商业集团属企业 1978年，县商业局辖8个商业企业，职工812人。1980年，商业局属企业10个，职工899人，完成购进6205.5万元，商品销售6740万元，利润226.6万元。1985年，完成总购进8060.1万元，总销售8734万元，利润269.7万元，各项经济指标名列烟台市前列。1986年，商业局辖招远县百货公司、百货大楼、第二百货商店、五金公司、交电公司、糖酒公司、蔬菜副食品公司、饮食服务公司、商业车队、石油公司、食品厂、肉联厂、酿造厂和商校、幼儿园2个事业单位，全系统干部职工1431人。1987～1988年，全系统推行租赁经营和承包经营，得到省政府和上级领导充分肯定。
1990年后，商业企业改造旧设施，开展总经销、总代理，引进各类专业店、专业商场、超市、连锁店等现代经营模式。1991年，全系统共有商业企业14个，职工1991人，完成购进20110.6万元，总销售21418.7万元，利税517万元，利润240.7万元，绝对额在全省同行业名列第七名。商业部部长胡平对招远商业工作给予充分肯定。这期间，百货大楼经营额、效益逐年快速增长，1992年接收交电家电公司资产债务及部分人员，1993年收购东方商场，将其改造为百货大楼鞋帽商场，1994年底收购商业综合批发公司、招远宾馆，在此基础上组建商业零售集团公司。1994年后，外供公司和二百公司先后改制为股份制企业。1995年，全系统共有商业企业11个，职工1825人，商品总购进30780万元，总销售31609万元，利润228万元，利税570万元。
商业零售集团公司组建后，由于扩张速度过快，银行贷款太多，还本付息压力大，1998年分解为鞋城、招远宾馆、家电城、百货大楼4家独立法人企业。与此同时，先后有交电家电公司、肉食制品厂、饮食服务公司、蔬菜公司、肉联厂破产或被兼并。第二百货有限公司改制后，通过调整经营结构，扩大经营规模，各项业务快速发展，成为商业系统最具发展活力的企业之一。1999年，接收饮食服务公司债权、债务和部分干部职工，在原饮食服务公司旧址兴建5层营业楼，营业面积3万平方米，经营商品达10多万种，是烟台市县（市）级范围内单体面积最大的零售商场。商场营业环境和设施功能完全与国际接轨，中央空调、自动扶梯、观光天井、休闲娱乐设施一应俱全，实现一站式购物模式。
2000年，商业集团公司辖商业企业7个，职工1296人，商品总购进19476万元，总销售18624万元，利润95万元，利税485万元。2001年12月，商业集团公司撤销，下属企业划归流通行业管理办公室管理。2001年，百货公司破产，被二百公司收购。2002年，二百公司商品营业额达1.5亿元；山东金都对外供应有限公司，主要经营金属材料、建筑装饰材料、房地产开发，实现销售收入1亿元；糖酒公司营业额2352万元；商贸有限责任公司（下辖鞋城、家电城、鞋厂）营业面积4000平方米，营业额2800万元；万新商场营业面积2000平方米，营业额1300万元；食品公司主要开展猪、鸡等肉产品加工业务，实现销售收入168万元。
供销社企业 1978年，招远县供销合作社下辖招远县农业生产资料公司、招远县土产杂品公司、招远县果品公司3个直属公司和16处基层供销社。1979～1985年，先后兴建招远县贸易货栈（后改名综合贸易公司）、物资回收公司、佳木斯罐头厂山东招远分厂、供销社招待所、供销社职工学校等企事业单位，扩大经营范围。此间，毕郭供销社先后22次受到中央、省、烟台市、县表彰，成为全国财贸战线十面红旗之一。1985年，县供销社有直属公司5处，基层供销社16处，零售门市部90个，零售店106个，代购代销店167个。1986年后，县社打破传统经营模式，开拓多元化经营，发展工业、种养加工等商品生产企业，构筑贸、工、农一体的经济体系，直属企事业单位快速发展膨胀。围绕农副产品加工出口，创办冷饮食品厂、印铁制罐厂、食杂公司、纸箱厂等加工企业；围绕发展全县养殖业，成立食用菌试验厂、畜禽购销服务公司、夏甸良种鸡养殖场、东良综合养殖场、饲料厂、禽蛋公司等专业公司；围绕扩大经营范围，成立地方工业品购销服务公司、副食品公司、县社建筑联营商场、储运公司、建筑安装公司等商品流通和建筑运输企业。同期，组建了招远县农副产品集团公司和供销社贸易总公司两个集团公司。
1990年，全系统有21个直属法人企事业单位，干部职工1851人。1991年开始，供销社企业全面改革调整，提出“收缩基层，发展集镇，膨胀城区”的发展思路，扶持骨干企业提高规模档次，发展组建12个直属企业，城关供销社从基层社转为直属公司，膨胀为经贸集团公司，人民商场、土产公司、顺达实业有限公司等企业对经营设施进行扩建改造，提高竞争能力。其中人民商场1994年进行二期扩建改造，改造后营业场地3层，面积1万平方米，设自动扶梯、喷泉，为当时招远市规模最大、档次最高、品种最全的零售商厦。在市场经济中，对竞争力不强、效益差、包袱重的企业进行破产、兼并和重组。农副产品集团公司、贸易总公司、家电总公司、生资总公司、种禽公司先后破产、解体或停业整顿，22个企业进行撤并，4个股份制企业进行规范改造，5个公司实行产权制度改革。2000年，全系统有干部职工2263人，下辖13处基层供销社，23个直属公司和事业单位，经营网点396个，遍布全市城乡各个区域，是城乡物资交流和农村商品流通的主渠道。直属单位中，有人民商场、经贸集团公司、土产杂品公司、农资公司、大光明照相馆5个集体所有制企业，再生资源有限责任公司、顺达实业有限公司、美食娱乐有限公司、畜禽水产有限公司、宏麟葡萄酒有限公司、工贸有限责任公司、建筑安装有限责任公司、烟花爆竹有限责任公司8个股份制企业，4个停产停业企业和4个由市联社代管的股份制企业，1所幼儿园和1所职工学校。2002年，全系统商品总购进4.4亿元，商品总销售4.7亿元，实现利税740万元。