山东地情档案 AI 原始文本 文章:第一节 外经管理与服务 资料库:牟平区地情资料库 章节:烟台市牟平区志(1978—2000) 导航链接: 首页:https://shandong-chorography.org/ 根目录:https://shandong-chorography.org/toc.md 资料库:https://shandong-chorography.org/database/c65/ 资料库目录:https://shandong-chorography.org/database/c65/toc.md 章节:https://shandong-chorography.org/database/c65/section/2/ 章节目录:https://shandong-chorography.org/database/c65/section/2/toc.md 网页版本:https://shandong-chorography.org/database/c65/section/2/article/616/ 本 TXT:https://shandong-chorography.org/database/c65/section/2/article/616/index.txt ===== 原始正文(以下内容未经加工) =====
1992年前,全县外商投资企业少,对外经贸管理制度尚不健全。1992年以后,逐步建立起外经管理与服务机制。对重点项目与骨干企业管理实行分包负责制和统一调度督导制。外经委领导干部深入分包的外资单位和项目单位,进行实地调查和指导,就地解决问题。同时,对关系外经贸发展的重大项目和骨干企业的工作实行重点调度,定目标、定责任、定进度,促进落实。2000年5月编制《关于吸收外商直接投资的主要形式及外资项目报批程序》,简化程序,提高效率。1994年起开始建立三资企业档案,外经委专门组织人力对全区三资企业进行梳理,逐户建档,到2000年全区116家三资企业均建起较为完整的档案,为各项涉外政策的落实和监管服务提供依据。1995年以后,实行“承诺服务制”、“办事效率监督卡制”和首接责任制;开展总包服务、主动服务、跟踪上门服务和超前服务活动,不断拓宽服务层面;引导企业挖掘内部潜力,调整经营策略,降低成本 ,提高生产和出口效益。