第三节 劳动管理

建国后，市邮电部门为提高邮电工作质量，促进邮电事业发展，在劳动管理上主要采取了开展劳动竞赛和履行奖惩制度。自1953年首次开展劳动竞赛以来，不同时期，根据不同要求，曾先后开展“一条龙”、“大协作”、“电路六比”、“红旗竞赛”、“农话红旗电路”、“话传电报优秀电路”、“赛服务”、“比协作”等多种多样的竞赛评比活动，以此激发邮电职工劳动、服务热情，促进技术水平提高。1956年，县邮电局制定实施职工工作奖惩办法，按生产任务和质量标准完成情况，据情对各类人员进行奖励或处罚。此后，对奖惩办法及内容要求曾多次进行过修改。自1982年实行“百分考核计奖”办法后，一直坚持按工作贡献大小、成绩优劣、质量好坏分别给予通报表扬、物质奖励、增发奖金、晋升工资奖励或扣发奖金、行政处分、解除公职等处罚。