室没有设主任。2003年3月由张洪宝任副主任主持工作，年底王福基任副主任，科员王世学享受副职待遇。初期的办公室职能非常广泛，负责各种规章制度、文件、上报材料的起草和打印，搞好对外宣传，做好上呈下达和对外信息提报，主管企业职工的招聘和培训，创办了《春雨集团报》，开展十星级文明户评选，2003年底，村党政办公室正式与春雨集团办公室合并。2004年9月，公布王世学任副主任。2005年，公布王茂奇任办公室主任，王福基任副主任，王世学为副部级待遇。8月，王世学去职。此后，办公室主任一直由王茂奇担任。副主任王福基从2006年起享受正部级待遇。办公室配有服务员3人。随着政工部等部室的设立，办公室的职责进行了削减，主要为上呈下达、接收并及时传达各种文件和电话、外来客人接待，维护公司形象，为领导当好参谋，做好车辆管理和外来人员就餐安排，完成领导交办的其他临时性工作。
政工部 2004年初，春雨集团设立政工科，主要人员为张洪宝、王建平、王世学。2004年底，改建为人力资源部，部长王建平，副部长张洪宝。2005年，原盘刚任副部长。2007年，原盘刚到工会办任职，部长王建平，副部长张洪宝。2007年8月，撤销人力资源部，设立政工部和劳资部，政工部部长张洪宝，副部长邢治忠，李桂程任副部长兼春雨花园校外辅导中心主任。2009年，部长邢治忠，副部长张洪宝（到中央美院脱产进修）、吕一军。2010年和2011年，集团公布令仅公布正职，部长张洪宝（2011年为村党委秘书兼任政工部长），邢治忠和吕一军未公布，但仍享受副部长待遇。2012年，公布党委秘书张洪宝兼任政工部长，邢治忠和吕一军为副部长，正部级待遇。政工部的主要职责是组织好集团公司各项会议，留好会议记录；抓好全村精神文明建设，搞好文明村、文明户创建工作；搞好村内及生产单位的宣传工作，包括标语、黑板报、照片、檐幕等；做好村民与职工的思想政治工作；组织好青年团员活动；加强对民兵的管理和组织各项活动；抓好党团建设及日常事务工作。
督察部 督察部原为督察科，最初设立于2003年3月，主要负责集团内部责任制的考核及各种计划和重大事项的督察考核工作。副科长王刚主持工作，科员迟登宝、滕正亮。2003年底，公布张富贵任科长。2005年，集团公司实行部室管理，督察科改为督察部，部长王刚，副部长栾成胜（兼任考核办副主任）；科员有王忠耀、李健。2006年，部长王深茂，副部长栾成胜，科员王忠耀、李健、张洪贵。2007年，王深茂任集团公司副总经理助理兼督察部部长，副部长栾成胜、王忠耀（正部级待遇），科员李健、张洪贵。2008年，王忠耀任督察部部长，副部长李健、郭润青，科员王坤、张洪贵。2009年，督察部部长王忠耀，副部长李健、王坤，科员张洪贵。2010年和2011年，部长王忠耀，副部长未公布，王坤为副部长待遇，科员王晓正、张洪贵。2012年，公布王忠耀任集团公司副总经理，兼任督察部部长，王坤、王晓正任副部长，科员张洪贵。督察部主要职能是负责集团公司责任制考核，制定、修订和完善各项管理制度，全面、完整、及时下达月份工作计划和生产计划指令并检查落实，定期不定期对各经济、管理岗位业务工作进行审计，并对井上井下工程进行验收决算，对全村、全公司一切工作进行检查督办，做好集团公司罚款收缴工作，做好公司文件、材料和春雨报打印工作，完成领导交办的临时性工作。
基建部 基建部的前身为村规划组。2001年4月，王金勇担任支部书记，正逢黄金秩序整顿，建设项目较少，由王登文负责建设项目的管理和监督。2002年4月后，由王登文、迟登高负责基建项目的管理和监督。2003年初，成立春雨集团基建科，负责全村基建项目的监督和管理，王登文任基建科长，王廷宝任科员。2003年10月，外聘建筑专业大学毕业生冯书记进基建科，年底公布为副科长。2005年，基建科改称基建部，冯书记任部长，王登文任副部长，王登义、张玉佐为科员。2006年，冯书记任基建部长，王登文任副部长，张玉佐为科员。2007年~2008年，部长冯书记，科员张玉佐。2009年，部长冯书记，科员王廷保、张玉佐。10月，公布王茂道任副部长。2010年1月公布，部长冯书记，副部长未公布，但内部以王廷保、王茂道为副部长，科员张玉佐、迟登高。4月，冯书记辞去工作。5月，副总经理王廷保兼基建部长，内部以宋希贤为副部长、王茂道，科员张玉佐、迟登高。2011年，公布宋希贤任部长，副部长未公布，内部以王茂道为副部长，科员张玉佐。2012年，部长宋希贤，科员王茂道、张玉佐。基建部主要根据公司基建工程计划，编制月份、季度和年度施工计划，验收施工工程质量，编制预决算，签订建设合同，对施工队进行管理，搞好服务和监督，并完成领导交办的临时性工作。
财务部 财务部前身为财务科。2011年矿山秩序整顿后，村委财务与集团公司财务合并，设立集团公司财务科，实行统一核算，但未设立财务科长，原村委主管会计梁菊香负责财务工作。2003年底公布科室设置时，未公布财务科。2005年实行部室管理后，设立财务部，集团主管会计梁菊香，财务部长王亦武。2006年公布，财务部长王亦武，副部长迟登坤。2009年，副部长增加王丽雁。2010年和2011年未公布副部长，王亦武任春雨集团副总经理助理，兼任财务部部长，但内部迟登坤、王丽雁仍为财务部副部长。2012年公布，王亦武任春雨集团副总经理，兼任财务部部长，迟登坤、王丽雁任副部长，王丽雁享受正部级待遇，会计栾秀玉，出纳王晓萌、张皓涵。财务部的基本职能是负责集团总部的财务核算，对下属各公司的财务管理进行指导和监督检查，重点对集团资金进行管理，严格执行财务制度和财经纪律，合理使用资金，严格审核各种原始凭证及报销单据，每月与各经济单位对账一次，经常组织对二、三级单位进行审计，每季度进行一次经济活动分析，按时保质完成财务报表，并能完成公司领导交办的临时性工作。
后勤部 后勤部最早设立于2001年底，但未下文公布。2003年底公布设立综合科，科长迟进财。2005年实行部室管理，取消综合科，设立后勤部，部长为张富贵，副部长迟进财、迟登鹏。2006年，张富贵任春雨集团副总经理助理，兼任后勤部长，副部长迟进财（正部级待遇）、迟登鹏。2007年下半年迟登鹏去职。2007年底，潘清香担任副部长。2009年，张富贵任春雨集团副总经理兼后勤部长，副部长迟进财、潘清香未变。2010年和2011年，张富贵任春雨集团副总经理兼后勤部长，未公布副职，但内部迟进财、潘清香仍为副部长。2012年公布，张富贵任春雨集团副总经理兼后勤部长，迟进强、潘清香任后勤部副部长，均享受正部级待遇。后勤部的基本职能是负责全村及集团公司生活用水，负责伙房管理工作，负责冬季供暖及洗衣房管理，负责各种物资及办公用品的供应、保管和发放，负责村民及职工的生活福利采购和发放，负责村民及各生产单位的生活垃圾清运工作，负责村民及集团公司的生活设备维护工作。
劳资部 劳资部成立于2007年初，部长刘敏莹，副部长马桂章（2007年正部级待遇）。2008年~2009年，部长刘敏莹，未配备副部长。2010年，部长刘敏莹，未公布副部长，但内部迟学庆为副部长。2011年和2012年，部长刘敏莹，无副部长。劳资部基本职能为：负责全集团公司人事、劳动保险等工作的管理；具体负责员工的招收、录用、辞退，新员工和异地员工的投保手续的办理；负责完成员工劳动合同的签订、解除和终止，社会保险等各种人事手续；负责员工的公伤、生育、大病、慢性病等各医疗手续的办理；负责协调全公司各单位的劳资纠纷问题；负责全公司员工的保险缴纳工作。
影像部 影像部2007年2月从政工部分出单独成立，部长一直由王建平担任，2009年4月吕丽莉调入，当年公布为副部长。2010年后未公布，但为副部长待遇。影像部主要职能是协助政工部做好新闻稿件的采编播放，做好各电视台"春雨专题片"剪辑工作，负责各种出版物所需的春雨集团照片的拍摄和提供，做好上级领导到集团视察和集团公司各种会议、各种重大活动的影像拍录工作，做好各种图件、画册、广告牌的设计工作，并完成领导交办的临时性工作。
计生办 计生办原为村委计生组织，2004年村企合一，集团公司设立计生办公室，主任一直由村妇女主任栾永青担任。基本职能是积极参加上级部门召开的有关会议，及时组织全体妇女进行传达学习；抓好晚婚晚育和计划生育，确保全公司及全村无计划外生育；抓好妇女查体透视和计划生育服务；抓好妇女之家的管理，定期组织妇女活动；加强外来施工队和暂住妇女的管理，保证流动人口计划生育工作不出问题。
工会办公室 2003年7月春雨集团工会组织正式诞生，随即设立工会办公室。2004年，工会办公室不设主任，只设宫茹兰、原盘刚两名副主任。2005年，原盘刚调至其他部门，公布迟孟文任工会办公室主任，副主任宫茹兰。2006年，王桂荣调工会办任副主任，正部级待遇。2007年，原盘刚重新到工会办工作，主任迟孟文，副主任王桂荣、宫茹兰、原盘刚。2009年，宫茹兰年老退休，原盘刚辞职，迟孟文任工会办主任，副主任王桂荣。2010年和2011年，工会办仅有主任迟孟文一名负责人，工作人员徐紫依。2012年，迟孟文任工会办主任，徐紫依、孙桂燕任副主任。工会办为工会的办事机构，主要负责抓好工会组织建设，组织职工代表会议，维护职工合法权益，检查、督促和落实职工提案及职代会议落实情况，定期走访老弱病残职工和村民，进行合理救助，做好村民之间的调解工作，搞好幼儿教育，组织好村民和职工出游活动和各种集体活动，收缴和管理好工会会费，牵头组织卫生检查，并出版职工动态管理简讯，参加精神文明建设考核。
车队 1979年，九曲蒋家村由于从事黄金生产，集体运输车辆增多，成立车队，统一管理车辆，王登兰任队长。1982年后，随着联产承包责任制的实施，村集体各种车辆承包到人，实行个体经营，车队撤销。80年代后期，随着公务用车增多，成立小车队，由王登文负责管理。1994年，村委将各种车辆重新收归集体统一管理，由张洪贵任车队队长。1995年，王金钟接任队长。1996年，王登文任车队队长。2001年4月，王金钟任车队队长。2002年6月，王金钟转任268工区主任，王茂奇接任车队队长。2004年各科室成立时，公布王茂奇任车队队长，迟进义任副队长。2005年，公布迟进义任车队队长，张学辉任副队长。2006年，队长迟进义，副队长张学辉（正部级待遇）、王德芹。2007年，队长迟进义，副队长张学辉（正部级待遇）。2010年，公布迟进义任队长，未公布副职。5月，公布闫永帅，享受车队副队长待遇。2011年1月，公布王辉任车队队长，副职未公布。2012年，公布王辉任车队队长，张学辉任副队长（享受正部级待遇），张玉鹏、闫永帅任车队副队长。早期的车队主要管理各种运输车辆，以货车为主。后期的车队主要以管理轿车为主，所以又称小车队。车队的主要职责是管理各驾驶员安全驾驶，文明行车，热情服务，维护保养好各种车辆，确保车况良好，安全高效。
保卫科 保卫科前身是村治安巡逻队，设立于1983年，配备治安人员6人，由孙殿福任队长。1991年，迟登宝接任巡逻队长。1995年成立春雨集团，巡逻队改称保卫科，治安人员7人。1997年，王建任保卫科长。1999年，孙殿好任保卫科长。2000年，王建任保卫科长。2002年，巡逻队员增至31人。2002年，王德欣接任保卫科长，治安保卫人员增至65人。2003年底，集团公司公布王德欣任保卫科长，王刚任副科长。2005年，保卫科改为保卫处，王德欣任处长，徐学文、康伟松任副处长。2006年，处长王德欣，副处长徐学文、迟进寿。2008年，处长王德欣，副处长徐学文、迟学庆、王金帅。2009年1月公布，处长王德欣，副处长王金帅、王金晓、王登荣、宋晓振。4月，王德欣、王金帅免职，王登荣任保卫处长，副处长王金晓、宋振晓。2010年和2011年，只公布王登荣处长，未公布副处长，但王金晓、宋振晓仍为副处长待遇。2012年，公布王登荣任保卫处处长，王金晓、宋振晓任副处长。保卫处的主要职责是维护全村和总公司各单位生产、生活秩序；加强对公司原材料、半成品、成品和村内重点部位治安保卫工作；侦破治安和刑事案件，确保村内和谐稳定；搞好治安防火和事故预防工作，负责全村卫生管理和监控管理。
老干协 2002年，随着村内退休老干部增多，成立老干部协会，王金城任主任，王登文任副主任，主要是组织老干部开展文化娱乐等活动，同时组织老干部当好参谋，为村和集团企业发展出谋划策。当时老干协活动场所在今矿业公司办公楼一楼，在册老干部五六人。2003年幼儿园小楼盖起后，老干协迁至幼儿园楼一楼办公和活动，2004年迁至二楼。2006年幼儿园停办后，该楼称为老干协楼。2007年后，王德春任老干协主任，王登文任副主任并主持日常工作，在编老干部8人，常年到老干协活动的老人20人左右。