第八章 国有资产管理

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1991年,招远市国有资产管理局挂牌办公,在全市构建“管理机构-营运机构-经营主体”3个层次的国有资产管理、监督、营运体系和运行机制,实现国有资产从以实物形式管理为主向以价值形态管理为主的转变;从静态的、凝固的管理向动态的、流动的管理转变;从行政的管理向以产权为纽带的公司管理转变,最大限度地实现国有资产的保值增值。
招远市国资局在烟台市率先建立起国有资产保值增值指标考核体系。对84户市属企业(其中42户国有企业,42户集体企业)下达保值增值计划,代表政府与企业签订责任状,调动企业对国有资产保值增值的责任感和积极性。2000年,招远市国有资产总量18.2亿元,较1995年增长123%。2002年,全市国有资产总量21.8亿元,国家投资企业类占52%,行政事业类占46%,建设类占2%。