国家税务

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〔机构队伍〕利津县国家税务局内设办公室、税收管理股、计划财务股、政治工作股、
人事监察股、征收管理股6个行政股室,下设稽查局、直属征收分局、店子分局、北岭
分局、陈庄分局(副科级单位)、涉外税收管理分局(股级单位)。全系统共有干部职
工95人,其中党员61人,大学文化程度的6人,大专36人,中专36人,中级职
称17人,初级55人。

〔事业概况〕1998年利津县国税局全年共组织工商税收入库3061万元,比上
年同期增收727.9万元。长31.19%,完成市局分配任务2559万元的119.
63%,超收502.4万元;完成县委、县政府分配任务2899万元的105.6%,
超收162.4万元,完成县委、县政府确定的奋斗目标3046万元的100.51%。
其中:中央级收入入库2362.7万元,完成市局分配计划的122.84%,比去年
同期增收608.2万元,增长34.67%;县级收入入库698.7万元,完成市局分
配计划的109. 34%,比去年同期增收119.7万元,增长20.67%;两税入
库3003.4万元,完成市局分配计划2510万元的119.66%,比去年同期增
收746.3万元,增长33.06%。

〔目标管理责任制成效显著〕1998年利津县国税局紧紧围绕国家总局提出的“实
现税收管理的法制化、规范化、科学化、制度化”的目标,积极探索税收规范化管理的
新路子。按照“政治攻坚、征管规范、业务过硬,作风优良、纪律严明、任务完成、保
障有力”的总体要求,建立了“统一、规范、有序、协调、高效”的目标管理责任制。
制定了4项工作目标,3个系列,50项工作制度,3个方面的具体规范和标准。具体
做法是:1. 把考核内容与组织收入、征管改革等工作重点挂钩,实行4分制考核,明
确目标,落实责任;2. 按照制度和标准,严格进行考核,用硬尺子卡,动真的、来实
的;3.坚持一级考核一级,层层考核、层层落实,层层监督;4.严格奖惩兑现,充分
发挥目标管理的激励作用;5. 在全局广泛开展全岗位全行业规范化管理活动。从而实
现了办事高效,运转协调,行为规范的新局面。保障了各项工作的顺利完成。

〔积极推行“双聘制”〕利津县国税局为了强化干部队伍素质,充分调动广大干部职
工的积极性,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人原则,1998年9月份推行了
局领导聘任中层领导,中层领导聘用一般人员的“双聘制”。具体程序是:个人申请—
—民主推荐——业务考试——竞聘演讲——党组研究确定。充分体现了优胜劣汰,增加
了每个人的紧迫感和压力感,激发每个人开拓进取、争先创优的志气和工作热情,推动
了全县国税工作的全面开展,全系统有26名素质高、工作好,能力强的年轻干部通过
竞争走上了中层领导岗位,有54名职工实现了竞争上岗。

〔大力开展“三管一树”活动树立国税廉洁形象〕1998年利津县国税局认真贯彻
落实市局党风廉政建设工作会议精神和县纪委第九次会议精神,结合“国税行风万人评”
和基层分局行业作风整顿,大力开展了“管好自己,管好班子和队伍,管好配偶、子女
和身边工作人员,树立国税新形象的“三管一树”教育活动,并制定了《教育活动实施
意见》,在四个方面加大措施:一是加强廉政教育,使干部职工“不想不廉”;二是健
全廉政制度,使干部职工“不得不廉”;三是加强监督检查,使干部职工“不敢不廉”;
四是健全服务保障体系,使干部职工“不必不廉”。使全县国税行风建设取得显著成效。
被授予全市纠风先进单位。

〔加大稽查力度增加税款收入〕利津县国税局严格规范稽查内部工作机制,积极推进
计算机选案稽查和管理软件应用进程,坚持稽查与处罚、内设稽查与专业稽查并重,加
大对税收违法行为的处罚力度,处罚面达100%,有效地堵塞了“跑、冒、滴、漏”
现象。1998年共检查纳税户642户,查补税款及罚款257万元,比上年增长5
7%。另外,还有计划、有步骤地组织了对汇兑纳税企业和烟草、电力、纺织等行业的
专项检查,查补入库税款145. 6万元。同时,还广泛开展了“拉网式”清理“双漏
户”检查。共清理漏征漏管户215户,增收税款87.2万元。

〔《文明花开别样红》展示国税风彩〕一部由利津县委宣传部编导、县电视台摄制的,
反映国税局推行全行业、全岗位规范化服务活动的专题片《文明花开别样红》于十一月
摄制完成,并先后在东营市电视台、利津县电视台播放。此片展示了利津县国税局干部
职工爱岗敬业、文明征税、团结奋进、求实创新的精神风貌,在全社会树立了良好的国
税形象。
(于春楼 韩吉东)