第三节 基建投资管理

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1980~2000年,牟平区计委主管境内基建投资工作。主要职责:对全区基建类固定资产投资进行宏观调控;编制上报、下达全区固定资产投资年度计划、中长期计划和年度投资预备项目计划;组织审查、论证、上报或批复非生产性固定投资项目的建议书和可行性报告;参与审查和论证项目设计、竣工验收等;同有关部门搞好土地利用、开发、复垦、农民建房等计划的编制、上报及下达等。
“六五”期间,全县严格控制基本建设规模,集中力量保证重点建设。县内五年累计投资14587万元,其中基本建设投资4014万元。“七五”期间,调整投资结构,加强能源、资源、原材料工业等建设,完成固定资产投资4亿元。其中全民所有制基本建设投资1.4亿元,新增固定资产9000万元。重点完成或基本完成了涤纶长丝一期工程、港口一期工程、热电一期工程、氰化厂、辛安河金矿、鱼虾饵料厂、3000门程控电话建设工程及发动机厂、化肥厂、棉纺厂扩建等建设项目。调整产业结构,增强了技术装备和新产品开发能力。“八五”期间,重点加强能源、水源、交通、邮电和原材料等重大基础产业和基础设施建设,大力扶持发展主导产业和高新技术产业,严格控制发展一般性加工工业,五年完成投资40.8亿元,保证了化纤厂二期,热电厂二、三期,发动机厂汽车柴油发动机更新换型,黄金冶炼厂一、二期,偏转线圈,高陵水库除险加固,大窑11万伏双回路输变电,烟威汽车专用路牟平段,邮电程控电话,养马岛旅游开发等重点工程建设,为国民经济持续快速健康发展提供了良好条件。“九五”期间,先是由于国家为缓解通货膨胀而紧缩银根、压缩投资,使区内固定资产投资一度压缩和严控;后又因1997年下半年,国家为克服亚洲金融危机和国内需求不足的影响,采取积极货币政策,把扩大固定资产投资作为拉动经济增长的重要举措,又使区内投资规模不断扩大,因而区内投资“先抑后扬”,五年累计完成投资42亿元,年均增长7%。集中力量保证了棉纺厂织机改造,塑料厂烟用丝束二期工程,冶炼厂氰化工艺改造,造纸厂纸机改造,区金矿选矿及1号脉竖井改造、发云夼矿区改造,农村电网改造,富海集团铝板带箔项目,大宇充电器和回扫变压器项目,九发复合肥、蔬菜种植及加工项目,安德利果汁项目,文朱公路工程,电信工程等重点项目建设。