农业生产资料供应 20世纪50～70年代，农业生产资料中的大部分品种实行指令性计划管理，出厂价和零售价均由国家物价管理部门核定。为减轻农民负担，缩小工农业产品剪刀差，国家对农业生产资料供应，坚持低价、薄利的原则，由于物价指数上升，运输、经营费用增加，出现进销差价倒挂、合理费用超过进销差价等政策性亏损。1979年以后，逐步理顺农业生产资料的不合理价格，以减少生产、经营部门的政策性亏损。1982年，放开小农具价格，改为企业定价，随行就市。1984年，国务院调整化肥价格，同时建立化肥价格调剂基金制度，以调节经营单位因执行平价而造成的亏损。
随着工农业生产持续稳定发展，市场逐步放开，农业生产资料需求大幅度增长，供求矛盾加剧。1987年开始，农业生产资料出现市场乱、渠道乱、价格乱的现象，直接阻碍农业生产发展，侵犯了农民的经济利益。1989年1月1日起，化肥、农药、农用塑料薄膜，由供销社所属农业生产资料公司及基层供销社专营，其他部门、单位和个人一律不准经营。1990年后，随着开放搞活，农资价格基本放开。为维护农民利益，县政府组织工商局、技术监督局等有关部门不定期地对化肥、农药、农膜等专营物资市场进行整顿，对农资市场经营秩序好转起到积极促进作用。
1990年，供销社系统以生资公司为依托，成立融测报、化验、咨询、配方供应为一体的多功能农资科技服务中心和“庄稼中心医院”。各基层社相继成立庄稼医院分院和门诊部，配备36名庄稼医生，购买10台测土机，设立16处化肥、农药试验示范基地和9处虫情测报站。全系统年内供应化肥5.4万吨，农药492吨，农膜567吨，汽、柴油9887吨。开展联户服务活动，把供销社社会化服务的触角延伸到千家万户。毕郭供销社在联户服务中，购进氨水2300多吨，帮助各村修理氨水池子48个，为农民节省生产成本6万多元。县联社被商业部授予“全国供销社完善系列化服务，开展科技兴农先进单位”称号。生资公司、毕郭供销社被省社授予“化肥、农药、农膜专营工作先进单位”称号。1991年，全系统共下乡送化肥6.4万吨，农药697吨，农膜570吨，向农民供应各种复合肥8211吨，微肥250吨。
1978～2002年招远市供销社主要生产资料供应情况一览表
表15－4
年 度化肥（吨）农药（吨）农药机械（架）柴油（吨）农膜（吨） 中小农具（千件）合计锄镰镢锨1978879281765149415394543477271977197911523420932340146736342111881480198083596188423761264497331113512631981825051341387312600773171034116119826743111894436117859727392311651983611941010866911120184296114514671984463828611560493442101887189571985207427602078494062512127329511986363125371605372124332105311134198743081649141737443498227441125419886411652319645911048120723486319895373446515245896249719233175619905364549285007118567232368754199163677697105008559570215177559199251179717811010106507151141342199344644753920058207961994318807159400367769419953860410995400270880419965866210375500256261019975804955121001913346199845974484150013664811999575847783200209640920007755610541800211082720011198871411250016849102002121135159620001942973
1995年，招远系统经营各种农资11672万元，实现经营利润446万元。1996年，市联社制定《招远市供销社农资服务承诺》,对农资商品质量、价格、投诉和赔偿办法作出规定，提交社会各界监督；对10个基层社和2个涉农公司开展“为三农服务千分赛活动”。全年农资经营总额1.4亿元，供应化肥5.9万吨，农药1037吨，农膜610吨，柴油2562吨。2002年，全系统农业生产资料销售额达1.1亿元。
1997年，选择果品、农资两大类产品，以具有产、加、销多元化服务功能龙头企业和10处基层供销社为依托，兴办310个专业合作社，募集股金211.6万元，发展社员439户。1999年，开拓农村市场，按照“布局合理，全面辐射”原则，大力兴办村级服务站。到2002年，兴办服务站300个，开展技术服务2900人次，为农民提供农业生产资料总值9600万元。3个专业合作社和7个村级服务站入选烟台市“十佳专业合作社”和“二十佳村级服务站”。
农机供销 1975年，农机经营业务从农业生产资料公司划出，成立招远县农业机械公司，归县供销社领导，成为农机供应主渠道。1978年，划归县农业机械管理局。20世纪50年代到80年代初期，国家在农机供应上采取一系列优惠政策。1984年，财政上基本不再给予损失补贴，取消全国统一销售价。1985～1990年，由于商品短缺，再加上国家对农机供应企业的减免税政策，农机供应基本上仍沿用计划经济时期的管理模式。农机供应部门根据市场需要，向农机生产部门提报需求计划，经计划部门研究，确定生产计划后，双方签订合同。此间，农机公司经营效益较好，年纯利润一般保持在30～40万元。1991年之后，农业机械完全进入市场，敞开供应。农机公司坚持“一业为主，多种经营”，凡农业生产、农村建设和生活所需的农机和各种机电产品，都组织供货。但因决策失误和管理不善，经营效益连年滑坡，1992～1997年，每年都出现大量亏损，1998年因资不抵债，被迫停业，260名职工全部下岗，部分业务骨干开始个人或合伙经销农机商品。2002年，城区农机经营商户10余户，重大集镇也出现个体小农机销售网点。