第二节预(决)算管理

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预(决)算编报建国以来,在财政管理方面,重视预(决)算管理。建立健全预(决)算编报制度,严格执行编制、审核和批准程序。安排预算收支,要处理好需要与可能、支出与收入的矛盾,坚持统筹兼顾、量入为出的原则,保证完成年度预算收支计划,不给下年预算平衡留下困难。1987年,全市先后在6处国营工业企业、28处独立核算的非工业企业和13处商业、饮食小企业正式签订了资产经营、承包经营、租赁经营合同。对实现利润、交库利润、归还借款等主要经济指标及奖惩办法等都在合同中明文规定,促进了预算管理措施的落实。
  控制社会集团购买力1960年起,凡机关、团体、学校、部队、企事业单位等以公款购买供集体消费的非生产性商品均实行控制,控购商品种类和呈批手续按省规定执行,由财政局预算科代管此事。1987年5月,龙口市控制社会集团购买力领导小组,下设办公室(设在财政局),主管社控工作。几年来,控制社会集团购买力工作卓有成效,直到1990年,连年被烟台市评为社控先进单位。