第二节 经济效益审计

为使审计工作有效地促进企业发展，提高经济效益，1984年5月，审计局选择经济效益较差的县国营毛巾厂进行试审。毛巾厂自1976年1月由驻地部队移交给莱阳后，连续7年年均盈利40余万元。1983年突然降为6万元，1984年头4个月竟亏损6万元。通过对其审计检查，发现短缺原料10多吨，短缺产品10多万件，亏损额高达50万元。主要原因是，厂领导班子不和，管理混乱，纪律松弛，窃取、丢失、浪费情况严重，产品质量下降，连年减产。经对当事责任者采取组织措施处理后，厂规厂貌大有改变，经济效益明显提高，当年实现利润14万元。是年底，为防止乱发奖金，组织力量对县属70余个企事业单位当年各项经济指标及效益情况逐一进行审计调查，按经济效益情况核定奖金发放数额，并依据实现经济效益情况建立奖金发放统一审批制度。
1985年，为充分发挥宏观控制与监督作用，以提高企业经济效益，审计局对饮食服务公司、莱阳盐场生产成本、销售收入进行审计；并对5个企业及5个乡镇集资款使用情况进行审计。1986年，对轻钢厂、制药厂进行效益审计。
1987年，先后对3个商业企业流动资金使用效益、39个市属企业1983～1986年实现利润的真实性、大理厂总厂贷款引进设备效益情况及无线电元件厂经济效益等进行审计。对审计中发现的转手倒卖、弄虚作假、管理混乱的非法所得及损失浪费等问题，均协同有关部门进行了严肃处理。同时，对企业提供挖潜增收建议22条，增加经济效益241万元，避免损失浪费111万元。