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第五节 财务与劳动

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财务管理 私营企业为了盈利,对帐目管理较为精细,一般都设有专职司帐人员或“帐房先生”,负责计算成本和盈亏,日清月结,财务报表有资产负债表及损益计算书等。
新中国建立初,较大国营企业设立财务科或财务股,私营企业和小企业设置会计管理财务,财务管理比较严格,但对成本核算不甚重视,只是记收记支。1955年,部分企业开始按国家统一的会计制度设置会计科目,启立帐簿,定期报表;同时运用工时定额、材料消耗定额、生产费用定额,开展成本分析。1961年,部分企业对会计核算科目、报表进行改革,扩大管理范围,先后建立起固定资产管理、流动资金管理、现金管理、成本管理、专用资金管理、物资定期盘点等财物制度,自下而上编制财物计划,做到有计划使用财力、物力,避免浪费,提高经济效益。“文化大革命”开始后,工厂财务科撤销合并,财务制度不能贯彻执行,财务管理失去控制,资金运用陷入混乱,经济效益下降。1971年,部分工厂开始恢复财务机构。至1977年,大都建立起财务科,恢复健全起财会管理制度。1979年,推行全面经济核算制,实行资金分口管理、费用限额管理及经济活动分析,经济核算工作落实到车间、班组。工厂财务科设有记帐、现金、成本核算等专职会计人员,生产车间和班组设核算员,形成二级或三级核算制。进入80年代后,企业财务管理进一步加强,增设物价、销售和固定资产会计。通过对固定资金、流动资金、专业资金和利润税收等的管理,企业资金周转率、应收流动资金比不断加快和提高。
劳动管理 私营企业工人就业与辞退,劳动力的组织与调配,由工厂主根据生产需要和生产经营情况随时进行。
新中国建立初期,在国营和公私合营企业中设立专门管理劳动的工作人员,较大企业开始建立劳动工资科,有的在政工办公室、生产科等部门设专人管理,负责编制年度用工计划,工资计划,核定劳动定额,调整劳动组织,逐月向上级劳动部门报送人员增减、人员分类、劳动生产率、出勤率、工资总额构成,以及招工、调配、晋级、职工培训、劳保福利、安全生产、开展劳动竞赛和职工退离休等事宜。1984年,招工实行“合同制”,推行经济承包责任制,计件及浮动等工资制,消除平均主义和“大锅饭”等弊病,体现多劳多得,进一步调动了职工生产积极性,工业企业劳动生产率不断提高。