〔机构队伍〕 利津县城乡建设委员会内设办公室、规划股、防汛办、工程股、安监股
6个行政股室和市政管理处、房地产管理处(两处均为副科级单位) 、建设工程质量监督
检测站、建筑规划设计院(1998年5月由设计室更名为建筑规划设计院) 、环卫站、房地
产交易所6个事业单位， 共有正式干部职工76人。其中高级工程师1人，工程师7人，助
理工程师和技术人员46人。下属企业有建筑安装公司、自来水公司和第一、二砖瓦窑厂。
〔事业概况〕 利津县城区总人口3.5万人，城区规划总面积4.8平方公里，城区建有大
小道路15条，总长度21公里，总面积587630平方米，铺设下水管道23公里，城区人均房
屋居住面积12.73平方米；县城建有大小水库两座，蓄水能力120万立方米，日供水能力
8000立方米，1998年完成供水总量200万立方米。公共绿化总面积27.6万平方米。
〔县城基础设施建设〕 津三路北延及中段改造、利四路西段改造、凤凰广场扩建，府
前绿地和宾西绿地建设工程是1998年城市建设工作的中心任务。工程概算投资858万元，
道路总长度3120米，总面积92162平方米，铺设砼排水管线6240米，安装路灯210盏；府
前绿地面积2000平方米，宾西绿地总面积4160平方米，凤凰广场扩建工程总面积4180平
方米。工程任务量大，要求质量标准高，为确保工程按期交付使用，建委工程管理人员
在工程建设指挥部的带领下，发扬不怕苦累，连续作战的精神，顶烈日、冒高温，加班
加点，认真解决施工中出现的各种问题，使整个工程于7月1日顺利完成，并全面通过质
量验收。
市政基础设施的维修养护。 全市共挖补路面2400平方米，更换步砖14160块，制作更换
井盖、井箅子72个，清淤治理雨水井，检查井26个，确保了城市设施功能的正常发挥。
城区消防设施建设。按照县政府的统一安排，1998年10月，委托山东省城乡规划设计院
完成了县城消防规划，同时，投资10多万元在城区主干道路安装消防栓45个，为防止火
灾，消除隐患打下了基础。
〔城市管理〕 (一)城市规划管理。以提高城区广大居民的规划意识为目标，采取多种
形式加强了《城市规划法》和县城新一轮总体规划的宣传。1998年共发放建设项目选址
意见书95份，建设用地规划许可证46份，建设工程规划许可证96份，工程发证率达到98
%以上。 同时，多次组织力量对在城区乱搭乱建、乱堆乱放的现象进行了专项治理，使
城市面貌有了明显改观。(二)城市环境卫生管理。一是加大了对夜市经营户和沿街经商
户的管理力度。对沿街经商户严格落实了“门前三包”责任制，对夜市经营户进行了划
线定位经营，并加大监督检查力度，对越线经营、乱泼乱倒、乱堆乱放、乱栓乱扯、乱
涂乱画等破坏市容和环境卫生的行为进行了坚决取缔和严厉处治。二是积极开展了市容
和环境卫生集中整治活动。与县爱委会联合组织开展了“义务奉献日”活动，与团县委
联合开展了“植树护绿”和清除非法张贴物活动，建立了由1000多人组成的志愿服务队。
全年共清除垃圾和建筑料物280多方，柴草20余堆，违章建筑设施180平方米，清扫路面
2.6万平方米， 维护了县城清洁卫生。三是加强了环卫设施建设。投资15万元购置了粪
便运输车，对垃圾车、保洁车、垃圾箱进行了维修和更换。加强了对环卫工人的思想政
治教育，严格落实了岗位目标责任制和工人工资浮动制度，有效调动了环卫工人的工作
积极性。(三) 城区广告管理，全年共为各企业和个体私营业户安装灯箱广告130多个，
广告护栏200多米， 并对城区所有广告进行整修和养护，既美化了市容，又增强了宣传
效果。(四)城市防汛管理。认真贯彻上级城市防汛工作会议精神，努力做到“三落实、
三统一”。对城区主干排水管和三里河沟、西关排水沟进行了疏通和清淤治理。共动土
100余方，割草4万平方米，对县城两座排水泵站的机械设备进行了检查和维修，确保日
降雨150毫米路面不存明水，同时，实行了汛期昼夜值班制度，出现问题立即处理。
〔园林绿化〕 1998年3月召开了全县园林绿化工作会议，对全年的园林绿化工作做了
部署。制定出台了《利津县1998年园林绿化实施方案》、《利津县1998年创建省级园林
城市检查评比办法》和城区绿化规划。同时，狠抓了庭院绿化和县城公共绿化建设。据
统计， 1998年用于庭院绿化的投资累计超过320万元，新增庭院绿化面积12万方米。对
19个沿街封闭式围墙进行了透明式改造。在市园林部门组织的检查评比中，全县有实验
幼儿园、 石油化工厂、地税局3个单位被评为市级“花园式单位”；职教中心、党校、
土管局3个单位被评为市级“绿化先进单位”。1998年全县用于公共绿化的投资96万元，
种植花木3.8万株， 草皮0.7万平方米。目前，县城区绿化覆盖率达到23%，人均占有绿
化面积12.6平方米，向创建省级园林绿化城市迈出了坚实的一步。
〔建设工程管理〕 (一)安全生产管理。组织安全生产宣传周活动，在建筑工人中开展
了安全生产培训和安全生产知识竞赛，结合安全生产月活动，对安全生产进行了拉网式
大检查， 共对15家施工企业的32个建设工程进行了全面检查评比，受检面积6.2万平方
米， 对查出的16项严重违章和重大安全隐患下达了限期整改通知单，对337项一般问题
当场进行了解决，对3个不合格工地进行了处罚。全年未发生重大安全事故和死亡事故，
多次受到上级主管部门的好评。(二) 工程质量管理。1998年共监督建设工程101项，受
监面积20.3万平方米，共查出较大质量事故6起，大小质量通病500多起，全部进行了严
肃处理，并对桓台邢家建筑公司、博兴建筑公司等四家施工企业进行了经济处罚。同时，
狠抓了建筑建材检测工作， 全年共查出不合格钢材79批次，水泥5批次，砼构件23次，
砂桨砌体9处，砖12批，全部清出了工地，严把了工程质量关。(三) 工程招标、投标管
理。全年共对28项建设工程在建筑市场管理中心进行了招标投标。招标工程总造价3422
万元，建筑面积12.3万平方米，招投标率达98%。(四) 建设工程项目执法监察工作。在
县建设工程项目执法监察领导小组的直接领导下， 执法人员自我加压、 勤奋工作，对
1997年以来竣工和1998年投资额在50万元以上的在建工程及新开工工程进行了全面检查。
对超投资、超规模、欠缴税费、未招投标等问题严格按有关规定进行了处理，共对62个
建设单位的106项建设工程进行了检查，建筑面积19万平方米，总造价12784万元，总计
超规模2.22万平方米， 超投资1739万元，欠缴各种费用527万元，补缴费用14万元，罚
款10万元，提供税源252万元，取得了圆满成功。
〔房地产管理〕 加大住房公积金的催缴力度。汇集公积金余额758万元，汇集率达到
62.3%。 狠抓了房屋产权产籍的管理，全年发放公、私房证206个。购房产权证411个，
真正做到了每证一图，证物相符。加强了县直管公房的管理，对屋顶、墙体、电路等进
行了全面检查和维修。 积极推进房改工作，为20个单位的679户职工办理了预售房结算
手续， 结算金额829万元，并为取消福利性分房，实现住房货币化做了大量前期准备工
作。
（段全有 徐光照）