明时，大蒋家村蒋姓先民因在此地采金，为方便生活而在此定居，选择背风朝阳的山坳里建房，随后其他姓氏相继迁入，逐步确定了土地和山岚的领属关系。在漫长的封建时代，土地私有，宅基地也是私有制，靠世代传承和买卖，村民只能在属于自己的宅基地和土地里建房，村庄规划无从谈起，住房多根据地形和权属而建，高低不平，参差不齐。
土地改革结束后，虽然生产关系有了很大改变，但土地和房产仍属私有，加之生产力和生活条件尚未得到较大提高，建设能力较差，村庄建设仍为自然状态。1958年进入人民公社，土地全部收归公有，私人建房开始由集体统一安排，由于当时仍处于新中国成立之初的恢复和发展时期，生活较为贫困，建房需求较少，尚没有统一规划，仍然根据地势，见缝插针，村庄整体面貌没有改观，街不成街，路不成路，仍然是七高八低，地无三尺平，街无一条直。
20世纪60年代，上级将建设用地纳入管理，开始引导各大队有计划地进行建设，但一直至80年代初期，大队没有安排专职的规划管理人员，遇有各种建设和社员申请建房，直接由大队党支部批准，大队会计王登文协助办理相关手续。
70年代以后，开始按照村庄占地情况，合理安排宅基地，但是还没有制定长期的统一规划，建设方针是遵从风俗，邻里接山，节约耕地，合理利用闲置土地，尽量少占和不占可耕地。1982年，招远县成立农房建设办公室，阜山公社配备规划管理员，在制定公社驻地总体规划的同时，具体指导村庄建设总体规划的编制和管理，九曲蒋家村开始在上级指导下进行山、水、林、田、路、村庄、沼气统一规划，以后又经过修订，到1983年6月出台了第一部全面的村庄建设规划。这次规划，绘制了阜山公社九曲蒋家现状图和规划图。规划说明中指出：九曲蒋家村位于阜山公社西北部山区地带双顶山下，村里村外山连山、山靠山，真是山高石头多，出门就爬坡，村址坐落在山沟和山坡上，地形起伏较大，建筑工程量较大，松台路从村东到村南沿山沟围过，对外交通联系较好，主要经济来源以采金为主。全村共有190户662人，男女整半劳力348个，耕地516亩，山峦4000亩。行机11台514马力，座机8台219马力，被动机27台，粮食年总产量225吨，单产450公斤，年总收入90万元，其中副业收入70万元，人均分配650元，口粮300斤。遵照 "全面规划，正确引导，依靠群众，自力更生，因地制宜，逐步建设"的方针，按照"有领导，有计划，群众自愿，大队扶济"的原则，拆旧建新，逐步把村庄建设成为具有高度社会主义味道的新农村。规划期限近期到1985年，远期到2000年，人口近期控制在677人，远期控制在756人，规划面积控制79.8亩地建设，规划近期大队兴建服务楼、影剧院、办公楼、教学楼，规划主要街道有：两条东西街，从北向南，250米长、8米宽；南北街道6条，从东向西分别为150米长、4米宽1条，150米长、5米宽4条，150米长、6米宽1条。合计规划用地79.8亩，人均用地78.6平方米。其中住宅50亩，占总面积的63%，人均占有49.2平方米；公共建筑15亩，占总用地的29%，人均占有14.8平方米；生产建筑占地3.2亩，占总用地的4%，人均占有3.1平方米；街道占地11.6亩，占总用地的14%，人均占有11.4平方米。但是，这一次规划根据当时的经济形势，只是完成粗线条规划，虽然对街道等公共设施进行了初步规划，但对公共建筑和生产性建筑的规划未能做到准确的预见，对村民建房需求的大幅度提高也预见不足。到80年代末，这一规划实际上已经束缚了村庄建设的快速发展。
1984年，确定王金城、王登文、王登志三人负责规划管理，安排各种集体施工，管理村民建房申请登记。1986年，王登志任支部书记，确定村委委员王登文主抓规划管理，王金城协助工作。1987年，正式成立规划管理小组，组长王登文，王金城负责拆迁及其他工作中的调解和协调，王金贵负责线路改造，张士诚、孙元举协助工作。
80年代末期，九曲蒋家村根据形势发展，开始制订村庄细线条规划，加大了对公共服务性建筑和生产性建筑的规划力度，生产性建筑主要建在村外，合理利用山岚沟夼，以方便生产和节约耕地为基本方针，公共建筑建在村内，以拆旧建新、方便群众和合理利用土地为基本方针，向村南沿河地带发展。居民住宅在合理利用村中空闲地和旧宅基地的基础上，开始向村后、村东规划，建筑风格进行大胆改进，以二层别墅式楼房为主要建筑模式。这一次规划到1991年结束，绘制了栾家河乡九曲蒋家村规划图。
1993年王金贵去世，规划管理小组由王登文、王金城、张士诚、孙元举4人组成。1996年，因村集体建设项目减少，规划管理小组撤销，集体零散建设项目和村民建设管理由王登文全面负责，随后又增加孙元举协助工作。1998年，由王登文、王金钟负责规划管理工作。
1997年后，根据突飞猛进的建设形势，全市开展新一轮村庄建设规划的编制，新的村庄规划，旨在全面推进社会主义新农村建设，本着立足长远、注重发展、造福于民的原则，着力打造秀美农村。到2000年，九曲蒋家村完成了村庄现状测绘工作，2002年完成了新一轮规划的编制。新一轮规划由招远市村镇办公室统一制定，规划依据是：适应九曲蒋家村社会经济发展要求，正确引导与控制该村的各项建设活动，科学合理地建设现代化村镇。本规划是指导九曲蒋家村建设活动的法规性文件，在规划区范围内一切建设活动均应按照中华人民共和国国家标准《村镇规划标准》GB50188－93规定执行本规划。规划实施过程中，采取"一户一宅，循序渐进，逐步改造"的制度，凡新建、翻建住宅一律按规划实施，翻建住宅如在原住宅宅基（或小范围移动）实施不符规划时，应迁建至新规划用地，原住宅宅基归集体所有。规划一经批准实施，任何单位和个人不得擅自违背和修改，如确需修改，应报请规划主管部门。规划由招远市村镇建设服务中心负责解释。这次规划，共规划用地面积104840平方米，规划户数241户，绿化占地面积13260平方米，绿化率12.6%，容积率0.23。这次规划，绘制了阜山镇九曲蒋家村村庄位置图、现状平面图、总平面图、道路竖向图、管线综合图，将管线埋设、道路建设及绿化全部纳入规划，首次提出了绿化率和容积率概念，引导村庄规划建设向城镇化发展。
2001年5月，王金勇担任村党支部书记，正逢黄金秩序整顿，建设项目较少，仍由王登文、王金钟负责建设项目的管理和监督。2002年4月后，由王登文、迟登高负责基建项目的管理和监督。2003年，成立春雨集团基建科，后改为基建部，承担原规划组的职责，负责全村基建项目的监督和管理。
2003年，鉴于九曲蒋家旧村所在位置多年开采黄金，地下采空区对村民的生活构成一定威胁，村两委研究决定并提请市、镇两级政府支持，在招远市开发区单家村南征用土地，建设九曲蒋家城市新村，提请招远市规划设计院编制了春雨集团小康村详细规划。规划于2004年4月出台，规划总用地6.19公顷，居住用地4.63公顷，其他用地1.56公顷，规划居住户数350户，总建筑面积68248.8平方米，车库建筑面积5834平方米，住宅建筑56718.8平方米，公共建筑面积5896平方米，容积率1.10，建筑密度25%。该规划完全按照城市形象设计概念，给排水、照明及园林景观同时规划，成团布置造型各异、节奏明快、错落有致、整体完美的建筑群，建设一处设计先进、布局合理、风格高雅、环境优美、设施完备、管理方便，集生活、办公、娱乐、休闲于一体的现代化城区庄园。2010年6月6日，为进一步打造"九曲蒋家旅游文明和谐村庄"，树立"中国黄金第一村"对外形象，经村两委研究决定，由党委副书记迟进芳兼任村委会主任助理，负责村民所有吃、住、用工及一切事务纠纷，成立村内规划治理领导小组，组长迟进芳，副组长王刚，组员王登文、朱成方、迟孟文。领导小组负责九曲蒋家村内全部规划、房屋整修和改造及村民所有纠纷，确保《村规民约》的严格执行和落实。同时规划改造旧村的部分建筑，为使村前道路及路北边统一整齐，原迟进峰、迟孟友旧房收回集体，建成二层楼房，供矿业公司办公、住宿和旅游使用；河南边影剧院西8户村民所住二层楼房，短时间内做好集体收回工作，以备建设"村内娱乐健身"特色公园，收回的旧房和楼房，领导小组视情况给予一定补偿。
第一节 村庄规划
明时，大蒋家村蒋姓先民因在此地采金，为方便生活而在此定居，选择背风朝阳的山坳里建房，随后其他姓氏相继迁入，逐步确定了土地和山岚的领属关系。在漫长的封建时代，土地私有，宅基地也是私有制，靠世代传承和买卖，村民只能在属于自己的宅基地和土地里建房，村庄规划无从谈起，住房多根据地形和权属而建，高低不平，参差不齐。
土地改革结束后，虽然生产关系有了很大改变，但土地和房产仍属私有，加之生产力和生活条件尚未得到较大提高，建设能力较差，村庄建设仍为自然状态。1958年进入人民公社，土地全部收归公有，私人建房开始由集体统一安排，由于当时仍处于新中国成立之初的恢复和发展时期，生活较为贫困，建房需求较少，尚没有统一规划，仍然根据地势，见缝插针，村庄整体面貌没有改观，街不成街，路不成路，仍然是七高八低，地无三尺平，街无一条直。
20世纪60年代，上级将建设用地纳入管理，开始引导各大队有计划地进行建设，但一直至80年代初期，大队没有安排专职的规划管理人员，遇有各种建设和社员申请建房，直接由大队党支部批准，大队会计王登文协助办理相关手续。
70年代以后，开始按照村庄占地情况，合理安排宅基地，但是还没有制定长期的统一规划，建设方针是遵从风俗，邻里接山，节约耕地，合理利用闲置土地，尽量少占和不占可耕地。1982年，招远县成立农房建设办公室，阜山公社配备规划管理员，在制定公社驻地总体规划的同时，具体指导村庄建设总体规划的编制和管理，九曲蒋家村开始在上级指导下进行山、水、林、田、路、村庄、沼气统一规划，以后又经过修订，到1983年6月出台了第一部全面的村庄建设规划。这次规划，绘制了阜山公社九曲蒋家现状图和规划图。规划说明中指出：九曲蒋家村位于阜山公社西北部山区地带双顶山下，村里村外山连山、山靠山，真是山高石头多，出门就爬坡，村址坐落在山沟和山坡上，地形起伏较大，建筑工程量较大，松台路从村东到村南沿山沟围过，对外交通联系较好，主要经济来源以采金为主。全村共有190户662人，男女整半劳力348个，耕地516亩，山峦4000亩。行机11台514马力，座机8台219马力，被动机27台，粮食年总产量225吨，单产450公斤，年总收入90万元，其中副业收入70万元，人均分配650元，口粮300斤。遵照 "全面规划，正确引导，依靠群众，自力更生，因地制宜，逐步建设"的方针，按照"有领导，有计划，群众自愿，大队扶济"的原则，拆旧建新，逐步把村庄建设成为具有高度社会主义味道的新农村。规划期限近期到1985年，远期到2000年，人口近期控制在677人，远期控制在756人，规划面积控制79.8亩地建设，规划近期大队兴建服务楼、影剧院、办公楼、教学楼，规划主要街道有：两条东西街，从北向南，250米长、8米宽；南北街道6条，从东向西分别为150米长、4米宽1条，150米长、5米宽4条，150米长、6米宽1条。合计规划用地79.8亩，人均用地78.6平方米。其中住宅50亩，占总面积的63%，人均占有49.2平方米；公共建筑15亩，占总用地的29%，人均占有14.8平方米；生产建筑占地3.2亩，占总用地的4%，人均占有3.1平方米；街道占地11.6亩，占总用地的14%，人均占有11.4平方米。但是，这一次规划根据当时的经济形势，只是完成粗线条规划，虽然对街道等公共设施进行了初步规划，但对公共建筑和生产性建筑的规划未能做到准确的预见，对村民建房需求的大幅度提高也预见不足。到80年代末，这一规划实际上已经束缚了村庄建设的快速发展。
1984年，确定王金城、王登文、王登志三人负责规划管理，安排各种集体施工，管理村民建房申请登记。1986年，王登志任支部书记，确定村委委员王登文主抓规划管理，王金城协助工作。1987年，正式成立规划管理小组，组长王登文，王金城负责拆迁及其他工作中的调解和协调，王金贵负责线路改造，张士诚、孙元举协助工作。
80年代末期，九曲蒋家村根据形势发展，开始制订村庄细线条规划，加大了对公共服务性建筑和生产性建筑的规划力度，生产性建筑主要建在村外，合理利用山岚沟夼，以方便生产和节约耕地为基本方针，公共建筑建在村内，以拆旧建新、方便群众和合理利用土地为基本方针，向村南沿河地带发展。居民住宅在合理利用村中空闲地和旧宅基地的基础上，开始向村后、村东规划，建筑风格进行大胆改进，以二层别墅式楼房为主要建筑模式。这一次规划到1991年结束，绘制了栾家河乡九曲蒋家村规划图。
1993年王金贵去世，规划管理小组由王登文、王金城、张士诚、孙元举4人组成。1996年，因村集体建设项目减少，规划管理小组撤销，集体零散建设项目和村民建设管理由王登文全面负责，随后又增加孙元举协助工作。1998年，由王登文、王金钟负责规划管理工作。
1997年后，根据突飞猛进的建设形势，全市开展新一轮村庄建设规划的编制，新的村庄规划，旨在全面推进社会主义新农村建设，本着立足长远、注重发展、造福于民的原则，着力打造秀美农村。到2000年，九曲蒋家村完成了村庄现状测绘工作，2002年完成了新一轮规划的编制。新一轮规划由招远市村镇办公室统一制定，规划依据是：适应九曲蒋家村社会经济发展要求，正确引导与控制该村的各项建设活动，科学合理地建设现代化村镇。本规划是指导九曲蒋家村建设活动的法规性文件，在规划区范围内一切建设活动均应按照中华人民共和国国家标准《村镇规划标准》GB50188－93规定执行本规划。规划实施过程中，采取"一户一宅，循序渐进，逐步改造"的制度，凡新建、翻建住宅一律按规划实施，翻建住宅如在原住宅宅基（或小范围移动）实施不符规划时，应迁建至新规划用地，原住宅宅基归集体所有。规划一经批准实施，任何单位和个人不得擅自违背和修改，如确需修改，应报请规划主管部门。规划由招远市村镇建设服务中心负责解释。这次规划，共规划用地面积104840平方米，规划户数241户，绿化占地面积13260平方米，绿化率12.6%，容积率0.23。这次规划，绘制了阜山镇九曲蒋家村村庄位置图、现状平面图、总平面图、道路竖向图、管线综合图，将管线埋设、道路建设及绿化全部纳入规划，首次提出了绿化率和容积率概念，引导村庄规划建设向城镇化发展。
2001年5月，王金勇担任村党支部书记，正逢黄金秩序整顿，建设项目较少，仍由王登文、王金钟负责建设项目的管理和监督。2002年4月后，由王登文、迟登高负责基建项目的管理和监督。2003年，成立春雨集团基建科，后改为基建部，承担原规划组的职责，负责全村基建项目的监督和管理。
2003年，鉴于九曲蒋家旧村所在位置多年开采黄金，地下采空区对村民的生活构成一定威胁，村两委研究决定并提请市、镇两级政府支持，在招远市开发区单家村南征用土地，建设九曲蒋家城市新村，提请招远市规划设计院编制了春雨集团小康村详细规划。规划于2004年4月出台，规划总用地6.19公顷，居住用地4.63公顷，其他用地1.56公顷，规划居住户数350户，总建筑面积68248.8平方米，车库建筑面积5834平方米，住宅建筑56718.8平方米，公共建筑面积5896平方米，容积率1.10，建筑密度25%。该规划完全按照城市形象设计概念，给排水、照明及园林景观同时规划，成团布置造型各异、节奏明快、错落有致、整体完美的建筑群，建设一处设计先进、布局合理、风格高雅、环境优美、设施完备、管理方便，集生活、办公、娱乐、休闲于一体的现代化城区庄园。2010年6月6日，为进一步打造"九曲蒋家旅游文明和谐村庄"，树立"中国黄金第一村"对外形象，经村两委研究决定，由党委副书记迟进芳兼任村委会主任助理，负责村民所有吃、住、用工及一切事务纠纷，成立村内规划治理领导小组，组长迟进芳，副组长王刚，组员王登文、朱成方、迟孟文。领导小组负责九曲蒋家村内全部规划、房屋整修和改造及村民所有纠纷，确保《村规民约》的严格执行和落实。同时规划改造旧村的部分建筑，为使村前道路及路北边统一整齐，原迟进峰、迟孟友旧房收回集体，建成二层楼房，供矿业公司办公、住宿和旅游使用；河南边影剧院西8户村民所住二层楼房，短时间内做好集体收回工作，以备建设"村内娱乐健身"特色公园，收回的旧房和楼房，领导小组视情况给予一定补偿。