〔机构队伍〕利津县公路局内设财务科、征稽办、路政科、政工科、养护工程科、综治
办、材料科、机务科、工会办、计统科、行政办公室；下属劳动服务公司和利津镇、店
子、枣园、王庄、北岭、陈庄、罗镇7处公路站及1处苗圃、1处沥青拌合料厂、1个路面
工程队。全局干部职工147人，其中有专业技术职称的86人，高级的1人，中级的14人，
初级的64人。
〔事业概况〕利津县公路局主要职责是养护县境内的永馆路、永莘路、东滨路、河辛路
4条干线路，全长116.6公里。4条干线路均为省二级，公路结构(布局)为两纵(河辛路、
东滨路) 、两横(永馆路、永莘路)。1998年县公路局按照市局和县委、县府的部署和要
求，以保持“省级文明单位”为总的奋斗目标，坚持“统筹规划、保证重点、建养并重、
科技兴路、强化管理、保障畅通”的指导思想，扎扎实实地开展了争先创优活动。各项
工作都取得了较好的成绩，全县干线公路路容路貌进一步改观，综合通过能力进一步增
强，各项管理工作迈上了一个新台阶，一个畅、洁、绿、美的公路交通环境初步形成。
截止到1998年，利津公路局连续三年保持了“省级文明单位”称号，1998年年终在全市
公路工作评比验收中，获得了全市总分第二名的好成绩。
〔公路工程〕1998年利津县公路局按时按质圆满完成了永馆路利津段改建工程的测试、
迁占和路基、路面工程任务。配合乡镇完成路基土方47000立方米，完成小桥涵5座和22
公里的路面工程，并按时竣工通车，各项技术指标均达到设计标准。
〔公路养护〕公路养护管理在整个公路建设中占有十分突出的地位。县公路局在抓好日
常养护管理的同时，进一步突出工作重点，从路基、路面、边坡、绿化到标志、标线、
桥梁等公路设施实行全面质量管养，确保路况常年完好。同时，加快老路的改造步伐，
建设绿色通道， 文明样板路和GBM工程建设。一是在路基养护中，对路肩、边沟、内外
边坡彻底治理，一次成型；二是路面养护、中修挖补等突出规范化施工，坚持挖补坑槽
不过夜，抓好养护质量。大中修工程采取路面队承包，实行局长领导下的调配施工；同
时，做好施工程序、质量、工期控制，确保工程效果，好路率进一步得到巩固；三是公
路绿化严把质量关，签订了绿化责任状，设置了专职护林员，大大提高了绿化质量。市
公路局1998年下达年度好路率指标为97.4%，实际完成好路率100%。全年挖补(深贯) 坑
槽7879平方米调整路边石1100延米，维修、接长泄水槽1300道。挖通清理土边沟6080延
米、边道涵140座。抹油封面为72612平方米，协助市桥检中心完成东滨路稀浆封层26万
平方米，整修路肩边坡88万平方米，清扫路面排水54万千平方米，刷新维修百米桩、示
警桩等2500多根；完成路面病害、弯沉调查测试92.2公里，质量一次达标；公路绿化新
补植白腊5410株， 成活率97%以上，路树治虫4遍，修剪2遍；完善GBM工程105公里，整
修标准路基、路段116.6公里，永莘路褚官河桥头护坡及班建工程全部提前完成。
〔路政管理〕公路路政管理涉及到千家万户，其管理质量直接影响到公路的安全畅通和
公路部门的形象。随着个体经济的不断发展，干线公路两侧路边商业网点逐年增多，给
路政管理工作带来了难度。为彻底治理路边违章现象，县公路局以建设“路政管理达标
县”和文明示范“窗口”活动为动力，把路边商业网门前实施“一低三化” (地面低于
路面，场地硬化、树木绿化、边沟混凝土化) 纳入由公路、公安、工商、土管等部门综
合治理的范畴。 同时，先后组织了6次大规模的专项治理活动，路政违章现象得到了有
效扼制， 干线公路的综合通过能力大大增强。一年来，清理公路违章建筑300间计6898
平方米，清除物料侵占路面4240立方米，清理非公路标志536块，路政巡查里程5万公里，
巩固达标路段80公里，修道口涵68个，清除违章摊位80处，专项治理打场晒粮17天，依
法制止违章淤垫房台130户， 依法处理路赔案件229起，结案215起，追回公路损失赔偿
费15.28万元，路产收回率达96%，依法维护了路产、路权。
〔公路征费〕在养路费征收管理工作中，一是狠抓了费源管理，从过去的内外业并重管
理转到加强内业管理上来。同时，注重搞好跟踪征费和登门征收服务，确保应征不漏。
二是选准突破口，挖潜增收。针对个别车主拖交、漏交、逃交养路费的现象，县局摆正
加强规费征收与治理“公路三乱”的关系，积极与公安交警配合，及时掌握车辆动态，
统一微机档案，获取一手资料，从而强化了对漏费车辆的管理。三是不断完善、改进征
收手段，强化微机管理和IC卡收费管理。四是依据《公路法》规定，加强了“燃料附加
费征收办法”出台前的征稽宣传，稳定了养路费征收秩序。五是加强源头管理，狠抓基
础建设，开源节流，抓好新增车辆、报停车辆和挂靠车辆的管理，确保了应征不漏。全
年累计征收养路费912.2万元，完成年计划的107.3%。
〔机务工作〕认真搞好机务工作是搞好公路建设的重要保证。1998年县公路局把机务工
作纳入重要议事日程，制订了有效措施，将机械设备的完好率、利用率、燃料消耗和安
全生产四项指标层层落实到基层站、厂队，定期检查，严格奖惩，并积极的开展了安全
达标竞赛活动， 各项生产任务超额完成，机械设备完好率达99%，节约气、柴油4658公
升，四项安全指标均控制在市场规定之内。
〔物资管理〕在物资供应方面，紧紧围绕为公路生产服务这一宗旨，广泛深入地开展了
物资供应达标活动，不断开拓物资渠道和市场，严把货源、质量、流通手续三关，严格
出入库手续，做到帐、卡、物三相符，形成采购、储备、管理、供应、服务一条龙的格
局。 同时， 强化材料保管手段，杜绝浪费现象。加强了防火、防盗、防霉变、防损坏
“四防” 教育，从根本上杜绝了物资安全责任事故的发生。1998年完成物资供应额280
万元，各类柴油、汽油、沥青、白灰、砂石料等道路物资全部足额到位，王庄拌合厂生
产沥青拌合料7500吨，满足了公路生产需求，没有发生质量、安全责任事故。
〔公路站建设〕 全县7处基层公路站在县公路局的帮助和大力支持下，经过全站干部职
工的辛勤努力，各站全部达到“花园式”标准，实现了三季有花，四季常绿。公路站全
年自产蔬菜5000公斤，水果1200公斤，猪肉1000公斤，丰富了职工的“菜篮子”。同时，
健全了职工学习、娱乐设施，职工之家全部达标，较好的改善了一线养路工的物质、文
化生活。其中，北岭公路站被评为“全省十佳公路站”和“全国优秀职工小家”。
(韩利民 王学钧)