山东春雨锦绣家纺有限公司是春雨集团投资1个亿兴建的一家大型家纺企业,坐落于招远市工业园区。2003年8月动工建设,2004年7月底办公楼以及各车间竣工完成,2004年9月正式投产运行。春雨家纺占地面积1145亩,建设有四层办公楼1座,钢结构车间3个,楼房式成品车间1栋,宿舍楼1栋,职工餐厅1个。厂房总建筑面积21000平方米。
春雨家纺主要以生产床上用品、大机花边绣布、窗帘、台布、靠垫等家庭软装饰用品为主。主打产品为刺绣类床上用品,以飞梭刺绣,多头电脑刺绣、单针绗缝为主要的刺绣手段。2004年,投资4000多万元从瑞士引进4台世界上最先进的第四代苏拉大型飞梭刺绣机(SAURER 4040HPE型)单色机,2台苏拉大型飞梭刺绣机(SAURER 4040HPE型)彩绣机,4台韩国平冈(WEMS-15型)大型飞梭刺绣机,1台当时最先进苏拉刺绣样机(EPOCA 04型)。投入50多万引进日本大型电脑刺绣设备生产线5条。引进其他各种配套辅助设备300余台套,具备在各种基布上进行单色或者彩色绣线刺绣的能力。
大型飞梭刺绣机主要用于床上用品、服装、桌布台布、窗帘等绣花用布的刺绣。优势在于集成化自动化程度高,全机单层刺绣长度15码,分上下两层共1048根针,目前配置2人/台操作人员,设备采用英国CT四伏电机驱动,电脑终端自动化控制,自动化程度十分高。一台设备相当于1000多台1000多人操作的万能绣花机的效率,而且由于采用电脑制版机器刺绣,保证每个花型一模一样。拥有这些机器可以进行各种花型、各种花色的床品开发与研发。此外还引进2台北方天鸟电脑刺绣机,这种设备是对大型飞梭刺绣机的有利补充,有些大尺寸花型利用大型飞梭刺绣机加工受其针使用率的问题影响,不利于加工,所以采用电脑刺绣机,这也是电脑刺绣机在国内统称小机的一个原因。
春雨家纺2004年建厂时设立供应部、财务部、质检部、调度室、计价部、国内业务部、劳资部、保卫科,总经理是王志刚。成立之初高薪聘用行业高手、技术人员、管理人员,招聘熟练工人等配套人员,其中来自同行业的专业人员占1/3以上。据统计,时有干部职工290人,其中行政人员60人,机台设备维修人员3人,制版人员1人,设计人员6人。熟练的技术操作工人有力地保证了加工产品的质量和产量,月生产产品达到25000套。至年底,实现产值1031万元,销售收入824万元,实现利税52万元。真正实现了"当年投产、当年见效、当年盈利"的局面。
2005年,增加了电脑刺绣车间(多头车间),职工人数增加到400人,当年实现产值3700万元,销售收入2402万元,实现利税318万元,企业生产规模和效益得到大幅度提高。2007年,增加4台北方天鸟电脑刺绣机,生产规模进一步扩大。2009年,受金融危机影响,导致劳动力匮乏,职工人数逐年减少。截止2012年,拥有干部职工300人,其中高级职称人员5人,大中院校毕业生100多人。2010年超额完成产值3000万元,利润50万元的生产任务。其中大机深加工产值40985万元,成品合同发货额259038万元。到2012年,年产值达到4092万元,销售收入2855万元,实现利税216万元。
2012年春雨家纺主要设备一览表
表6-9
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┯━━━━━━━━━━┯━━━┯━━━━━━━━━┓
┃ 设备名称 │ 型号 │ 数量 │ 设备单价 ┃
┠────────────────────┼──────────┼───┼─────────┨
┃ 苏拉刺绣机(平绣) │ Saurer4040-hpe │ 4 │ 320万 ┃
┠────────────────────┼──────────┼───┼─────────┨
┃ 苏拉刺绣机(彩绣) │ Saurer4040-hpe │ 2 │ 380万 ┃
┠────────────────────┼──────────┼───┼─────────┨
┃ 平冈刺绣机 │ Wems-15 │ 4 │ 180万 ┃
┠────────────────────┼──────────┼───┼─────────┨
┃ 苏拉刺绣机(样品机) │ Epoca-04 │ 1 │ 280万 ┃
┠────────────────────┼──────────┼───┼─────────┨
┃ 合缝机 │ Gc6190m │ 142 │ 3000 ┃
┠────────────────────┼──────────┼───┼─────────┨
┃ 包缝机 │ Gn2000 │ 15 │ 3000 ┃
┠────────────────────┼──────────┼───┼─────────┨
┃ 万能机 │ Gi5-2 │ 30 │ 3000 ┃
┠────────────────────┼──────────┼───┼─────────┨
┃ 电脑刺绣机 │ GY09-912 │ 7 │ 80000 ┃
┠────────────────────┼──────────┼───┼─────────┨
┃ 断布机 │ Dydb-3 │ 3 │ 10000 ┃
┠────────────────────┼──────────┼───┼─────────┨
┃ 刻边机 │ -- │ 5 │ 15000 ┃
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┷━━━━━━━━━━┷━━━┷━━━━━━━━━┛
产品销售方面。春雨家纺坚持"内销产品重点开发,国内业务立足常抓,国际贸易锦上添花"的思路。2005年增设了国际业务部、内销科。国内、国际销售人员累计达到15人。国内市场方面:大力发展内销产业,注重产品设计研发。面对市场机织产品竞争激烈、物料价格上涨的境况,2005年9月,总经理王志刚亲自到杭州彩虹家纺公司接洽业务并拿到了加工合同,通过考察吸收了苏杭先进的刺绣工艺。从2009年开始,针对市场情况先后研发出一系列床上用品:活性印花四件套、磨毛四件套、天丝棉提花四件套、天丝四件套等。为了丰富品种还相继推出了环保的大豆纤维被、冰岛绒被、鹅丝绒被,薰衣草枕
芯,决明子枕芯、还有改善脑部、颈间血液循环,对高血压、失眠等有辅助治疗作用的磁疗枕。2009年,春雨家纺有限公司充分发挥自身床品科技研发优势,组织科研力量通过研究人体曲线,进行科学设计,研制开发出了"春旭"牌护颈系列保健枕产品,产品一经问世就得到有关专家的认可,并受到大众的欢迎。研发产品的同时还开发了很多新面料:300支的纯棉提花面料,添加"甲克素"的改良面料,涤丝同棉结合的提花面料等。不同的面料辅以不同的刺绣加工手段使产品套件手感柔软、花样繁多,深受广大消费者的欢迎。截止2010年,新开发国内实际合同额200万以上的2家,100万以上2家,50万以上1家,10万以上10家。此外在招远市区设有两个门市部,由内销人员孙卫娟统一管理,主要经营床上用品等。第一个门市部位于河西路63号金城广场南停车场斜对面,使用面积45平方米,开业时间2006年11月;第二个门市位于温泉路法院对面,使用面积98平方米,开业时间2012年4月14日。两个门市部销售情况良好,销售收入不断提高。2007年实现销售收入16.8万,2008年198万,2009年32.3万,2010年42.6万,2011年49.6万,2012年达到82.2万。
国际市场方面主要以订单加工为主,设计图稿由客户提供实样或者公司设计人员根据不同客户的市场要求对口设计产品样品供客户选中后下单。2005年取得自营出口资格后,当年实现自营出口交货值44万元。此后不断开拓海外市场。2008年产品销往欧美、中东、亚洲等70多个国家和地区,自营出口交货值达到482万元。自2009年开始,先后参加法兰克福家用纺织品展会和广州进出口商品交易会,结识了南非、迪拜、以色列、法国、加拿大、英国、澳大利亚等十几个地区的客户,获得订单近千万。成为英国"NEXT""KYLIE"以及澳大利亚"SHERIDAN"指定供应商。2011年,自营出口交货值达到856万元,实现创汇134万美元。
产品研发方面,春雨家纺产品定位在中高档次,拥有独立的设计、研发、加工能力。刚建厂时拥有设计制版人员7人,2005年增加到12人,2008年达到16人。截止2012年,拥有设计及专业制版人员15名,其中工作年限超过20年的设计制版技术人员有6名,能够熟练地设计和运用各种不同的工艺手法来进行花稿的设计创作。例如钩针工艺、麻布绣花工艺、丝带绣工艺、以及各种钉珠、烫钻、贴片、手绗、打结、捏折等手法。 在2007年度第三届中国国际家用纺织品设计大赛中,春雨家纺公司设计院郝建蕊的作品《鸢之梦》,荣获设计作品优秀奖,刊登于《中国国际家用纺织品设计大赛作品集》上,为公司争得荣誉。
产品质量上采用第三方验货的质量标准,如ITS、SGS、NEXT等。日常注重产品生产质量。2005年11月,春雨家纺机织车间三招降低废品率:一必须提前上试机布,新花型上机,必须用试机布做测试后再正常生产。二班长亲临卷布现场,手把手将卷布工作交给工人,确保卷布过程准确无误。三点上入手,面上开花,采取每个班组选拔3名优秀卷布能手,各机台轮回检查的办法,严格控制插针卷布的质量。半个月后,96号加工合同废品率控制在018%,取得了可喜的成绩。
2008年,为了应对日益严峻的市场形势,提高职工的整体素质,以质量求生存,增强企业在市场中的竞争力,3月23日由王志刚经理亲自部署,生产调度室、质检部牵头组织,行政办公室协同参与,在全厂范围内开展了《工序生产及质量检验标准》大考核活动,活动要求全员参入,分工序考试。此次活动在全厂职工中引起了强烈反响,增强了对企业管理工作的理解和认识,为企业的发展奠定了坚实的基础。
春雨家纺注重企业文化,激发职工的生产积极性。车间每年会拿出时间搞"质量培训活动"、开展"技术比武"来促进质量进步。2005年5月,春雨家纺积极配合集团公司开展的"大战红五月,创高产高效"活动,在全厂各生产车间进行了"质量培训活动"。一、统一质量标准,提高质量意识。二、开展质量培训,提高质量水平。三、开展技术比武,促进质量进步。取得了良好效果。
企业关心职工生活,为方便职工上下班,安排班车每日接送。生活区建设现代化职工宿舍,冬天时还自己烧锅炉提供暖气。配备职工食堂,每天保证3菜1汤,食堂遵循零利润的经营方式。生产区各车间还配备大型空调,为职工生产生活等各方面提供便利条件。企业注重职工福利待遇,为职工上缴各类社会保险金并及时缴纳养老保险金。至2012年,缴纳费用已达到100余万元。为充分调动职工工作积极性,从2010年起,公司还每年给职工发放特殊事项奖。
2004~2012年春雨家纺历年经济指标统计表
表6-10
┏━━━━┯━━━━━━━━━┯━━━━┯━━━━━┯━━━━━┯━━━━┯━━━━━━━━━┯━━━┓
┃ 年度 │ 固定资产(万元) │职工人数│ 实现产值 │ 销售收入 │实现利税│ 自营出口交货值 │ 创汇 ┃
┃ ├────┬────┤ │ (万元) │ (万元) │ (万元) │ (万元) ├───┨
┃ │ 原值 │ 净值 │ │ │ │ │ │万美元┃
┠────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼────┼─────────┼───┨
┃ 2004 │ 1669.7 │ 1641.2 │ 290 │ 1031 │ 824 │ 52 │ -- │ -- ┃
┠────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼────┼─────────┼───┨
┃ 2005 │ 3508.8 │ 3316.6 │ 400 │ 3700 │ 2402 │ 318 │ 44 │ 5.3 ┃
┠────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼────┼─────────┼───┨
┃ 2006 │ 3548.5 │ 3175.0 │ 360 │ 3959 │ 2683 │ 340 │ 41 │ 5 ┃
┠────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼────┼─────────┼───┨
┃ 2007 │ 3586.3 │ 3039.2 │ 350 │ 3475 │ 2731 │ 198 │ 72 │ 9 ┃
┠────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼────┼─────────┼───┨
┃ 2008 │ 3621.2 │ 2888.1 │ 370 │ 3968 │ 3507 │ 281 │ 482 │ 69 ┃
┠────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼────┼─────────┼───┨
┃ 2009 │ 3665.9 │ 2804.4 │ 300 │ 2092 │ 2003 │ 86 │ 732 │ 107 ┃
┠────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼────┼─────────┼───┨
┃ 2010 │ 3668.3 │ 2670.7 │ 290 │ 2755 │ 2198 │ 214 │ 599 │ 88 ┃
┠────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼────┼─────────┼───┨
┃ 2011 │ 3673.5 │ 2539.0 │ 300 │ 4478 │ 3363 │ 248 │ 856 │ 134 ┃
┠────┼────┼────┼────┼─────┼─────┼────┼─────────┼───┨
┃ 2012 │ 3675.3 │ 2405.0 │ 300 │ 4092 │ 2855 │ 216 │ 806 │ 127 ┃
┗━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━┷━━━━━┷━━━━━┷━━━━┷━━━━━━━━━┷━━━┛